octubre 8, 2019 | Industria
El Balneario Machicura, desarrollado por Colbún, obtuvo el primer lugar de la segunda versión del Concurso de buenas prácticas en inversiones sustentables que realiza Generadoras de Chile entre sus asociados, con el fin de promover el uso de la energía.
La iniciativa de Colbún busca impulsar como polo turístico la localidad para mejorar la calidad de vida local mostrando los atractivos de la zona y generando empleos en torno la actividad turística.
El segundo lugar del certamen fue para Enel Generación Chile y su programa de Gestión Hídrica en la cuenca Maule el cual, a través de la incorporación de nuevas tecnologías de riego, ha permitido mejorar las condiciones de producción de agricultores de la zona, mientras que el tercer puesto se lo llevó el mini parque solar en Caleta Sierra, destinado a la generación autosustentable de generación eléctrica de la comunidad aledaña al parque eólico de Punta Sierra, de Pacific Hydro.
Macarena Álvarez, directora de Asuntos Comunitarios y Buenas Prácticas de Generadoras de Chile, destacó los proyectos de estas empresas, señalando que estas iniciativas reflejan cómo la industria de generación eléctrica «está trabajando para inspirar y liderar la transición energética, aportando de una manera clara a los objetivos de desarrollo sostenibles».
La premiación del concurso contó con la presencia del ministro de Energía, Juan Carlos Jobet, quien enfatizó en que el diálogo es clave en las relaciones con las comunidades, valorando que «las compañías entiendan y se adapten a los cambios que está sufriendo el mundo como el clima, las tecnologías, las demandas de la ciudadanía, y vean esos cambios como una oportunidad para innovar».
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Seminario
Tras la premiación se realizó un seminario para reflexionar sobre cómo las empresas no pueden separar sus inversiones del desarrollo sostenible. Así, la inclusión de factores ESG (medio ambiente, social y gobernanza, por sus siglas en inglés) en la toma de decisiones financieras se ha vuelto cada vez más relevante tanto para inversionistas como para empresas que buscan financiamiento en el mercado de capitales.
Según una encuesta de Mercer Global, dos tercios de los inversionistas institucionales asegura que la incorporación de prácticas ESG es central para la proyección de buenas reputaciones corporativas e incluso se estima que se podrían haber prevenido quiebras si es que se hubieran considerado estas calificaciones (90% de las ocurridas en el índice S&P 500 desde el 2005).
Para Axel Christensen, director de Estrategia de Inversiones para América Latina de BlackRock, la mayor empresa de gestión de inversiones del mundo, utilizar criterios o factores ESG puede ayudar a los inversores a mirar más allá de los informes financieros tradicionales y comprender mejor el riesgo a largo plazo de una empresa y las perspectivas de rentabilidad.
«La inversión sostenible alguna vez fue vista como una disyuntiva entre los “valores” del inversionista o el valor económico de la compañía. Sin embargo, hoy en día, ese dilema no es tal. ¿Qué ha cambiado? Más y mejores datos, análisis más sofisticados y una visión más dinámica sobre la sostenibilidad, así como una creciente conciencia de que ciertos factores, a menudo caracterizados como ambientales, sociales y de gobierno, o ESG, pueden estar vinculados al potencial de crecimiento de largo plazo de una empresa», señaló el experto.
Este análisis se dio en el seminario «Inversiones Sostenibles: De los valores al valor» organizado por Generadoras de Chile. Para Claudio Seebach, presidente ejecutivo de Generadoras de Chile, esta mirada de sostenibilidad es el camino que hay que seguir.
«En un contexto de permanente evolución empresarial hacia mayores niveles de sostenibilidad, y para enfrentar nuevos desafíos como la urgencia climática, es fundamental transitar hacia el desarrollo de inversiones sostenibles en los que sean considerados con la misma rigurosidad y métrica los aspectos sociales, ambientales y de gobernanza corporativa», agregó.
junio 1, 2018 | Industria
(La Tercera-Pulso) Con una alta demanda cerró ayer el libro de órdenes de la subasta de 20.166.319 acciones de la serie B de SQM, las que fueron puestas al mercado por Nutrien como parte su salida de la propiedad de la minera no metálica chilena.
La operación, que significa el 7% de la propiedad de SQM, es liderada en Chile por Banchile Corredora de Bolsa y BTG Pactual Corredora de Bolsa, mientras que en el extranjero estaban Goldman Sachs y Merrill Lynch. La operación sería una de las más grandes del último tiempo, pues podría recaudaría unos US$ 1.000 millones.
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Como parte de las condiciones que interpusieron los reguladores para la fusión, Nutrien no puede vender los papeles a algún accionista que tenga más del 5% de la propiedad o que con la compra llegue a ese porcentaje. Con esto, ni el grupo Pampa, controlado por Julio Ponce Lerou, ni Tianqi, pueden concurrir a la subasta.Desde el mercado señalan que la principal demanda vendría por parte de inversionistas extranjeros, donde ya hay varios fondos que actualmente tienen ADR de la empresa. Los tres principales son Standard Life Aberdeen, Blackrock y Global X Management, cada uno no supera el 2% de los ADR, por lo que aún tiene espacio para seguir creciendo.
Otro de los inversionistas que podrían ampliar sus posiciones en la minera no metálica son las AFP, por los que las corredoras les ofrecieron acudir a la subasta. Y es que luego de bastante tiempo fuera del emisor, por los problemas que se generaron con el caso cascadas, este año, tras el acuerdo con Corfo y la salida de Julio Ponce y su familia de la empresa y del control, volvieron a comprar papeles. Según datos de la Superintendencia de Pensiones, a abril tenían US$ 33,83 millones en la serie B.
Ayer la acción cerró con un alza de 1,95% a $ 32.899.
enero 8, 2018 | Mundo
(AméricaEconomía) Los inversores tienen cada vez más confianza, al menos hasta cierto punto, en que 2018 será el año de las acciones de las petroleras.
Si bien las acciones de las grandes compañías del sector energético vienen subiendo desde mediados de 2017 no han logrado sostener el ritmo de la recuperación de los precios del crudo, lo que ha abierto una brecha de desempeño inusualmente grande. También han quedado a la zaga de los índices bursátiles generales.
La incertidumbre sobre si la remontada del crudo puede mantenerse y los temores a que el auge de los vehículos eléctricos pueda socavar la demanda de petróleo en el largo plazo ponen un signo de interrogación sobre el sector.
No obstante, un panorama más optimista para los precios del petróleo respecto al derrumbe de 2014/15 -sumado a que las empresas del sector energético han vuelto a registrar utilidades y generar efectivo luego de tres años de recortes brutales- podría marcar un punto de inflexión.
«El 2017 fue un año desafiante para los inversores, pero ahora hay oportunidades reales en el sector de la energía», dijo Olivia Markham, gerente de cartera de BlackRock Commodities Income Investment Trust.
Para Markham los precios del crudo subirán gradualmente hasta 2020 porque habrá una menor oferta, producto del derrumbe de la inversión en el sector en los últimos años.
UBS, RBC y JP Morgan han publicado panoramas muy positivos para el sector en las últimas semanas, mientras que analistas de Barclays pronosticaron que las utilidades de las acciones petroleras europeas integradas podrían crecer un 20% respecto al tercer trimestre.
Los optimistas apuntan a hechos como que Shell elevó en noviembre su proyección de flujo de caja al 2020 de US$25.000 millones a US$30.000 millones, proyectando precios de US$60 por barril.
«Annus Mirabilis. El mayor flujo de caja libre en décadas es un buen augurio para 2018», dijo Bernstein en su panorama para las grandes petroleras europeas.
Las cifras del año pasado son sombrías, principalmente por un primer semestre lamentable. El índice MSCI del sector energético mundial, que mide los principales papeles ligados al crudo, subió apenas un 1,3% a pesar de que el Brent tocó máximos no vistos en dos años y medio.
El sector de petróleo y gas de Europa, que incluye a Shell, Total, BP y Eni, fue el de peor desempeño en la región.
Las acciones de las grandes petroleras suelen moverse a la par de los precios del crudo que esas compañías extraen, pero esa correlación se quebró el año pasado. Desde junio, el índice MSCI ha subido un 20% pero el barril de Brent se disparó un 50% luego de que la OPEP acordó un recorte de bombeo junto a otros productores.
Pero con los pronósticos de que la producción de petróleo de esquisto en Estados Unidos crecerá con fuerza, sigue habiendo escepticismo respecto a si los valores del barril podrán mantenerse en los niveles actuales.
Las principales petroleras se disponen a recortar el gasto en exploración por quinto año consecutivo en 2018, decididas a mantener la disciplina de capital que se autoimpusieron durante el colapso de los precios del crudo.
«Hay poco convencimiento sobre la sustentabilidad de los precios del petróleo tanto en el mercado como en las petroleras porque nadie está tocando los planes de gasto de capital o de inversión. Todos están esperando para entender qué está pasando», dijo Angelo Meda, jefe de acciones de la administradora de fondos italiana Banor SIM.
Si las acciones del sector petrolero pueden o no extender su repunte y cerrar la brecha de desempeño en 2018 depende de la suposición de que las petroleras pueden ser prósperas incluso si los precios vuelven a caer.
«A partir de ahora es una cuestión de si los inversores piensan o no que algo ha cambiado verdaderamente en el sector, de que puede haber ganancias incluso si la macroeconomía no ayuda», dijo Peter Hackworth, analista de acciones de petroleras de Goldman Sachs.
abril 26, 2016 | Mundo
(El Mercurio) Arabia Saudita anunció ayer la salida a bolsa de, al menos, un 5% de la petrolera estatal Aramco, la mayor empresa productora de crudo del mundo. El vicepríncipe heredero saudí, Mohammed bin Salman, quien informó la medida, valorizó a la compañía en US$ 2 billones (millones de millones).
La decisión del máximo productor de crudo del mundo se enmarca en un plan de reforma de su economía denominado «Visión saudita con perspectiva hacia 2030» para disminuir su dependencia del petróleo.
«El principal objetivo de este proceso será hacer que la economía nacional deje de depender del crudo para diversificar las inversiones y las fuentes de ingresos», destacó el vicepríncipe. Además, sostuvo que «tenemos una adicción al crudo, es peligroso, ya que ha retrasado el desarrollo de otros sectores». El plan busca que Arabia Saudita deje de depender del petróleo en 2020.
El monarca aseguró que el lanzamiento del plan no se vincula con la caída de los precios del petróleo. Agregó que «un aumento de los precios respaldaría el proyecto, pero no tendría un efecto en él».
Más que Apple
La valorización de US$ 2 billones (millones de millones) que le asignó Bin Salman es más de tres veces la capitalización bursátil actual de Apple, la mayor empresa listada en bolsa y que posee un valor de mercado de casi US$ 600 mil millones.
Según el director de estrategia de inversiones para América Latina e Iberia de BlackRock, Axel Christensen, «la apertura en bolsa de la petrolera aumentaría el tamaño del mercado de capitales de Arabia Saudita, atrayendo un mayor número de inversionistas no tan solo a Aramco, sino también a otras empresas saudíes listadas». Además, para el experto sería interesante que «Chile considerara una acción similar con Codelco, que permitiría disminuir la excesiva dependencia de nuestro país del ingreso del cobre y así aumentar el atractivo de nuestro mercado de capitales».
Un antes y un después
A su vez, el director ejecutivo del fondo de inversiones Knightsbridge Partners, Daniel Melhem, pronostica que «otras empresas estatales o semiestatales de la región del Golfo van a hacer lo mismo si la salida de este gigante petrolero a la bolsa es exitosa». Agrega que esta decisión marca un antes y un después para Arabia Saudita, que hace tiempo está pensando en la era post hidrocarburos. «Con el enorme capital de Aramco, los saudíes salen al mundo con una enorme billetera a comprar empresas y recursos naturales para diversificar sus futuros ingresos», dijo.
[Petroleras preparan desinversiones y reestruturaciones de deuda por la caída del petróleo]
marzo 9, 2016 | Mundo
(Pulso) Los bonistas liderados por Houlihan Lokey han condicionado su inyección de 1.000 millones de euros a Abengoa para su plan industrial a un tipo de interés anual del 5%. Una tasa en línea con lo que se ofrece en el mercado a las empresas solventes. Eso sí, este interés se acompaña por comisiones de apertura y cierre de esa línea de crédito que elevan la cuantía final que el grupo sevillano deberá pagar por esa liquidez hasta un mínimo del 18%.
La pasada semana, Abengoa y sus acreedores pusieron la primera piedra para desbloquear un acuerdo que evite la entrada en concurso de acreedores de la empresa el 28 de marzo. La salida de Felipe Benjumea tras ser cesado de su cargo como asesor externo y el nombramiento de un nuevo presidente y consejero delegado allanaron un camino que se antoja todavía complicado, puesto que necesita la luz verde de acreedores con tres quintas partes del pasivo y de dueños del 75% de pasivo financiero.
Los bancos acreedores que lideran las negociaciones con la empresa, conocidos como el G7 -Santander, CaixaBank, Sabadell, Popular, Bankia, HSBC y Crédit Agricole-, han aceptado compartir las garantías que tienen en Atlantica Yield con los bonistas. Estos, a su vez, se comprometieron a inyectar unos 100 millones de liquidez urgente en la empresa, una firma que aún no se ha rubricado.
Sobre la mesa de negociación siguen también las condiciones de la inyección de dinero nuevo que la empresa precisa para poner en marcha su plan industrial tras la reestructuración de su deuda. Los bonistas liderados por Houlihan Lokey y entre los que están las gestoras BlackRock, AIG, Invesco, D.E. Shaw, Varde, Centerbridge y Elliott, han puesto sobre el tapete 1.000 millones de los 1.130 que precisaba Abengoa según el plan de viabilidad e industrial elaborado por Álvarez & Marsal. A cambio, se quedarán con alrededor del 55% del capital de la compañía, mientras que los bancos controlarán en torno 40% y los actuales accionistas -entre los que está Inversión Corporativa, el brazo inversor de los Benjumea, y unos 50.000 minoritarios- un 5%, lo que supone la dilución casi total de estos.
[Abengoa España nombra a Antonio Fornieles como su nuevo presidente ejecutivo]
