mayo 15, 2017 | Industria
(El Mercurio) La reforma laboral, que empezó a regir en abril de este año, modificó una serie de artículos del Código Laboral. Uno de ellos fue el que regulaba la determinación de las empresas cuyos trabajadores no pueden ir a huelga, también conocidas como empresas estratégicas.
Son empresas privadas o del Estado que atienden servicios de utilidad pública o cuya paralización cause grave daño a la salud, la economía del país, al abastecimiento de la población o a la seguridad nacional.
El 31 de marzo, los ministerios de Economía, del Trabajo y Defensa publicaron una resolución que describe los nuevos criterios que regirán de ahora en adelante a la hora de determinar si una compañía atiende a los criterios necesarios o no.
El documento le otorga al Ministerio de Economía un rol de coordinación en la evaluación y definición de la resolución que podrá determinar si la empresa califica o no para este criterio, una vez que lo solicita.
Entre los cambios prácticos, el documento establece que la calificación deberá ser efectuada ahora cada dos años y no uno como establecía la legislación anterior, y será dada a conocer en el mes de julio. Las solicitudes presentadas por las empresas deberán ingresarse hasta el 31 de mayo de cada año. También se incorporó la posibilidad de que la resolución de los ministerios pueda ser reclamada ante la Corte de Apelaciones.
Según una resolución del 29 de julio del año pasado, 127 empresas fueron consideradas estratégicas por el Gobierno, entre ellas el Banco Central, Chilectra, Colbún Transmisión, Transelec, Enap, Aguas Andinas, Gasco, Metrogas entre otras empresas del área de energía, puertos, agua, transporte, sanitarias, etc.
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mayo 11, 2017 | Industria
Paul Schiodtz y Blas Tomic fueron designados como integrantes del directorio de Codelco para el periodo comprendido entre el 11 de mayo 2017 y el 10 de mayo 2021. Así lo comunicó la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, al Consejo de Alta Dirección Pública, organismo que presentó las ternas. Cabe señalar que Blas Tomic se desempeña como director de la estatal desde mayo de 2013.
Paul Schiodtz reemplaza al saliente director Gerardo Jofré. El nuevo integrante del directorio de la cuprífera es ingeniero civil mecánico de la Universidad de Santiago y Master of Science del Massachusetts Institute of Technology (MIT), Estados Unidos. Actualmente, es también director de Enap desde 2016 y de Dadneo, organización dedicada a temas de emprendimiento y venture capital, además de director suplente de la Asociación Chilena de Seguridad. Hasta 2014 fue presidente de la Asociación Gremial de Industriales Químicos (Asiquim) y hasta 2011 de la Cámara Chileno-Canadiense de Comercio. También se desempeñó como gerente general de Methanex Chile, cargo que mantuvo hasta 2013.
Paul Schiodtz también es miembro del directorio de Enap (foto Enap)
Blas Tomic, en tanto, es ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile y Ph. D. en Desarrollo Económico por la University of Sussex, Inglaterra. Ha desempeñado su carrera en organismos públicos e internacionales, como la Fundación Imagen de Chile, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), el Programa Regional del Empleo (Prealc) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), del que fue su director ejecutivo entre 1992 y 1994. Entre 1994 y 2009 integró los directorios de Metro, Colbún, Telefónica del Sur, CTC‐VTR, Telefonía Móvil (Startel), Transelec, Quintec, Soquimich Comercial, Cristalerías de Chile y la Corporación de Desarrollo Municipal de Peñalolén.
Según lo informado por Codelco, los dos nuevos directores se suman a Óscar Landerretche, presidente del directorio, Laura Albornoz y Dante Contreras (los tres nombrados directamente por la Presidenta de la República); Isidoro Palma y Juan Enrique Morales, designados a partir de la propuesta de la Alta Dirección Pública; Raimundo Espinoza, representante de la Federación de Trabajadores del Cobre, y Ghassan Dayoub Pseli, representante de los supervisores (Fesuc-Ansco).
mayo 4, 2017 | Industria
Los avances del sector energético chileno fue uno de los temas abordados en la reunión del Comité Chileno del Consejo Mundial de la Energía (WEC-Chile), donde estuvieron presentes los representantes de Generadoras de Chile, Empresas Eléctricas A.G., Enap, Transelec, Engie Chile y Siemens.
En la ocasión se oficializó la participación de la autoridad como presidente honorario del capítulo nacional de este organismo internacional, que trabaja para promover el desarrollo energético a nivel global, además de realizar un conversatorio sobre los desafíos y prioridades del sector.
«El centro de la conversación fue mirar al futuro, sobre los desafíos del sector y avanzar participativamente con una visión común, considerando también la política energética 2050 y de la Agenda de Energía, la cual tiene un 90% de las metas cumplidas, así que lo que se debe ver es cómo proyectar estos avances», afirmó Rebolledo.
Explicó que los proyectos más relevantes para el país son la materialización del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) con el Sistema Interconectado Central (SIC), pues «cambiará el perfil de la transmisión eléctrica y dará viabilidad a proyectos de generación de energía renovable no convencionales que están en el norte del país».
Rebolledo dijo que también vieron la próxima licitación de suministro eléctrico que se realizará este año, destacando la entrada de nuevos competidores y tecnologías.
El secretario de Estado reiteró que están confiados en que durante este invierno se exportará gas natural de Chile hacia el mercado argentino, precisando que el recurso, a diferencia de lo ocurrido el año pasado, «probablemente va a salir por los gasoductos del centro del país y no por el norte, y estamos cerca de la confirmación del cierre final del negocio».
[Chile volverá a exportar gas a Argentina para el invierno]
marzo 31, 2017 | Comunidad
Representantes de empresas de diversos rubros, además de entidades de Gobierno, participaron en el workshop Desarrollo Comunitario: Midiendo la Inversión Social, donde se analizaron modelos de éxito en iniciativas de desarrollo económico sustentable.
En el encuentro fue organizado por la Cámara Chileno Norteamericana de Comercio, AmCham Chile, con la colaboración de Global Communities con la idea de revisar experiencias, metodologías y estrategias de relacionamiento comunitario, además de identificar la relevancia de construir alianzas intersectoriales y el rol de las empresas en Chile en torno a estas materias.
“En este workshop reunimos a líderes de diversos sectores, tanto nacionales como internacionales. Además, cada módulo fue moderado por expertos en sustentabilidad. Todos los integrantes que participaron en esta actividad son agentes de cambio en sus respectivas organizaciones, a quienes involucramos en una instancia de educación dirigida al aprendizaje, la interiorización de distintos enfoques y el planteamiento de nuevas preguntas”, señaló el gerente general de AmCham Chile, Roberto Matus.
Los expertos de Global Communities, organización internacional sin fines de lucro presente en más de 100 países y dedicada al levantamiento de recursos públicos y privados, velando por intervenciones sostenibles en diferentes territorios y comunidades alrededor del mundo, destacaron que Chile, a pesar de ser un país económicamente y políticamente estable y atractivo para inversión extranjera, aún tiene diversos desafíos y espacios de mejora.
El director de Impacto de Programas y Aprendizaje de Global Communities, Milton Funes, señaló que estos se vinculan con la incorporación de nuevos actores y el compromiso de posiciones de liderazgo.
“Pudimos identificar dos desafíos claves. El primero, se relaciona con sumar nuevos actores a los proyectos. Por ejemplo, en las empresas en Chile todavía quieren hacer todo desde adentro, lo que no es posible. Siempre es bueno tener aliados, porque si un tercero habla bien de tu iniciativa, aquello tiene un mayor valor. El segundo desafío se relaciona con que la alta gerencia todavía no toma conciencia del valor que implica tener una relación armoniosa con las comunidades. Chile ha experimentado situaciones recientes en las que se ha podido percibir el poder de la comunidad, lo que ha producido grandes pérdidas. El relacionamiento comunitario no es responsabilidad de un grupo al interior de la empresa, sino una responsabilidad de todos y los niveles de inversión tienen que ser importantes, sobre todo, si queremos movernos a ese desarrollo sustentable del que tanto hablamos, y para lo que es clave mirar las buenas prácticas en Estados Unidos y Europa”, sostuvo.
Desde otra perspectiva, la vicepresidenta de Alianzas Estratégicas de Global Communities, Ann Nicocelli-Bailey, sostuvo que Chile tiene una gran oportunidad al adoptar algunas buenas prácticas de Estados Unidos en materia de proyectos de inversión social. “Cuando te enfocas en proyectos de relacionamiento comunitario es importante saber contar la historia, es decir, tener claridad sobre alcances y posibles impactos. Esto se logra por medio de la aplicación de métricas dirigidas a mostrar qué es lo que ha cambiado y detectar qué aspectos concretos han mejorado en una comunidad determinada. La segunda, está en cómo implementar una estrategia de entrada y salida. Las compañías no estarán eternamente en el lugar en donde operan, por lo tanto, se requiere trabajar con los gobiernos locales y los líderes comunitarios. Esto para diseñar un sistema que asegure continuidad a las iniciativas de inversión social. El relacionamiento comunitario se debe abordar con una perspectiva de futuro”.
En el encuentro, que contó con la participación y asesoría de líderes de Acción Empresas, SustentaRSE y Equilibria Consultores, fue integrado por empresas como Colbún, Cargill, Aramark, Bci, CGE, Transelec, ENAP, Arauco, Agrosuper y Komatsu Cummings, además de representantes del Ministerio de Energía y Sernapesca.
Al término del encuentro el director ejecutivo de Global Communities en Brasil, Jon Allen, agregó que Chile tiene enormes oportunidades para el desarrollo sustentable de comunidades, si bien todavía se requiere una mayor planificación en los proyectos: “las empresas a veces tienen dificultades en conectar sus objetivos en torno a proyectos de inversión de carácter comunitario. Entonces, es muy relevante tener una línea de base por medio de investigaciones de percepción pública. Esto para entender cómo estaba la situación antes de la implementación de un proyecto. También es vital la realización de evaluaciones continuas, trabajando con indicadores y con estudios que pueden anticipar posibles conflictos”.
marzo 24, 2017 | Industria
En el marco de la transición energética que se experimenta a nivel mundial y en Chile, con la incorporación de nuevas tecnologías y los consiguientes cambios en la regulación, se realizó el «Nestonian Shift», donde los principales actores del sector eléctrico, como autoridades, dirigentes gremiales y ejecutivos de empresas participaron en una jornada de simulación estratégica, basado en el juego de roles.
El encuentro, organizado por el Club de Innovación -primer HUB de innovación corporativa de Latinoamérica- junto a Empresa Eléctrica Puente Alto (Eepa) y MaRS Innovation, agrupó a representantes del sector como Andrés Romero, secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía; Luis Ávila, superintendente de Electricidad y Combustibles (SEC); Claudio Seebach, vicepresidente ejecutivo de Generadoras de Chile, entre otros actores, quienes protagonizaron una simulación estratégica, representando los distintos roles propios de la industria, tal como consumidores, inversionistas y proveedores, entre otros.
Entre las empresas nacionales que participaron en el evento estuvieron Colbún y AES Gener, Transelec como representante del segmento de generación y transmisión, respectivamente, mientras que por el lado de la distribución estuvieron Eepa, Chilquinta y Saesa.
Newtonian Shift ya ha sido practicado por varias empresas de servicios públicos de Europa y Canadá, siendo este último país desde donde se concretó la oportunidad de traerlo por primera vez para aplicarlo en la realidad eléctrica latinoamérica.
La idea de la simulación a través de roles es preparar a las empresas eléctricas para entender los cambios en los esquemas regulatorios de la industria en los últimos años bajo el objetivo de establecer diálogos entre los actores del sector en torno a temas como la innovación y la relación con los consumidores.
Carlos Bächler, presidente del directorio de Grupo EPA destacó como “innegable que los cambios experimentados por nuestra industria en los últimos años han ido más acelerados que lo previsto”, resultando “igualmente evidente que estos no se detendrán e incluso se profundizarán en una cultura de consumo dinámica y evolutiva. Cómo nos preparamos para ese escenario y participamos activamente en su construcción, resultará clave para nuestro futuro próximo”.
Por su lado, el gerente general del Club Innovación, Renzo Pruzzo, sostuvo que uno de los grandes objetivos de la simulación fue producir cambios en quienes participan, argumentando que “el futuro de la industria energética debe cambiar y los actores deben innovar para ser parte de este cambio”.
“Nuestra intención será generar compromisos concretos para que estos cambios se produzcan tanto desde las empresas como desde el gobierno, trabajando mancomunadamente en nuestra transición energética”, agregó el ejecutivo.
