noviembre 4, 2015 | Industria
(Soy Chile) Durante el año 2010, se creó el proyecto L&E, Lácteos y Energía, a cargo de una sociedad conformada por Schwager y Molino Bio Bio S.A, quienes a través del suero obtenido por la industria lechera y los residuos líquidos industriales (riles), obtienen materia orgánica con un alto contenido de metano, lo que genera el biogás.
En la actualidad, el Comité Asesor Regional del Proyecto (CARP), integrado por organismos públicos y privados, desarrolla líneas de acción orientadas a la generación de esta energía, mediante las herramientas que entregan las políticas públicas en base a este tipo de iniciativas sustentables.
Desde el año 2014, en la comuna de Purranque, provincia de Osorno, se ubica la primera planta de biogás de la región, capaz de producir 72 mil metros cúbicos de biogás al mes, lo que permite reemplazar 180 metros cúbicos de leña, utilizado para el funcionamiento de la caldera.
En una vista al lugar, por parte del Comité Asesor, Javier García, Seremi de Energía, comentó que “esta actividad tenía relación con los avances de los proyectos en biogás en la región. Luego de eso, tuvimos una visita en terreno a una planta productora lechera, donde la energía consumida es a través de desechos orgánicos, producidos por la lechería, y hoy día son transformados en biocombustible y que alimentan todo el proceso productivo de la planta”, relató la autoridad.
Jorge Pasminio, Seremi del Medio Ambiente, explicó por su parte que en relación a este proyecto, “Chile debería crecer en esta tendencia de la generación de Biogás. Primero, como la producción energética es escasa, es bueno tener un sustituto. Segundo, la región posee la materia prima por la distribución de zonas agrícolas en las provincias de Osorno, Llanquihue y Chiloé”.
[Camchal realizará curso en torno a los beneficios del biogás]
noviembre 3, 2015 | Designaciones
La Corporación de Fomento de la Producción Corfo, informa que a partir del 02 de noviembre de 2015 asume como gerente corporativo Pedro Sierra Bosch, profesional de larga trayectoria en el sector de Fomento Productivo, quien se desempeña además, como director de la Dirección de Desarrollo Estratégico de la Corporación (cargo que continuará ejerciendo, junto a su nueva labor).
Sierra es ingeniero comercial con mención en Economía de la Universidad de Chile, y con post título en Desarrollo Económico y Técnicas de Planificación de ISVE de Italia. En su carrera profesional destaca su labor como consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Ministerio de Economía, además de su vasta trayectoria en el sector de la minería como asesor de la vicepresidencia de Desarrollo y Sustentabilidad de Codelco, y como Gerente del Instituto de Innovación en Minería y Metalurgia.
También posee una larga trayectoria en el desarrollo de publicaciones para el sector público y entidades internacionales. Actualmente, además de sus otras funciones, representa a la Corporación de Fomento de la Producción como Director en la Empresa Nacional de Minería (Enami).
noviembre 3, 2015 | Industria
Empresas Lipigas aumentó sus utilidades en 57,7% durante el tercer trimestre del presente año, debido a los mejores resultados operaciones en los mercados de Chile, Perú y Colombia, al tiempo que registró un Ebitda de $61.391 millones, lo que representó un crecimiento de 55,2%.
El margen bruto de la compañía -controlada por las familias Yaconi, Santa Cruz, Noguera, Vinagre y Ardizzoni- alcanzó los $127.849 millones, aumentando un 26,3%. En Chile este resultado se vio favorecido por el inicio de la importación de producto vía marítima. Como parte de su plan estratégico, en marzo de este año Empresas Lipigas comenzó a importar gas licuado (GLP) en forma directa a través del terminal marítimo en Quintero, con lo que amplió su matriz de aprovisionamiento y fortaleció su posición competitiva.
El volumen operado por el terminal a la fecha es de 157.000 toneladas de GLP. En Colombia y Perú, el margen bruto se incrementó por mayor volumen de ventas y mejores márgenes.
Lipigas distribuye gas licuado de petróleo, gas natural y gas natural licuado en sectores residenciales, industriales, inmobiliarios y de gas vehicular de Arica a Coyhaique. Desde 2010 está presente en el mercado de distribución de gas licuado de Colombia y desde 2013, en el de Perú.
[Lipigas solicita concesiones de gas natural en cinco regiones del país]
noviembre 3, 2015 | Industria
(Pulso) Este mes, Transmisora Eléctrica del Norte (TEN), filial de E-CL, recibirá las ofertas de los interesados en adquirir el 50% de la empresa. “Estamos avanzando en la venta de TEN, en el que buscamos un socio para que tenga el 50% de la compañía. Esto está avanzando muy bien, los interesados nos han pedido más tiempo para la propuesta que van a entregar, la cual se realizará a mediados de noviembre”, indicó el director financiero de E-CL, Carlos Freitas.
La iniciativa comprende una línea de transmisión de doble circuito de 500 kV, con una extensión aproximada de 600 kilómetros, desde Mejillones, en la Región de Antofagasta, hasta el sector de Cardones, en Copiapó, Región de Atacama.
En cuanto a la inversión, esta alcanza US$781 millones. Si bien anteriormente se proyectaba un financiamiento con un 70% de deuda y 30% de equity -15% por parte de TEN y 15% del socio-, ahora estos porcentajes se modificarán a 80% y 20%, respectivamente.
Freitas explicó que esto se debe a que las propuestas entregadas por los bancos arrojaron una inclinación de las instituciones por otorgar un mayor financiamiento a una empresa nueva como es TEN y al interés de los mismos ante un contrato regulado de largo plazo. “En Chile, la línea de TEN es una oportunidad única para que la banca financie un contrato de largo plazo regulado a nivel país, visible, en momentos en que las mineras no están invirtiendo mucho y los bancos tiene que poner su capital a trabajar”, explicó.
[Línea Polpaico-Cardones: Interchile cerró acuerdo de consulta indígena]
noviembre 2, 2015 | Industria y Negocios
(La Tercera) El último proceso de licitación de suministro eléctrico para clientes regulados (hogares y pymes), concluido la semana pasada, fue “histórico” en varios aspectos. O por lo menos, así lo afirma Andrés Romero, secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía (CNE), quien enumera tres argumentos para justificarlo: una baja de 40% en el precio promedio respecto al proceso de 2013, un alto número de actores en competencia, y el importante rol que jugaron las generadoras de energía renovables no convencionales (ERNC).
Pero la reciente subasta de energía, proyecta Romero, también tendrá efectos a futuro en las grandes generadoras eléctricas, que en esta pasada sucumbieron ante las ofertas que hicieron las ERNC, compañías que se adjudicaron todos los bloques disponibles de la licitación al ofrecer a US$ 79,34 el MWh, en promedio.
“Indudablemente creemos que con esta presión competitiva, a la que se añade la participación de nuevos jugadores internacionales, los grandes actores convencionales estarán obligados a redefinir sus estrategias de precio”, dice Romero. “Por ello, deberán hacer apuestas más agresivas y competitivas para la próxima licitación de abril de 2016”, agrega.
¿La razón?
Cambiar la estrategia de precios a futuro, dice Romero, responde a una necesidad de mercado. “Es difícil para una compañía tradicional perder cuota de mercado”, explica. “Es difícil porque, además, van a comenzar a quedar con centrales que no estarán contratadas y, por lo tanto, se transforma en un problema para el desarrollo de su negocio”, agrega.
De hecho, ejemplifica que el cambio de estrategia se viene dando en el caso de Endesa Chile. En la licitación de 2013, ofertó un precio de US$ 130 MWh, en la de diciembre de 2014 cerca de US$ 120 MWh, mientras que en la de este año fue de US$ 81,9 MWh.
Una visión similar, aunque con matices, entrega Carlos Finat, director ejecutivo de la Asociación Chilena de Energías Renovables (Acera). “La señal está clara. Para poder competir en estas licitaciones hay que ir a precios reales, y no a lo que estábamos acostumbrados anteriormente con el acuerdo de competencia, que era prácticamente definir cuál era el precio más alto que se podía cobrar”, sostiene.
Sin embargo, para Claudio Seebach, vicepresidente ejecutivo de la Asociación de Generadoras -que agrupa a los actores tradicionales- este es un tema particular de cada firma. “La industria de la generación tiene un alto grado de competencia y muchos actores, por lo tanto, cada empresa analiza su estrategia y define su oferta en cada proceso de licitación”, dice Seebach.
Dudas para 2016
Con todo, parte de la industria pone en duda que los precio de la última licitación puedan mantenerse. Esto, dado que la pasada licitación responde al 3% de la demanda nacional de energía, mientras que la de 2016 será en torno al 33%.
Romero, en todo caso cree que sí se puede, pues la subasta del próximo año es para inyectar energía en 2021, por lo que hay espacio para construir nuevos proyectos.
Finat, en tanto, indica que la mayor parte de los actores han aprendido cuál es el rango de precios en que se están moviendo las licitaciones y, probablemente, la competencia en 2016 será más dura. Sin embargo, estima que “al ser una mayor cantidad de energía la que se subastará, se podría esperar que haya un rango más disperso de precios que se adjudiquen parte de lo licitado”.
Seebach, por su parte, dice esperar que “en el próximo proceso de licitación las ofertas sean igualmente variadas en cuanto a proyectos de generación que procuren un suministro seguro, de calidad y a precios convenientes”.
