diciembre 1, 2015 | Industria
Con un seminario denominado “Cuba: oportunidades para inversionistas chilenos”, realizado en la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa) y que contó con la participación de unas 130 personas, una delegación integrada por 16 personas entre funcionarios de gobierno y representantes del sector privado cubano, inició hoy una visita a Chile, a fin de reforzar los lazos comerciales entre ambos países y estimular las inversiones.
Durante tres días el grupo sostendrá diferentes encuentros con autoridades de gobierno, empresarios chilenos y alrededor de 70 reuniones bilaterales de negocios, que se desarrollarán en la misma sede de Sofofa, según detalla la nota publicada por la Direcon.
Al intervenir en el seminario, el director general de la Direcon, Andrés Rebolledo, dijo que en el marco de la importancia que el gobierno de la Presidenta Bachelet brinda a América Latina, en los últimos dos años se han fortalecido los vínculos con Cuba. “De hecho, en el marco de nuestro plan de trabajo hemos realizado un par de misiones comerciales muy importantes con un alto apoyo del sector privado; creemos que las reformas que hoy está impulsando el gobierno cubano para estimular la inversión, así como el nuevo contexto político, generan oportunidades para reforzar nuestras relaciones bilaterales en el marco del acuerdo de complementación económica que tenemos vigente con Cuba desde 2008”, manifestó.
Por su parte, el embajador de Cuba en Chile, Adolfo Curbelo, coincidió en el mismo planteamiento, indicando que “para llegar a este momento hemos recorrido un camino que expresa la voluntad e interés de nuestros países por profundizar los vínculos, dotar de un mayor contenido la relación bilateral, avanzar en el propósito compartido de integración y contribuir de esa manera a la integración regional”. El diplomático recordó que la primera misión comercial de Chile a Cuba se produjo en noviembre de 2014, semanas previas al anuncio de reanudación de los vínculos diplomáticos entre Cuba y Estados Unidos.
A su turno, el Presidente del Capítulo Chileno del Consejo Empresarial Chile-Cuba, Guillermo Iturrieta, dijo que el sector privado chileno mira con mucho interés el proceso de actualización del modelo económico cubano. “Como comité empresarial seguimos muy expectantes al diálogo entre las autoridades cubanas y chilenas para profundizar los acuerdos y en forma paralela, como sector privado, estamos conociendo las oportunidades que ofrece la nueva ley de inversión extranjera y la creación de la zona especial de desarrollo de Mariel”, expresó.
En el marco del seminario, altos funcionarios del gobierno cubano entregaron información detallada sobre los principales pasos que deben seguir los inversionistas chilenos interesados en explorar las oportunidades que Cuba abre a la inversión extranjera directa, especialmente en las áreas de agricultura y agronegocios, construcción e infraestructura, energías renovables, industria, turismo y comercio mayorista.
Asimismo, expusieron representantes de la Zona Especial de Desarrollo Mariel (ZEDM), quienes informaron sobre las condiciones generales de funcionamiento y su atractivo para potenciales inversionistas.
Mariel es la primera área de este tipo en Cuba, instalada en un terreno de 422 kms.2, que cuenta con una infraestructura básica muy moderna para el establecimiento de los inversionistas. El puerto está recibiendo hoy un promedio de 25 buques mensuales y según, se estima, podría convertirse en un hub logístico para toda la región Caribe-América Central, que tiene capacidad para recibir naves de gran capacidad.
Relación comercial y de inversiones Chile-Cuba
El intercambio comercial entre Chile y Cuba, un mercado de 11 millones de habitantes, llegó a US$ 42 millones durante 2014. En el período, las exportaciones chilenas con destino a Cuba, totalizaron US$36 millones y fueron encabezadas por los alimentos, especialmente por jureles congelados.
Mientras que las importaciones de Chile desde Cuba sumaron US$ 6 millones, principalmente de ron. Durante 2014, unas 63 empresas chilenas exportaron a ese país un universo de 240 productos diferentes.
Desde el punto de vista stock de la inversión, en el período 1990-2014, las inversiones chilenas en Cuba suman alrededor de US$50 millones, concentrados especialmente en los sectores de comercio, industria y servicios.
diciembre 1, 2015 | Industria
(Pulso) Posicionarse como un actor clave a nivel regional. Ese es el objetivo más inmediato que tiene la colombiana Interconexión Eléctrica S.A., más conocida como ISA.
La empresa -que opera líneas de transmisión por un total de con 41.650 km. -unas cuatro veces las que posee Transelec- está embarcada en un plan que busca triplicar sus utilidades a 2020. En Chile, el desafío principal es materializar su línea de transmisión Polpaico-Cardones, iniciativa que ha tenido algunas trabas en su tramitación ambiental y que es clave para aprovechar el bajo costo de la producción de energía solar que se instaló en la región de Atacama, trayendo esa energía hasta la zona central.
Pese a su relativo optimismo sobre esta iniciativa, el presidente del grupo empresarial, Bernardo Vargas, advierte que de no obtener el permiso ambiental este mes se enfrentarían a un escenario complejo, pues tendrían que pedir un nuevo aumento en los plazos de tramitación al Gobierno chileno. Aún con ello, el objetivo de cumplir con el plazo fijado -2017- por ahora no ha cambiado.
Vargas conversó con PULSO en el marco de la Feria Internacional del Sector Eléctrico en la ciudad de Medellín, Colombia, en su primera entrevista con un medio chileno. El directivo aclara las metas que tiene el grupo colombiano que, además del área eléctrica, tiene intereses en el área transporte -está presente en el país con Intervial- y telecomunicaciones.
¿Qué impresión le deja el desarrollo que ha tenido Chile? ¿Qué papel juega hoy InterChile en ese contexto?
Chile nos plantea un enorme desafío, porque la normativa ambiental y la intervención de predios se han convertido en un gran reto. Tal es el nivel de dificultad que resulta a veces casi peor que en otros países donde también estamos.
Pero han logrado acuerdo con más de 500 dueños de predios para el tendido eléctrico Polpaico-Cardones.
Todavía no hemos logrado nada.
¿Pero no es eso al menos es un avance?
Vamos avanzando, pero todavía no nos la dan la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) ni siquiera para el proyecto más pequeño y eso nos tiene muy preocupados, porque hay retrasos y nosotros tenemos que cumplir con la puesta en marcha en 2017.
¿Qué consecuencias tendría la compañía si no se cumplen los plazos?
Si no tenemos el permiso ambiental antes de fin de año, se nos va a retrasar y eso nos tiene muy preocupados.
¿Cuánto tiempo podría retrasarse?
Si el permiso no sale en diciembre, tenemos que pedirle al ministerio (de Medio Ambiente) que nos amplíe el plazo de tramitación. Eso me preocupa.
Ustedes habían pedido una ampliación en medio del proceso de calificación ambiental para responder la Adenda. ¿Sirvió de algo ese aumento de los plazos?
Sí, originalmente habíamos pedido una ampliación, pero ahora vamos a pedir otra si no nos sale la RCA antes de fin de año para los dos proyectos para Polpaico-Cardones y para el más pequeño que es de 230 kilómetros.
¿Este mayor empoderamiento de la ciudadanía que se produce en Chile da cuenta de lo que se está ocurriendo en Latinoamérica?
También, pero desprovisto de eso, Chile nos interesa muchísimo. La línea Polpaico-Cardones es una línea crítica en Chile. Nos interesa llegar a la frontera con Perú, en donde tenemos el 80% de las líneas, pensamos que la interconexión entre Perú y Chile es importantísima. Sabemos que Chile está pasando por un par de años difíciles en crecimiento, pero tenemos una confianza grande en el país. Esperamos que estos obstáculos ambientales y para lograr acuerdos en los predios no nos dañe lo caminado.
Cambiando de tema. ¿En qué se encuentra el proceso de apertura en bolsa que anunciara el grupo en al menos una de sus filiales para conseguir capital?
Eso fue contextualizado mal por la prensa. Lo que dije fue que como yo compito contra los más grandes del mundo, en estructura financiera tengo que estar en el punto más sofisticado y si para estar allí una de las alternativas es enlistar filiales, pues lo haremos, pero eso no quiere decir que tengamos planes concretos para llevar adelante un proceso de estas características.
¿Ni siquiera está en evaluación un plan para sacar en bolsa a una de sus filiales?
Por ahora no.
¿Cuál es el foco que tiene el grupo para el desarrollo de sus inversiones en los próximos años?
Lo que es relevante dentro de lo que tenemos en Chile es que queremos diversificar nuestro negocio de transporte y electricidad a otros.
¿Por ejemplo?
Concesiones viales que es lo que tenemos con Intervial en Chile.
¿Expandirse en esa línea de negocio?
Claro. Hablamos de concesionar autopistas, no urbanas, sino que como Intervial en otros países. Obviamente en el área de telecomunicaciones también queremos crecer. En Chile tenemos una posición muy pequeña de Internexa y quereos crecer en ese mundo también.
¿Cuánto más podrían crecer en esas áreas?
En concesiones viales a la fecha estamos trabajando con el Ministerio de Obras Públicas para ver qué alternativas hay de crecimiento, y ahí vemos cosas. Si se nos da este proyecto de transporte de energía con Interchile, vamos a seguir creciendo allá. Nosotros tenemos US$4 mil millones en inversiones en los próximos dos años y medio de los cuales US$1.000 millones estarán en Chile.
¿Pero qué efecto tendría un mayor enfriamiento de la economía en Latinoamérica?
No estamos acotando para nada nuestros planes de inversión.
¿En Argentina ustedes podrían ampliar su posición dado el cambio de gobierno?
Vamos a ver. Nosotros queremos estar en toda la región, incluyendo México. Vamos a ver qué pasa en Argentina.
¿En cuanto tiempo más podrían operar en México?
La regulación está recién ahora siendo construida en México. Todavía no podemos.
¿Cómo se está afectando al desarrollo del sector energético la actual legislación eléctrica en Colombia?; ¿Se está afectando mucho?
La verdad, no. Estamos esperando un cambio de la metodología de cálculo para la tarifa, eso todavía no ha salido. Tenemos confianza que podría salir pronto.
¿Cuándo estima que podría estar vigente el cambio?
Puede salir el primer trimestre del año entrante.
[Se reanuda evaluación ambiental del proyecto de transmisión 500 Cardones-Polpaico]
diciembre 1, 2015 | Industria
(El Mercurio) Los compromisos que involucran a Enersis, Endesa Chile y Chilectra no son vinculantes, aseguran expertos en gobierno corporativo. Primero, explican que es Enel la que está asumiendo las mitigaciones y ha indicado que esos compromisos solo se cumplirán en la medida en que el proceso de reorganización societaria se lleve a cabo. Advierten, en todo caso, que si la propuesta se concreta o no, no hay nada que asegure que el controlador va a cumplir, a menos que se firme un contrato -denominado acuerdo transaccional- donde Enel se obligue formalmente.
Hoy se cumple el plazo que dio la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) a Enersis, Endesa y Chilectra para que clarifiquen si las nuevas condiciones de la operación aprobada por los respectivos directorios -con cuatro votos en contra en Endesa y uno en Enersis-, el martes pasado, son vinculantes para las sociedades involucradas.
Los compromisos
El regulador ofició a las compañías por la propuesta que realizó Enel, donde aseguró que en caso de resultar con éxito la reorganización en todas sus instancias o fases, negociaría o promovería que alguna o algunas de sus filiales -posiblemente Enel Green Power- negocien con Endesa un acuerdo que se refiera a la inversión conjunta en proyectos de producción de energía eléctrica de fuentes renovables en Chile. Además, prometió que mantendrá a Enersis o sus sucesoras como único vehículo de inversión del Grupo Enel en Sudamérica en el sector de la generación, distribución y venta de energía eléctrica.
Sobre estos puntos, la SVS pidió informar si los compromisos tienen un carácter vinculante, y si Endesa podrá jurídicamente exigirlos a Enel, explicando las razones o fundamentos de esa eventual obligación jurídica.
El regulador recalcó que «según se desprende de la carta, tal compromiso no contemplaría una obligación concreta de Enel para con Endesa referida a tales conflictos de interés, sino solo de negociar alguna forma de regulación de tales conflictos para la sociedad chilena». Por esto, le pidió a Endesa que en caso de que no sea posible explicar lo anterior, justifique la conveniencia de la situación para el interés social.
En Endesa, los directores independientes, más dos elegidos por Enel, declararon que esta operación no era del interés social de los minoritarios.
[SVS solicita a Enersis mayores antecedentes por Plan Enel]
diciembre 1, 2015 | Industria
(El Mercurio) Distintas visiones tienen los agentes de mercado sobre el efecto que la elección del Presidente Mauricio Macri puede tener sobre el valor de Enersis y Endesa, eléctricas que poseen inversiones en ese país y que han debido castigar en el balance sus activos. Según un informe de Banchile, ambas compañías podrían apreciarse un 9% como consecuencia de la referida elección y los cambios regulatorios que se vendrían en el país. Según la corredora, la elección del nuevo gobierno ha traído esperanzas de que la época de fijación de precios y de poca inversión quede atrás.
Nicolás Schild, de Equity Research Santander GCB, advierte que la valorización de Enersis podría avanzar hasta un 10%. Schild asegura que si bien en el corto plazo la eventual depreciación de la moneda trasandina podría tener un impacto negativo, en el mediano y largo plazo los activos que hoy valen US$ 0 se apreciarán, alcanzando unos US$ 1.000 millones.
«Hoy el valor de los activos es cero porque el sector eléctrico argentino ha mostrado resultados negativos en los últimos diez años, con retornos que no pagan el costo capital y tarifas que se han mantenido prácticamente congeladas, lo que genera una rentabilidad negativa», asegura el analista. Y adelanta que es esperable que Macri racionalice la operación del mercado eléctrico, disminuyendo subsidios y acercando las tarifas de venta a los consumidores desde los US$ 20 por Megawatt hora (MWh) que pagan hoy, a los más de US$ 80/MWh que se pagan en Brasil y más de US$ 100/MW en Chile. Pero Sergio Zapata, de CorpResearch, considera que hay que esperar medidas concretas antes de adelantar cambios en un mercado cuya regulación debe variar por la vía legislativa.
[CNE prevé un aumento de la exportación de energía hacia Argentina]
diciembre 1, 2015 | Mundo
(Pulso) Un balance positivo entregó la organización de la Feria Internacional del Sector Eléctrico (FISE), que se desarrolló en su sexta versión en la ciudad de Medellín, Colombia, durante la semana pasada.
La feria que se ha consolidado como una de las más relevantes de la región para la industria energética cerrará con negocios por US$120 millones.
Según Procolombia, los productos más demandados han sido: transformadores, postes, Redes de media tensión, cables, conductores y luminarias. El 76% de los compradores asisten por primera vez. Dichos compradores han sostenido citas con 68 exportadores colombianos inscritos en la rueda.
La gerente de FISE, Elena Rico sostuvo a mediados de la semana pasada han concretado negocios por US$70 millones, pero aún restaban 200 reuniones con compradores internacionales y, alrededor de 120 citas con ejecutivos locales.
La sexta edición de FISE también se consolidó como un espacio de reflexión y análisis en torno a las industrias eléctrica y energética. Cerca de 600 personas participaron en las actividades académicas realizadas. Fueron tres foros con presidentes en los que estuvieron presentes los directivos de algunas de las empresas más importantes de América Latina. Además, se realizaron 145 charlas técnicas, espacios de intercambio de conocimiento entre los actores de la industria.
La feria superó su meta en número de visitantes, al registrar 16.600 ingresos. Elena Rico Villegas, gerente de FISE, resaltó el alcance que tiene este encuentro, no solo para promover negocios, sino para generar nuevos conocimientos. “Esta es una industria dinámica y en evolución permanente, en la que sus actores están comprometidos con generar valor” dijo.
