A semanas de que Colbún informara su salida de dos entidades representativas de la industria, desde Revista ELECTRICIDAD abordamos los motivos de esa decisión, como parte de una reflexión de largo plazo que se venía desarrollando al interior de la compañía.
La conversación profundiza también en el contexto que atraviesa la actividad energética, los cuellos de botella en infraestructura y los desafíos pendientes en materia regulatoria y de planificación.
¿Cómo describiría el momento actual de Colbún en términos de desarrollo y consolidación de su portafolio de generación?
Como compañía estamos comenzando una etapa de consolidación, optimización y focalización para enfrentar la segunda mitad de esta década de forma aplomada. Estamos próximos a cumplir 40 años y a la fecha estamos presentes desde Arica a Puerto Montt, y en Perú. Contamos con más de 5.000 MW de capacidad instalada a través de 29 centrales, de diversas tecnologías. Trabajamos para liderar una transición energética responsable, generando energía confiable, limpia y competitiva, ofreciendo soluciones innovadoras, customizadas a nuestros clientes.
Luego de un período intenso de inversión y transformación de nuestra matriz, incorporando una importante cantidad de energía solar, eólica y baterías a nuestra matriz, hoy el foco está puesto en optimizar y gestionar eficientemente nuestros activos, priorizando la seguridad y flexibilidad del suministro. Avanzamos hacia un crecimiento selectivo y disciplinado, alineado con la demanda de nuestros cerca de 400 clientes y con las necesidades del sistema eléctrico, preparando nuestro portafolio para una transición energética más compleja y exigente.
¿Cuáles son los principales hitos que marcaron a la compañía en el último año?
En términos de expansión, los principales hitos de la compañía en 2025 fueron: la inauguración y el inicio de la operación comercial del Parque Eólico Horizonte (816 MW) en Antofagasta, la central renovable más grande de Chile y la segunda eólica más grande de América Latina; el inicio de la construcción y el arribo de las primeras baterías megapack de Tesla para el proyecto de almacenamiento Celda Solar (233MW 4hrs) en Arica; el inicio de la construcción del proyecto de almacenamiento Diego de Almagro Sur (233MW 4hrs) en Atacama; la inauguración de la primera planta de hidrógeno verde asociada a una central de generación en Nehuenco, Quillota; la adquisición de la totalidad de Fenix Power Perú con miras al crecimiento internacional de la empresa; y la obtención de varios permisos ambientales para la construcción de nuevos proyectos eólicos y solares tanto en Chile como en Perú, entre otros.
En cuanto a otros ámbitos, como hitos puedo destacar contar con Mario Ruiz-Tagle, CEO de Iberdrola España, como orador principal en nuestro seminario anual “Voces con Energía”; el primer año de la Cátedra “Transición Energética Responsable Colbún” junto a la Pontificia Universidad Católica; la realización de conversatorios junto a los representantes económicos de las principales candidaturas presidenciales; así como la firma de una alianza a cuatro años con Team Chile, con miras a las Olimpiadas de Los Ángeles 2028.
Las restricciones y congestiones en la transmisión siguen siendo uno de los desafíos más relevantes para los generadores. ¿Qué impactos concretos han tenido estas limitaciones para Colbún y qué soluciones consideran urgentes desde el punto de vista regulatorio y de planificación?
Las restricciones y congestiones en la transmisión han tenido impactos para el sistema en su conjunto, principalmente en mayores vertimientos de energía renovable, pérdidas de eficiencia económica y una menor capacidad de capturar el valor pleno de los activos de generación ya instalados.
Desde la mirada de Colbún, las soluciones urgentes pasan por una planificación de la transmisión más anticipada y coherente con la velocidad de incorporación de energías renovables y almacenamiento, junto con un fortalecimiento institucional que permita decisiones técnicas de largo plazo, con independencia de los ciclos políticos. Además, nos desafiamos en mejorar nuestra relación con los clientes a quienes abastecemos 24×7, en todo Chile, haciendo un gran esfuerzo por ofrecerles energía confiable, segura y competitiva, suministrada en su mayoría por la generación de nuestras propias plantas, distribuidas a lo largo de Chile, incluyendo los sistemas de baterías que estamos incorporando en el Norte (Arica y Diego de Almagro). Esa mirada de portfolio diversificada tecnología y geográficamente nos permite responder de buena forma e independizarnos en cierta medida de las congestiones de los sistemas de transmisión.
En el plano regulatorio, se requiere acelerar la ejecución de obras de transmisión, mejorar la coordinación entre generación, transmisión, distribución y almacenamiento, y avanzar en marcos normativos que reconozcan y remuneren adecuadamente la flexibilidad y la…
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