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Evaluación de los Servicios Complementarios cerró Mes de la Energía 2021 del Colegio de Ingenieros

Jun 24, 2021

También se abordó el potenciamiento de las redes de Alta Tensión, con la exposición de Juan Carlos Araneda, gerente de Planificación de la Transmisión del Coordinador Eléctrico Nacional.

Este jueves se realizó la última jornada del Mes de la Energía, organizado por el Colegio de Ingenieros, donde se analizó el Sistema Eléctrico Nacional, con la participación de Deninson Fuentes, jefe del Área Eléctrica de la Comisión Nacional de Energía (CNE) y Sergio Barrientos, gerente general de Surenergía y director de Cigre Chile, Juan Carlos Araneda, gerente de Planificación de Transmisión del Coordinador Eléctrico, y Mauricio Osses, presidente de la Comisión de Energía de la orden.

Fuentes abordó el tema de las subastas de Servicios Complementarios, repasando los desafíos de flexibilidad que tiene el sistema eléctrico ante el mayor ingreso de energías renovables variables. 

«Esa flexibilidad en la operación de corto plazo hace relación a los segundos y milisegundos hasta horas requiere de ciertos elementos, cualidades y equipamientos para que este sistema pueda mantener una operación segura y eficiente. Ahí nace el tema de los servicios complementarios, que son todas las prestaciones que permiten efectuar la coordinación entre la coordinación de la operación del SEN», indicó.

«Los desafíos en la implementación del nuevo sistema de SSCC tienen que ver con la flexibilidad de la operación, participación de nuevos agentes e incorporar subastas y licitaciones. Su proceso regulatorio ha sido extenso porque para que funcione este mercado deben haber reglas claras, por lo que la CNE se ha esforzado mucho en eso, ya que son mercados nuevos», aclaró.

Según el personero, «en el primer año de operación, se identificó que la desviación estándar de costos marginales en las horas de un mismo bloque pueden superar los US$35/MWh. Esto muestra la alta incertidumbre de los CMg en cada bloque. En segundo lugar, los oferentes deben incorporar incertidumbre por la estructura de bloques en sus ofertas y por último, deben haber bloques más pequeños (ofertas horarias) ya que podría permitir una mejor gestión de la incertidumbre para los oferentes».

Transmisión

Por su parte, el gerente de Planificación de Transmisión en Coordinador Eléctrico Nacional, Juan Carlos Araneda, desarrolló el repotenciamiento de líneas en la expansión de la transmisión, donde señaló que «hay que buscar proyectos económicamente eficientes y necesarios en los distintos escenarios energéticos. Hay que velar por la seguridad y servicio y la minimización de riesgos de abastecimiento».

Araneda añadió que la construcción de nuevas líneas de transmisión «presenta dificultades y retrasos por la oposición de comunidades, negociación de servidumbres con propietarios de terrenos y la gestión de aprobación ambiental. Sus plazos de desarrollo son muy superiores a los plazos de desarrollo de los proyectos de energías renovables, por lo tanto hay que anticipar el desarrollo de las expansiones de manera de responder a tiempo tanto de la oferta como la demanda».

«Entre sus alternativas para el repotenciamiento de estas líneas de transmisión, se encuentra el reemplazo de conductores existentes (cobre por aluminio), el reemplazo de conductores existentes por algunos de máxima capacidad, aumento del nivel de tensión de transmisión, el uso de la franja de servidumbre y reemplazo de la línea de transmisión y por último, la conversión de líneas de AC a DC», culminó el ejecutivo.

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