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Enel Chile bajó en $92.600 millones las cuentas por cobrar a largo plazo por acuerdo para venta y cesión de saldos

May 5, 2021

Así lo informó la empresa en sus resultados financieros del primer trimestre del año.

En $92.600 millones disminuyeron las cuentas por cobrar a largo plazo de Enel Chile en el primer trimestre de este año respecto al cierre de 2020, debido, fundamentalmente, a la realización de cesiones de derechos de cuentas por cobrar a clientes del segmento de generación por un monto total de $121.652 millones lo que se enmarca en la aplicación de la Ley 21.185, que creó el «Mecanismo Transitorio de Estabilización de Precios de la Energía Eléctrica para Clientes Sujetos a Regulación de Tarifas».

«La aplicación de la mencionada Ley, origina un mayor rezago en la facturación y recaudación de las ventas generadas en nuestro segmento de Generación de Energía Eléctrica, con el correspondiente impacto financiero y contable que la situación conlleva. Para el caso de nuestro segmento de Distribución de Energía Eléctrica, los efectos financieros y contables se neutralizan (principio de pass-through)», indica la empresa en sus resultados financieros del primer trimestre entregados a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).

Efectos

Como efecto de las situaciones antes expuestas y después de eliminar las transacciones entre empresas relacionadas, a continuación, se resumen los efectos contables registrados por el Grupo Enel:

– Clasificación como no corrientes en cuentas comerciales por cobrar por M$279.060.199 al 31 de marzo de 2021 (M$370.276.397 al 31 de diciembre de 2020) y proveedores por compra de energía por M$124.641.866 (M$112.895.627 al 31 de diciembre de 2020).

– Menores ingresos por ventas de energía por M$885.396 al 31 de marzo de 2021 (M$6.976.813 al 31 de marzo de 2020).

– Menores costos en compras de energía por M$339.365 al 31 de marzo de 2021 (M$2.380.500 al 31 de marzo de 2020).

– Mayores ingresos financieros por M$974.266 al 31 de marzo de 2021, (M$ 1.185.310 al 31 de marzo de 2020).

– Mayores costos financieros por M$501.947 al 31 de marzo de 2021 (M$328.944 al 31 de marzo de 2020).

– Utilidad por diferencias de cambio neta por M$2.026.574 al 31 de marzo de 2021 (pérdida de M$19.948.714 al 31 de marzo de 2020), por la dolarización de las cuentas por cobrar pendientes de facturación.

 

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