(El Mercurio) US$ 76,8 millones. Ese fue el efecto en la última línea de Enersis, luego que en enero Endesa Chile registrara provisiones por deterioro de su participación en HidroAysén y en la termoeléctrica Punta Alcalde en la III Región. Lo anterior implicó una caída de 7,3% en el beneficio neto atribuible a los accionistas de la empresa, comenta el presidente de la eléctrica, Jorge Rosenblut, en su carta a los accionistas contenida en la memoria 2014 de la compañía controlada por la italiana Enel.
En el caso del proyecto hidroeléctrico en el sur, que fue rechazado por el Comité de Ministros, el ejecutivo asegura que continuarán con las acciones judiciales que sean necesarias para defender los derechos de agua que les pertenecen. Punta Alcalde, en tanto, fue detenido por las dificultades que implicarían hacerlo una iniciativa rentable.
En este contexto y a pocos días de que se anuncie el cambio de estructura del holding, que irá en línea con el nuevo foco de la empresa, Rosenblut explica que Latinoamérica es el principal centro de crecimiento, pero que desarrollarán una nueva estrategia. «Nos interesa desarrollar proyectos que sean de más rápida ejecución, cuyos procesos aprobatorios sean más expeditos, y que tengan contratos de suministro asegurados, porque así garantizamos un rápido retorno de la inversión, con lo cual apuntalamos la sustentabilidad del negocio», puntualiza el ejecutivo.
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Añade que Enersis aprendió de las dificultades que han enfrentado en varios de sus proyectos en el pasado. «Algunas de ellas provocadas por cosas que podríamos haber hecho mejor o por error», reconoce.
Por eso, Rosenblut, al igual que como ya lo hizo el CEO de Enel Francesco Starace, sostiene que serán más rigurosos en el diseño de los proyectos, y también en la elección tanto de las mejores tecnologías como de tamaños adecuados.