junio 15, 2016 | Industria
El director ejecutivo de la Empresa Nacional de Petróleo (Enap), Francisco Peralta, afirmó que el rol de la empresa en la nueva política energética incluye apuntar a la explotación de recursos no convencionales en Magallanes, realizado mediante perforación horizontal, además de participar en proyectos ERNC, como la energía eólica.
Así lo planteó el ejecutivo durante el tercer seminario “Combustibles Líquidos y Gas”, en el marco del Mes de la Energía 2016 que organiza el Colegio de Ingenieros en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile.
Peralta dijo que actualmente uno de los objetivos de Enap es que se transforme «en una empresa robusta, de forma tal que sea un actor sólido y con protagonismo en los desafíos energéticos del país. Lo anterior ha significado hacer cambios legales para poder ampliar el giro de Enap, incrementar el equipo humano y de recursos, y está en discusión en el congreso el proyecto de Gobierno Corporativo de Enap para enfrentar los nuevos objetivos».
Puntualizó que los objetivos están puestos en evaluar y desarrollar potencial de hidrocarburos no convencionales, reducir los precios de las licitaciones de suministro eléctrico compitiendo en el mercado, impulsar el desarrollo de gas natural en la matriz, promover el desarrollo de las energías renovables no convencionales y cumplir un rol estratégico como modelo de seguridad, eficiencia y relacionamiento con las comunidades, potenciando de forma sustentable el mercado energético.
Por su lado Oscar Santibáñez, director de Desarrollo de Gas Natural de Enap, destacó las estrategias de incorporación de GNL (Quintero y Mejillones) que impulsó la empresa estatal, «lo que permitió reinstalar este hidrocarburo en la matriz energética, garantizando seguridad de suministro y estabilidad en los precios».
Respecto a la exportación de gas natural hacia Argentina el ejecutivo sostuvo que «esto podrá continuar en la medida que Argentina tenga necesidades y la capacidad de los gaseoductos lo permita. Es posible que en un futuro con el Desarrollo del proyecto Vaca Muerta de la Provincia de Neuquén, Argentina vuelva a ser un exportador de gas».
Este jueves se realizará el cuatro seminario del Mes de la Energía en la FCFM de la Universidad de Chile, en que se abordará el desarrollo de la energía nuclear.
[CNE advierte: Competitividad en esquema de mercado abierto no está garantizada]
junio 15, 2016 | Industria
(Pulso) Una importante expansión tiene proyectada Copec, ligada al grupo Angelini, para su negocio de distribución de combustible en Colombia a través de Terpel.
Según indicó la presidenta de Terpel Colombia, Sylvia Escovar al diario colombiano Portafolio, la firma acaparará la mayoría de las nuevas estaciones de servicio que se instalarán en el país este año y elevarán el número de tiendas de conveniencia de 22 a 40.
Uno de los objetivos durante este año para la firma del país cafetero es consolidar su imagen y terminar el año con 900 estaciones remodeladas.
“Nos falta mucho para consolidar nuestra estrategia en términos de servicio e infraestructura, este año vamos a terminar con 900 estaciones remodeladas con la nueva imagen, pero nos faltarían mil”, indicó Escovar al medio colombiano.
“Estimamos un crecimiento de ocho%, más de lo que crece el mercado, que es entre cuatro y cinco por ciento”, aseguró en referencia al crecimiento del segmento de distribución de combustibles.
Además, advirtió que a modo de innovación están avanzando en la consolidación de nuevas estaciones de servicios exclusivas para motocicletas.
“Es el único subsector en el cual estamos haciendo algo nuevo. Este año ya tenemos tres estaciones nuevas para motos y esperamos terminar con 30. Están acondicionadas dentro de nuestras mismas estaciones de servicio de carros. Es un mercado de cinco millones de motos en todo el país”, dijo.
Uno de los desafíos que ha experimentado Terpel Colombia este año viene por el lado del gas natural vehicular; ya que han de decreciendo el número de conversiones por el bajo precio del crudo. Este sería el único sector de la distribuidora que no crecería a doble dígito este año.
“La recuperación de los precios del crudo nos ayuda con el tema de la competitividad. Ahora tenemos algunos retos con la competitividad del gas natural vehicular (…) pero en la medida en que la gasolina vuelva a recuperarse, veremos una tendencia positiva”. Durante los primeros tres meses del año el Ebitda de Terpel aumentó 44,2%, a raíz de un alza en las ventas físicas de combustibles en Colombia (13,5%) y Panamá (33,2%), indicó Copec en sus estados financieros.
junio 14, 2016 | Industria
Con la presencia del ministro de Energía, Máximo Pacheco, y autoridades locales, se llevó a cabo la inauguración de la planta fotovoltaica “Altos del Paico”, proyecto desarrollado por la empresa SunEnerGreen en conjunto con Cintac Solar, ubicado en la comuna de El Monte, el cual comprende, en su totalidad, la instalación de una planta solar de 2.1 MW, con una inversión de cuatro millones de dólares.
“Esta planta solar que inauguramos hoy, fruto del trabajo y el empeño de la familia Lagos – Olavarrieta, nos demuestra cómo podemos ir avanzando en infraestructura, a través de distintas escalas. El viento, el sol, el agua, la biomasa, la geotermia son fuentes que no sólo nos permiten tener una energía más económica y sustentable, sino que también nos entregan mayor autonomía, porque automáticamente bajamos nuestra dependencia a la importación de combustibles”, sostuvo el Secretario de Estado.
En una primera etapa, el proyecto “Altos del Paico” contará con una capacidad de 0.5 MW cuya inversión fue de un millón de dólares, siendo financiada por el Banco del Estado y Corfo. La energía producida será conducida por una línea privada de 13,2 kV y entregada al SIC, para posteriormente, ser inyectada en la Subestación El Paico.
“Sabemos que nuestro país carece de energías fósiles como el gas o petróleo; también sabemos que debemos ser responsables con el medio ambiente. Por lo mismo, nuestra planta nos llena de orgullo, ya que estamos impulsando un pequeño proyecto de ERNC sustentable y que nos permitirá satisfacer nuestras necesidades como pequeños empresarios”, señaló Hipólito Lagos, presidente del directorio de SunEnerGreen S.A. y fundador de dicho proyecto.
Este proyecto se caracteriza por ser un Pequeño Medio de Generación Distribuida (PMGD), es decir, de menos de 9 MW, que están conectados a la red de distribución. Este tipo de proyectos aprovecha dichas líneas para generar energía e inyectarla directamente a la red.
junio 9, 2016 | Industria
(df.cl) Ayer se retomó en la Comisión de Energía y Minería del Senado el proyecto de ley que regulará la distribución de gas por redes y establece el sistema para tarificar a aquellas empresas que excedan los niveles de rentabilidad que sean fijados.
En este marco, el Ministerio de Energía repondrá, a través de una indicación que será presentada hacia principios de julio, uno de los puntos que ha centrado el debate: la tasa de costo de capital (TCC) que la autoridad en su propuesta inicial fijó en 6%, porcentaje que fue eliminado durante la discusión de la iniciativa en la Cámara, que aprobó el proyecto en septiembre pasado.
Considerando que el proyecto considera añadir un spread de 3%, finalmente la rentabilidad que pueden tener las distribuidoras del hidrocarburo alcanzará al 9%, nivel inferior al 11% vigente en la actualidad y quien lo exceda será sometido a regulación de sus tarifas.
El titular de Energía, Máximo Pacheco, explicó ante los senadores que la reducción del spread se aplicará en forma gradual, en tramos de 0,5%, con el objetivo de asegurar a futuro la expansión de las redes a otras zonas del país.
“Este proyecto no es sólo para beneficiar a los consumidores, para que se respete el máximo de rentabilidad permitido por la ley para la distribución de gas, sino también para que promueva la inversión en el sector”, dijo.
Asegurar expansión
Las indicaciones del Ejecutivo también consideran la aplicación de un régimen “transitorio” para las nuevas expansiones, para las que se mantendrá la tasa de retorno del 11% que regirá por 15 años para las nuevas zonas de concesión o en las expansiones que estén en ejecución o que vayan a comenzar su construcción en los próximos diez años.
“Nos parece razonable crear un espacio para que eso sea así”, dijo Pacheco.
En la industria habían advertido que una baja muy radical en la tasa de rentabilidad ponía en riesgo el plan del gobierno de “gasificar” el país, aumentando la presencia geográfica de la distribución de gas natural por redes.
Con este tratamiento, las inversiones anunciadas por firmas como Metrogas, GasValpo e Intergas, quedarán bajo este régimen.
Sobre las conversiones, que es el gasto para adecuar los artefactos domésticos, cuya contabilidad como activo enfrentó públicamente al gobierno y a Metrogas, se permitirá que para efectos del chequeo de rentabilidad, las empresas amorticen ese gasto en un período de 10 años.
División de Metrogas
Un elemento que llamó la atención en la presentación de Pacheco y que podría generar polémica es que la iniciativa legal salió al paso de la decisión que recientemente tomaron los accionistas de Metrogas para separar el negocio de aprovisionamiento del de distribución, como una forma de hacer frente a esta normativa.
En este sentido, el proyecto de ley no diferencia entre estos dos niveles en el caso en que se trate de empresas relacionadas y establece un passthrough o traspaso del precio al que la primera accede al hidrocarburo.
PRESIDENTE DE INTERGAS: «ACÁ SE VA A PARAR EL PLAN DE INVERSIONES»
«Acá se va a parar el plan de inversiones, no sigo invirtiendo de esta forma, y ahora voy a tardar años en recuperar mi inversión».
Así de categórico es el presidente de la distribuidora Intergas, que opera en la Región de la Araucanía, el italiano Stefano Garilli, en su evaluación del proyecto de ley que regulará la distribución de gas por redes.
El empresario sostiene que al eliminarse en la iniciativa el papel que el TDLC jugaba en el proceso de tarificación, y «asumir que todas operan como monopolio», la autoridad estableció un cambio a las reglas, el cual califica de grave.
«El proyecto de ley es un desastre para todas las áreas del sur», sostiene Garilli, ya que a su juicio impediría la expansión de las redes al dejar a las empresas en una situación de menoscabo respecto a otros combustibles no regulados, como la leña.
Señaló que ha mantenido reuniones al más alto nivel para «corregir» el proyecto de ley, entre ellas citas con los ministros de Hacienda y Economía, a los que la firma ha pedido interceder en el tema.
«Nos hemos reunido varias veces. También con el embajador italiano, que está muy preocupado por esto. El tema también se habló durante la visita que Matteo Renzi (primer ministro italiano) hizo a la presidenta Bachelet», dijo.
Garilli agregó que está analizando los caminos para impugnar el proyecto y una es recurrir a tribunales. «Vamos a acudir a todas las instancias, tanto en Chile como en Italia», concluyó.
Tarificación
Las indicaciones que presentará el Ejecutivo apuntan al proceso de chequeo anual de rentabilidad de esta industria.
Se utilizarán períodos móviles de tres años, promediando las rentabilidades de las empresas.
En caso de que una empresa exceda la tasa de rentabilidad en un rango de hasta 0,2% podrá optar a no ser tarificada a cambio del pago de una multa equivalente a a la devolución a los clientes del exceso más 50%.
Los clientes residenciales y comerciales accederán a tarifas garantizadas. En el caso de clientes industriales estos podrán optar a ser clientes libres o regulados, a partir de un determinado rango de consumo.
En caso de que una empresa sea tarificada podrá solicitar al TDLC salir de esa categoría, para lo cual tendrá que demostrar una serie de factores.
junio 8, 2016
El aniversario 25 de Revista ELECTRICIDAD coincide con la adolescencia y madurez de la nueva institucionalidad y marco regulatorio diseñados en los años ochenta, aplicados a una industria operada 100% por el sector privado que ha multiplicado por cinco la potencia instalada desde 1990.
En términos generales se puede aseverar que el continuo crecimiento de la demanda ha sido abastecido satisfactoriamente en términos de cobertura, confiabilidad y economía. Notable ha sido la capacidad de adaptación del mercado eléctrico y de sus regulaciones a los distintos shocks y cambios tecnológicos.
Si tuviéramos que sintetizarlos podríamos destacar cuatro períodos en que se enfrentaron y resolvieron desafíos significativos:
- De 1990 hasta 1997: Se marca la consolidación, por parte del nuevo Gobierno, del marco regulatorio establecido por el Gobierno Militar. Durante este período el desarrollo está guiado por las tecnologías a carbón e hidroelectricidad.
- 1998 a 2004: La llegada de gas argentino a muy bajo costo produce un cambio tecnológico significativo, con el desarrollo de centrales a gas y una baja de alrededor del 50% en los precios mayoristas de electricidad. Esta etapa termina con el inicio de los cortes de gas desde Argentina.
- 2005 a 2013: Se caracteriza por el violento impacto de los cortes de gas en los precios, la consecuente desregulación de los precios de venta a las distribuidoras, e iniciativas público-privadas que permiten la instalación de terminales de regasificación de GNL. Adicionalmente en 2010 se crea el Ministerio de Energía y la CNE asume el rol exclusivamente de regulador. Desde mediados de ese período se vuelve a una matriz de desarrollo basada en carbón e hidroelectricidad, así como al uso de GNL en algunas de las centrales que antes usaban gas argentino. Sin embargo, las oposiciones ambientales y de comunidades, así como la burocracia, llevan a paralizar proyectos emblemáticos a carbón e hidroeléctricos, creando un ambiente de poca oferta frente a la creciente demanda, lo que se traduce en elevados precios de contratos.
- Período actual: Se caracteriza por una conjunción de elementos como la promulgación de regulaciones que bajan el riesgo a nuevos entrantes en generación, mucho menor crecimiento de la demanda, fuerte caída del precio de los combustibles y sobre todo una explosión de proyectos ERNC. Las razones para este desarrollo radican inicialmente en los altos precios spot que prevalecieron hasta 2014, la facilidad para obtener aprobaciones ambientales y los cortísimos plazos de ejecución de los proyectos, y con posterioridad a la baja de precios spot a la creación de ventanas de acceso a las licitaciones de distribuidoras y la baja impresionante de sus costos.
Pensando en el futuro, podemos ver que se vive una nueva revolución tecnológica principalmente en generación solar fotovoltaica y de concentración, energía eólica y sistemas de almacenamiento como baterías, centrales de bombeo o de embalse. Sin lugar a dudas, esto cambiará la matriz energética de nuestro país y Revista ELECTRICIDAD seguirá siendo un testigo fiel de esta evolución.
