julio 22, 2016 | Industria
(Energía Limpia XXI) Chile actualmente tiene más proyectos de energía solar por metro cuadrado que cualquier país de América Latina y su generación renovable ha hecho historia.
El desplome de los precios de la energía solar. Chile, Brasil e India tiene la energía solar más barata de todo el mundo, con sólo 10 centavos de dólar se puede instalar un kilowatt de energía, algo que tal vez hubiera costado 70 dólares en 1980. Datos del Banco Deutsche Bank AG confirman que instalar energía solar y eólica en Chile por ejemplo es más barato que fuentes tradicionales como carbón o combustibles fósiles. Esta conclusión se base a una investigación de los resultados de un concurso público de energía convocado por el gobierno de Chile el pasado 23 de octubre pasado, informó Bloomberg.
El Banco Mundial también coincide
En los últimos cuatro años, los precios de los módulos solares han caído más de un 70% (menos de US $ 1 por watt), y por el costo unitario de la energía solar (kwh) ha caído de 30 centavos de dólar por unidad en 2010 a menos de 8 centavos de dólar por unidad no sólo en la India sino también en Brasil, Chile, Emiratos Árabes Unidos y otros países.
Por ejemplo, si comparamos la energía solar con el diésel de potencia generada en un escenario fuera de la red en la India, el costo de la energía de una bomba de diésel para el riego en el sector agrícola por unidad es de unos 30 centavos de dólar, en comparación con 8-14 centavos por una bomba solar. La energía solar se está convirtiendo poco a poco en una tecnología financiable, con varias empresas de la recaudación de fondos a través de estructuras de innovadores como bonos verdes. Asimismo la salud, la agricultura, la gestión de desastres y el agua están contentos de tener la ayuda de la práctica de la energía limpia para asegurarse de que puede obtener el equipo de calidad adecuada a los mejores precios.
Expertos de cambio climático con apoyo del Banco Mundial también están trabajando en facilitar préstamos y asistencia para la construcción de parques solares para otros estados del país, incluyendo el ciclón Odisha. La experiencia del Banco Mundial en materia de energía renovable ha permitido ayudar a la India elegir las especificaciones técnicas adecuadas para sistemas solares para el agua prescrito por el gobierno de la India potable. Hemos sido capaces de cumplir con los agricultores de arroz en zonas remotas del estado de Bengala Occidental y hablar con ellos acerca de la transición de un solo cultivo a dos o tres cosechas al año que se podría lograr con bombas de riego solares y optimizar el uso del agua para diversas actividades agrícolas.
[Pierde fuerza el auge de las grandes plantas fotovoltaicas]
julio 20, 2016 | Mundo
(América Economía) La petrolera estatal brasileña Petrobras paralizará la producción en 25 plataformas durante un año dentro de su proceso de desinversiones, mientras negocia la venta de áreas de explotación de petróleo para la iniciativa privada, informaron hoy fuentes oficiales.
La paralización de las plataformas fue autorizada por la Agencia Nacional del Petróleo, Gas Natural y Biocombustibles (ANP). Todas ellas trabajan en 24 campos maduros, de los que 11 son en tierra. La mayor parte de las áreas ya integran el plano de desinversiones de la compañía, presentado en marzo, con 104 concesiones que representan el 2% de la producción total de la empresa.
Petrobras también pidió a la ANP interrumpir la producción en otras nueve unidades, aunque todavía debe presentar los estudios correspondientes para justificar la solicitud.
La agencia reguladora ya avanzó que si Petrobras no consigue vender las áreas y constatar la «inviabilidad económica» de la producción, deberá anticipar el término de los contratos. Todas las áreas devueltas podrán ser objetivo de nuevas licitaciones para pequeñas empresas.
El nuevo presidente de Petrobras, Pedro Parente, quien asumió el cargo desde la llegada de Michel Temer como presidente interino de Brasil, había indicado que no habría «solución» para la empresa sin la venta de activos, debido a la grave crisis económica que vive la petrolera.
Petrobras sufre las consecuencias de una gran trama corrupta que desvió al menos US$2.000 millones de la empresa entre 2004 y 2014.
[Petrobras descarta privatización]
julio 19, 2016
La Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) tiene como misión vigilar que las personas cuenten con productos y servicios seguros y de calidad, en los sistemas eléctricos y de combustibles.
Como país tenemos un gran desafío, pues somos una nación que permanentemente, está expuesta a desastres naturales, tales como terremotos, tsunamis, aluviones y erupciones volcánicas, entre otros, los cuales han causado interrupciones de suministro eléctrico, servicio básico fundamental para el desarrollo del país y sus ciudadanos.
En los últimos años, el promedio de interrupción de energía eléctrica, por cliente, es del orden de las 15 horas al año, de las cuales cerca de 7,3 corresponde a situaciones que las empresas han calificado como “Fuerza Mayor”, es decir, irresistibles e impredecibles, definición que además estamos ajustando, hacia estándares internacionales.
Cuando ocurren estos cortes por “Fuerza Mayor”, el Estado tiene la obligación de coordinar al sector público y privado para reponer rápidamente la energía perdida. Y aquí, las empresas distribuidoras tienen un amplio espacio para mejorar, en base a una gestión más eficiente, lo que les permitirá entregar una respuesta adecuada a la ciudadanía, en pos de un bien común.
Estamos, actualmente, en una Mesa de Trabajo conjunta con las empresas distribuidoras para mejorar la interacción y el intercambio de información acerca de los clientes sin suministro. El objetivo es integrar y estandarizar la información para saber quienes no están recibiendo el servicio, de que zonas son y qué tipo de cliente son, ya que esto es fundamental para organizar a todos los actores, públicos y privados, que tienen responsabilidad en la reposición del servicio.
Y en este punto es importante, la incorporación de tecnología que permita a la Industria Eléctrica, capturar, ya no reactivamente, y, ojalá en forma instantánea, los datos de aquellos clientes que pudieran estar sin suministro, ya sea a través de Medidores Inteligentes, proyecto que algunas distribuidoras ya pusieron a operar bajo la modalidad de planes piloto, o tecnologías similares.
El año 2015, y luego de un par de eventos climáticos en julio y agosto, como SEC aplicamos importantes multas para las empresas responsables. Posteriormente, iniciamos un trabajo conjunto con las empresas eléctricas para mejorar estos desempeños, y llegamos a una conclusión muy simple: Las distribuidoras que logran tener una mejor gestión de la información de los clientes afectados, es la que logra recuperar en un tiempo menor. Esto se puede lograr de diversas formas, aumentando las dotaciones de los call center, pero también incorporando una serie de canales, como las páginas web, las redes sociales, y los medios de comunicación, entre otros, los cuales sirven para tener una base de datos única y estandarizada.
Hemos visto que la Industria Eléctrica ha iniciado la incorporación de mejoras, no sólo en el aspecto técnico de mantención de sus redes, sino también en la gestión de los canales de atención de los ciudadanos. Ellos nos han demostrado toda la buena disposición a introducir mejoras en sus procesos, y ya lo están haciendo, pero aún tienen un importante espacio para continuar avanzando para enfrentar de la mejor manera las emergencias, que es, paradójicamente, cuando más valoran los ciudadanos, la necesidad de contar con un suministro eléctrico continuo y seguro.
julio 19, 2016 | Mundo
(Pulso) El Gobierno brasileño no tiene planes de privatizar la empresa con presencia estatal Petróleo Brasileiro SA (Petrobras) y aún debe decidir si vende o no su participación controladora en varias unidades para fortalecer sus finanzas, dijo el presidente ejecutivo Pedro Parente en una entrevista publicada el lunes.
Parente, que asumió el liderazgo de la endeudada compañía en mayo, dijo al diario local Folha de S.Paulo que la administración de Petrobras sigue estudiando la mejor opción para vender parte de su unidad de distribución de combustibles BR Distribuidora SA.
Al ser consultado si la empresa podría ser privatizada, Parente respondió: «De ninguna manera. Quiero dejar mi opinión muy clara, no creo que la sociedad brasileña esté lo suficientemente madura incluso para discutir una privatización».
Parente admitió que Petrobras aún tiene US$14.000 millones en activos para vender este año tras retrasos en su programa de desinversiones, pero sostuvo que la administración se ceñirá a esa meta de ventas para el año.
También dijo que la empresa está analizando asociaciones en varios de sus negocios, incluyendo unidades contempladas para una desinversión, para reducir los riesgos y la necesidad de inyección de capital.
«La gran discusión en este momento es si mantener el control o compartir el control», declaró Parente en la entrevista.
El ejecutivo afirmó que está a favor de requerimientos nacionales de contenido, pero basado en productos que la industria local sea capaz de elaborar en forma competitiva.
[Petrobras podría vender filial en Argentina]
julio 19, 2016 | Industria
(Pulso) La diversificación del mercado de alcoholes es una tendencia que ha crecido con fuerza en Chile durante los últimos años, añadiendo nuevos sabores y variedades a tragos tradicionales. Sin embargo, esta diferenciación también se da en los procesos de elaboración.
Como es el caso de Cervecera Guayacán de Diaguitas, que se convirtió en la primera cervecería a nivel nacional que funciona con energía solar al implementar un sistema fotovoltaico, proyecto cofinanciado por el Ministerio de Energía y la Fundación para la Innovación Agraria (FIA), del Ministerio de Agricultura.
“Este consta de 80 paneles que producen casi 20 MGW, con lo que se alcanza a generar 70% de la energía que la planta requiere para los procesos”, explica Andrés Toro, Gerente de Cervecería Guayacán.
Con una inversión total de $28.857.994, de los cuales el 64,37% fue aportado por el FIA, esto le ha permitido a la Cervecera reducir sus costos y bajar la huella de carbono de sus productos, además el sistema FV se ubica sobre techumbre, inclinado en 15º, lo que maximiza la generación eléctrica en los meses de mayor demanda y producción cervecera, es decir, en verano.
“Las ERNC tienen un valor estratégico muy potente en el mercado chileno: por una parte, agregan valor a productos con sello local, lo que les abre las puertas a la exportación a mercados donde las variables de sustentabilidad son muy apreciadas, y por otro, hacen frente a la inminente necesidad de avanzar hacia una matriz energética que no dependa de los combustibles fósiles”, aclara Héctor Echeverría, director de la FIA.
La cervecera además de producir su propia energía, puede inyectar electricidad a la red cuando tengan excedentes, según lo establecido en la ley 20.571, cobrando por ella.
“Estamos siendo pioneros en el sentido de que uno puede producir su energía y venderla a la red, entonces lógicamente al ser los primeros hay mucha más burocracia y más trámites, pero abrimos una puerta para que el resto de la gente de nuestra región nos siga y ojalá haga lo mismo”, concluye Toro.
Esta iniciativa se suma a la que ya se hizo el año 2013 en Viña Maqui, cuando se construyó un prototipo -también con apoyo de la FIA- para elaborar vino con energía geotérmica, obtenida del mismo proceso productivo de vinificación o del agua del pozo profundo, mediante un sistema de recuperación de energía que permite obtener agua caliente, disminuyendo costos de energía eléctrica y uso de gas.
[Bienes Nacionales destinó casi 50 mil hectáreas a energías renovables]
