septiembre 21, 2015 | Industria
(La Tercera) Los grupos Angelini, Yaconi-Santa Cruz y CGE, que son socios en la distribuidora Metrogas, están enfrentados en tribunales, aunque en otro negocio, el de la distribución de gas licuado de petróleo (GLP). El motivo de la disputa: cientos de miles de cilindros de gas.
El origen del pleito es de larga data, pero la pugna en tribunales es reciente. El 7 de agosto pasado Abastible, ligada al grupo Angelini, presentó en la Corte de Apelaciones de Santiago dos demandas patrocinadas por el abogado Raimundo Labarca. Una de ellas en contra de Lipigas -vinculada al grupo Yaconi-Santa Cruz- y la otra dirigida contra Gasco, del holding CGE, controlado por la hispana Gas Natural Fenosa.
La firma exige, en total, el pago de unos US$ 30 millones por gastos incurridos por Abastible en almacenar y custodiar en sus instalaciones miles de cilindros de gas de propiedad de ambas empresas, además de pedir el pago de las garantías asociadas a esos balones. El monto exigido a Gasco asciende a unos US$ 20 millones y a Lipigas es cercano a los US$ 10 millones.
Génesis del conflicto
El mercado local de distribución de gas licuado se lo reparten tres empresas principales. Según información disponible en los estados financieros de algunas distribuidoras y también recopilada en el mercado, Lipigas tiene el 37% de participación, Abastible el 35% y Gasco el 27%. En Abastible, no obstante, aseguran que la firma tiene el 40% del mercado domiciliario a nivel nacional.
La distribución de gas licuado está sujeta a un régimen que se denomina de “libre intercambiabilidad” de cilindros, cuyo objetivo es que los usuarios puedan elegir al distribuidor según su preferencia. Esto implica que un cliente que tiene un cilindro vacío de una distribuidora determinada, puede comprar gas licuado a otra empresa distinta a la dueña del cilindro, entregándole el cilindro vacío. El usuario que compra gas licuado por primera vez debe pagar una garantía en dinero, por una vez, para cubrir el valor del cilindro.
El 2 de diciembre de 2014, la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) emitió el Oficio Circular N° 13.228, que tiene como objetivo regular el intercambio de cilindros entre las diferentes firmas distribuidoras de GLP, “estableciendo la obligación de la empresa de no mantener en su poder una cantidad de cilindros ajenos superior al 0,2%, por región, del total de cilindros que aparezca en el activo de la empresa propietaria de ellos”, explica el superintendente Luis Avila.
La normativa dispuso, además, que las distribuidoras “deben tener disponibles para su restitución todos los cilindros ajenos que hayan llegado a su poder producto de la libre intercambiabilidad de éstos, sin perjuicio de la existencia de garantías”.
La SEC, indica Avila, ha estado recibiendo dicha información para verificar que se esté cumpliendo lo instruido, “pues aquellas empresas que no lo hagan se exponen a las sanciones que contempla la normativa vigente”.
Abastible, en la demanda, argumenta que se ha sobrepasado el límite de 0,2% establecido en la normativa.
La autoridad reguladora precisa que “la SEC no ha recibido, formalmente, ninguna queja o denuncia por parte de alguna empresa de GLP”.
Lo que exige Abastible
Los escritos presentados por Labarca en el 23° y 29° Juzgado Civil de Santiago sostienen que, además de los pagos por concepto de garantía, la libre intercambialidad (de balones) genera obligaciones entre las empresas distribuidoras en relación con los gastos de almacenamiento y custodia de los cilindros ajenos.
Según se detalla en las demandas, “Abastible ganó participación de mercado, de manera tal, que fue recibiendo de los usuarios un mayor número de cilindros de Lipigas y de Gasco, que aquellos cilindros de Abastible que recibían las otras dos empresas”. Eso, agrega el texto, implicó que la firma acumulara -entre el 1 de enero de 2002 y el 30 de junio de este año- un número importante de cilindros de las empresas demandadas.
Abastible acusa que con posterioridad a esa fecha, Gasco y Lipigas procedieron a retirar los cilindros de su propiedad que estaban almacenados en las instalaciones de Abastible, pero, consignan los escritos, “se han negado a entregar a Abastible el importe de las respectivas garantías”.
La distribuidora acusa que si bien la SEC autorizó a retirar los cilindros sin pagar en ese momento las garantías, “en ningún caso declaró extinguida dicha obligación”.
“Las demandadas pretenden quedarse tanto con los cilindros como con las garantías asociadas a los mismos, obteniendo un enriquecimiento burdo y carente de justificación”, consigna el texto.
Abastible demandó a Gasco por $ 11.747.765.000, “por concepto de garantías que se ha negado a entregar”. Además, la firma de los Angelini pide la suma de 88.149 Unidades de Fomento por concepto de gastos de custodia y almacenamiento de los cilindros.
La demanda detalla que al 30 de junio Gasco ha retirado 457.877 cilindros de un total de 865.433 que se encontraba almacenados en las instalaciones de Abastible.
A Lipigas, por su parte, la distribuidora de Angelini la demandó por un monto de $ 5.962.112.000, más reajustes e intereses corrientes por concepto de garantías asociadas. Además, exige la suma de 38.040 Unidades de Fomento más intereses corrientes, por concepto de gastos de custodia y almacenamiento de los referidos cilindros.
El libelo precisa que al 30 de junio pasado, Lipigas retiró un total de 257.383 cilindros de su propiedad, de los 528.076 balones que se encontraban almacenados en las instalaciones de Abastible.
Notificación pendiente
Gasco y Lipigas no han sido notificadas de la demanda de Abastible.
“A la fecha, Lipigas no ha sido notificada de ninguna demanda en su contra (…) Frente a cualquier requerimiento o acción legal que involucrara en algún momento a la compañía, ésta se sujetará a los procedimientos establecidos en la ley y a través de los tribunales competentes”, afirmó la distribuidora frente a la consulta.
Gasco GLP, por su parte, sostuvo que “aun cuando no ha sido notificada de tal demanda, puede anticipar que no adeuda suma alguna a Abastible por los conceptos indicados en la misma”.
[Mercado ve con optimismo posible división de Gasco en dos empresas]
julio 28, 2015 | Designaciones
(El Mercurio) Joaquín Cruz Sanfiel asumió como el nuevo gerente general de Abastible, en reemplazo de José Odone, quien seguirá en la compañía como miembro de su directorio.
Cruz es ingeniero civil industrial de la Pontifica Universidad Católica y cuenta con una larga trayectoria en el grupo de Empresas Copec, conglomerado del cual Abastible es una de las filiales. Ingresó al grupo en 1992, donde se ha desempeñado en distintos cargos.
«He tenido la satisfacción de desarrollarme profesionalmente en distintos rubros: desde la gestión comercial y el marketing, pasando por la actividad pesquera, hasta la innovación científica. Por lo tanto, el desafío es volcar toda esta experiencia en Abastible, una empresa de enorme relevancia en la industria de la energía y con un sólido posicionamiento entre los consumidores», señaló el nuevo gerente general de la empresa.
[Abastible presentó en Exponor 2015 sus desarrollos en GLP]
mayo 15, 2015 | Exponor
Las claves del suministro energético para el sector minero fue una de las temáticas que se trataron en el marco de Exponor 2015.
En este contexto, Alex Paredes, Sub Gerente de Ventas de Abastible para la Zona Norte, señala que “la minería chilena aún no descubre el potencial que ofrece el GLP para su operación, considerando que se trata de una energía limpia, eficiente y de amplia disponibilidad en la zona, gracias a la importante inversión de los últimos años. Estos atributos convierten al GLP en un aliado estratégico para que la industria alcance un desarrollo sustentable los próximos años”.
La compañía indicó que ha ganado terreno en la participación de mercado en el norte de Chile, a través de un plan de inversión que alcanzó los US$15 millones y que permitió la puesta en marcha de cuatro modernas plantas de distribución y almacenamiento en Arica (2012), Antofagasta (2014), Iquique y Calama (2015), además de la primera estación de servicio para GLP vehicular, que desde diciembre pasado funciona en la ciudad de Arica.
Pero más allá del consumo domiciliario y comercial, desde Abastible resaltan que el GLP busca entrar con fuerza en la actividad industrial del norte con un conjunto de aplicaciones cuyo atributo central es el ahorro en consumo energético: los sistemas de cogeneración, que producen simultáneamente energía eléctrica y térmica, alcanzan ahorros de hasta un 18% en los costos de energía, con un 84% menos de emisiones de C02, convirtiéndose en una alternativa eficiente, limpia y que asegura suministro continuo en zonas donde el tendido eléctrico no llega.
Agregan que a los sistemas de cogeneración, se suman otros para generación eléctrica, calentamiento de calderas y energía solar térmica, todos funcionales a los distintos requerimientos no sólo de la actividad minera, sino de la agroindustria, metalurgia, metalmecánica e industria alimenticia, industria que también demandan soluciones energéticas eficientes y sustentables.
Codelco Salvador, Minera Florida y Minera Can Can son algunas de las firmas que ya han incorporado aplicaciones GLP Abastible a sus faenas en el norte.
diciembre 1, 2014 | Sustentabilidad
Abastible inauguró una estación de servicio para vehículos convertidos a este combustible, que estará funcionando, las 24 horas del día, desde principios de diciembre en la ciudad de Arica.
Si bien Abastible Autogas ya cuenta con más de 40 puntos de carga entre Copiapó y Puerto Montt, ésta será la primera “estación de servicio” propiamente tal funcionando en el país, que incorporará, además de la energía limpia del GLP, la tienda de conveniencia “Pausa” y el Autolavado Abastible, entre otros servicios.
La elección de Arica como el punto de partida de esta nueva etapa del servicio de Abastible Autogas tiene relación con el parque automotriz a GLP que presenta la región, con más de 1.500 vehículos convertidos.
“Este compromiso de Arica y Parinacota, que apuesta por una energía alternativa y que además genera importantes ahorro en consumo de combustible, tiene que ser retribuido; es por eso que decidimos iniciar esta etapa de las estaciones con multi servicios en la ciudad de Arica”, dice Álvaro Jara, subgerente de Abastible Autogas.
La llegada de Abastible Autogas a Arica en este formato es parte de un plan de expansión de Abastible hacia el Norte Grande de nuestro país, que comenzó precisamente en esta ciudad en 2012 con una nueva planta de abastecimiento y distribución, a la que han seguido nuevas aperturas de plantas en Iquique, Calama y Antofagasta.
La empresa, a la fecha, ha convertido más de 6.000 vehículos.
noviembre 7, 2014 | Industria
(La Tercera) Fueron US$ 15 millones los que invirtió Abastible en su última planta en Antofagasta, para convertirse en una empresa con una red de distribución continua desde Arica a Magallanes. La iniciativa, no sólo consolida el carácter nacional de la firma en medio de un álgido debate que impulsa el gobierno para toda la industria. También abre espacio para que extienda sus negocios a la minería, un sector con una demanda intensiva de energía.
“Eso es algo que estamos viendo, ya sea en determinados procesos como en campamentos mineros”, dice José Odone, gerente general de Abastible, quien, en todo caso, no pierde de vista que en el uso habitacional del combustible y en la competitividad de sus precios, está gran parte del foco de la compañía.
“Las expectativas de baja de precio del gas licuado existen”, dice el ejecutivo, agregando que “ya ha bajado en los mercados internacionales, por lo tanto, el costo de importación también ha disminuido”.
¿A cuánto importa hoy Abastible el gas?
Hoy, el precio está a US$ 16 el millón de BTU (Unidad Térmica Británica). Ese es el precio al que llega en estado líquido al puerto de Quinteros y es una baja bastante significativa, porque hace poco estaba entre US$ 20 y US$ 21 el millón de BTU.
¿Podría bajar más aún?
Podría, por lo menos, mantenerse a ese nivel. Ahora, en 2015, en promedio, el gas licuado podría tener un menor precio que el que ha tenido en 2014. ¿Cuánto menos? Es difícil predecir los mercados, por lo que dar números es un poco temerario.
¿Han ido traspasando estas bajas a los clientes?
Sí, se han ido traspasando todas las bajas que ha habido en las últimas semanas y para adelante también se hará.
¿Con quién compite específicamente Abastible, más allá de otras firmas de gas licuado (Gasco y Lipigas)?
Nosotros somos una empresa de gas licuado, pero también competimos con el gas natural (Metrogas), diésel, parafina y electricidad.
¿Coincide con Metrogas cuando plantean que son la alternativa más conveniente del mercado?
El consumo promedio de un hogar en Chile es de 20 kilos de gas licuado al mes. A ese nivel de consumo, el gas licuado, en particular el de Abastible, es más barato que el gas natural. Es decir, para la mayoría de los chilenos el gas licuado es más barato que el gas natural. El gas natural es más barato y con ventajas, cuando hay mayores consumos y se habla de ciudades más concentradas. Ahí pasa a ser más competitivo.
¿Cuándo dicen que son la mejor alternativa, entonces se refieren a otros segmentos (45 kilos)?
Sí, no al mayoritario.
¿Abastible participa en la propiedad de Metrogas?
Abastible no tiene nada que ver con Metrogas. Lo que pasa es que Empresas Copec, que efectivamente es dueña de Abastible, tiene un porcentaje (39,8%) de Metrogas, pero nosotros competimos duramente con el gas natural.
¿En qué ámbito les impacta la discusión que lleva adelante el gobierno en este sector?
Nosotros hemos colaborado con las distintas autoridades, en particular con la Comisión Nacional de Energía (CNE), la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) y el Ministerio de Energía, en revisar cosas que pudieran ser perfectibles.
¿Cómo cuáles?
Por ejemplo, en el tema de la CNE está la posibilidad de que pueda un usuario de gas granel, cambiarse de proveedor sin que se reemplace el tanque, que es propiedad de las compañías distribuidoras. Ahí se puede buscar una fórmula, en la medida en que se proteja la seguridad del usuario.
Pero más allá de eso, ¿en el segmento de gas licuado están viendo algún tipo de regulación que se les venga encima, como le pasa al gas natural?
La CNE está estudiando el tema del gas a granel, pero no tiene las mismas características que las del gas natural, porque son cosas distintas.
¿Le parece necesario regular este sector, considerando que va a uso domiciliario?
Creo que en general las empresas de gas han hecho un gran aporte al mercado energético chileno y al bienestar y progreso, pero todo es perfectible. Por lo tanto, en la medida que sea constructivo y que se logren soluciones adecuadas que no dañen los grandes esfuerzos e inversiones que se han realizado para llegar al nivel que tenemos, todo se puede mejorar.
