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Metro y autoridades hacen positivo balance del primer año del plan de seguridad operacional

Con la presencia del ministro de Transportes y Telecomunicaciones, Juan Carlos Muñoz; la delegada presidencial de la región Metropolitana, Constanza Martínez; el presidente de Metro, Guillermo Muñoz; el gerente División Transporte de Pasajeros de Metro, Robert Sprätz; y el general de Carabineros Jean Camus se dieron a conocer los resultados del primer año de ejecución del Plan de Seguridad Operacional del tren subterráneo.

El reforzamiento de personal de seguridad de Metro, la recuperación de espacios que habían sido tomados por el comercio ilegal en estaciones, las nuevas estrategias de seguridad, la incorporación de guardias tácticos y las mejoras en infraestructura fueron algunos de los objetivos principales de esta iniciativa.

En efecto, durante los primeros 12 meses del plan se realizaron más de 11 mil controles de comercio ilegal a través de patrullajes diarios efectuados por equipos de seguridad de la empresa y Carabineros.

Al respecto, el presidente de Metro, Guillermo Muñoz, señaló que “este plan se hizo cargo de elementos preocupantes que encontramos al asumir este directorio; el comercio ilegal en las estaciones, el estándar de servicio por la limpieza que presentaban los espacios y los niveles de seguridad en la red”.

En tanto, el titular de Transportes, Juan Carlos Muñoz, indicó que “queremos destacar el trabajo de recuperación de espacios públicos que se está realizando desde el año 2022 en las diversas estaciones de la red de Metro, donde se han aumentado considerablemente los esfuerzos para abordar este problema tan sentido por los usuarios. La colaboración de Metro con las instituciones a cargo de la seguridad es clave y está dando frutos. Esto queda graficado en que, desde el inicio del plan de seguridad en julio de 2022, la percepción positiva de seguridad de los pasajeros se elevó en 18 puntos, alcanzando actualmente un 58%».

El balance presentó los siguientes avances y resultados:

1. Reforzamiento de seguridad y recuperación de espacios

• 71.000 controles de comercio ilegal.
• 7% más de vigilantes privados.
• 176 nuevos vigilantes privados en 2023.
• Incorporación de 56 vigilantes privadas mujeres.
• Aumento de dotación femenina en un 51%.
• Aumento del 20% de guardias durante el último año.
• Crecimiento del 25% de equipos de seguridad en estaciones desde inicio del plan en julio de 2022.
• Más 5 mil cámaras de televigilancia.
• Apoyo 60° comisaría de carabineros.

2. Evasión

• Incorporación de guardias tácticos.
• Baja de evasión en 5 estaciones críticas.
• 16 nuevas estaciones con guardias tácticos.
• Renovada estrategia de seguridad en línea de torniquetes.

3. Infraestructura asociada a seguridad

• 71% de estaciones convencionales con puertas antievasión.
• 100% de la red con puertas antievasión al 2024.
• 28% de estaciones con barreras antivandálicas.
• 18 estaciones se suman a trabajos de barreras antivandálicas en 2023.

4. Plan anti rayados y stickers

• 40 mil horas de remoción de rayados.
• Aumento del 8% de personal de limpieza para esta función.
• 100% de la red con cuadrillas de limpieza.

5. Campañas de comunicación

• Despliegue de campañas multicanal.
• Más de 700 pantallas Metro.
• 2.4 millones de usuarios en twitter.
• Temáticas: control de comercio ilegal, prevención del acoso sexual y reclutamiento de vigilantes privados.

Metro y autoridades hacen positivo balance del primer año del plan de seguridad operacional

Metro y autoridades hacen positivo balance del primer año del plan de seguridad operacional

Con la presencia del ministro de Transportes y Telecomunicaciones, Juan Carlos Muñoz; la delegada presidencial de la región Metropolitana, Constanza Martínez; el presidente de Metro, Guillermo Muñoz; el gerente División Transporte de Pasajeros de Metro, Robert Sprätz; y el general de Carabineros Jean Camus se dieron a conocer los resultados del primer año de ejecución del Plan de Seguridad Operacional del tren subterráneo.

El reforzamiento de personal de seguridad de Metro, la recuperación de espacios que habían sido tomados por el comercio ilegal en estaciones, las nuevas estrategias de seguridad, la incorporación de guardias tácticos y las mejoras en infraestructura fueron algunos de los objetivos principales de esta iniciativa.

En efecto, durante los primeros 12 meses del plan se realizaron más de 11 mil controles de comercio ilegal a través de patrullajes diarios efectuados por equipos de seguridad de la empresa y Carabineros.

Al respecto, el presidente de Metro, Guillermo Muñoz, señaló que “este plan se hizo cargo de elementos preocupantes que encontramos al asumir este directorio; el comercio ilegal en las estaciones, el estándar de servicio por la limpieza que presentaban los espacios y los niveles de seguridad en la red”.

En tanto, el titular de Transportes, Juan Carlos Muñoz, indicó que “queremos destacar el trabajo de recuperación de espacios públicos que se está realizando desde el año 2022 en las diversas estaciones de la red de Metro, donde se han aumentado considerablemente los esfuerzos para abordar este problema tan sentido por los usuarios. La colaboración de Metro con las instituciones a cargo de la seguridad es clave y está dando frutos. Esto queda graficado en que, desde el inicio del plan de seguridad en julio de 2022, la percepción positiva de seguridad de los pasajeros se elevó en 18 puntos, alcanzando actualmente un 58%».

El balance presentó los siguientes avances y resultados:

1. Reforzamiento de seguridad y recuperación de espacios

• 71.000 controles de comercio ilegal.
• 7% más de vigilantes privados.
• 176 nuevos vigilantes privados en 2023.
• Incorporación de 56 vigilantes privadas mujeres.
• Aumento de dotación femenina en un 51%.
• Aumento del 20% de guardias durante el último año.
• Crecimiento del 25% de equipos de seguridad en estaciones desde inicio del plan en julio de 2022.
• Más 5 mil cámaras de televigilancia.
• Apoyo 60° comisaría de carabineros.

2. Evasión

• Incorporación de guardias tácticos.
• Baja de evasión en 5 estaciones críticas.
• 16 nuevas estaciones con guardias tácticos.
• Renovada estrategia de seguridad en línea de torniquetes.

3. Infraestructura asociada a seguridad

• 71% de estaciones convencionales con puertas antievasión.
• 100% de la red con puertas antievasión al 2024.
• 28% de estaciones con barreras antivandálicas.
• 18 estaciones se suman a trabajos de barreras antivandálicas en 2023.

4. Plan anti rayados y stickers

• 40 mil horas de remoción de rayados.
• Aumento del 8% de personal de limpieza para esta función.
• 100% de la red con cuadrillas de limpieza.

5. Campañas de comunicación

• Despliegue de campañas multicanal.
• Más de 700 pantallas Metro.
• 2.4 millones de usuarios en twitter.
• Temáticas: control de comercio ilegal, prevención del acoso sexual y reclutamiento de vigilantes privados.

Oficina de Género y DDHH del Ministerio de Energía cumple año de gestión

Oficina de Género y DDHH del Ministerio de Energía cumple año de gestión

En junio pasado, la Oficina de Género y Derechos Humanos del Ministerio de Energía cumplió un año de labores, período en el cual se ha abierto camino en impulsar espacios de inclusión para las mujeres, principalmente, en el sector energético.

La jefa de esta división, María Francisca Valenzuela, destacó los principales avances en la materia. “El primer año de la Oficina marca un hito crucial en nuestro compromiso con la igualdad de género y los derechos humanos en el Ministerio de Energía. Nuestro equipo está emocionado y motivado para continuar fortaleciendo el área de educación, capital humano, género y desarrollo inclusivo para el sector energético”, indicó.

A su vez, la socióloga recalcó el compromiso para abordar las temáticas de género e inclusión en todo el quehacer ministerial: “Vamos a integrar de manera transversal el enfoque de género y de derechos humanos en todas nuestras políticas públicas, estableciendo estándares en las iniciativas que el Ministerio de Energía está implementando para mejorar la calidad de vida de todas las personas”.

Dentro de las líneas de acción de la oficina durante este primer año, estuvieron la promoción del capital humano, buscando integrar todos los talentos a la industria energética, fortaleciendo las capacidades y competencias de profesionales, técnicos y operarios.

Además, en colaboración con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se logró la aprobación del financiamiento para la elaboración del primer “Estudio de fuerza laboral asociado a los procesos principales de la cadena de valor productivo del sector energía”, junto con el “Segundo poblamiento del marco de cualificación para la formación técnico profesional del sector energía”.

En el ámbito educativo, se desarrollaron distintas acciones de aprendizaje para las comunidades, como la realización de un nuevo viaje para docentes y educadores en el “Tren de la Energía”, con cerca de 200 graduados en este ciclo, entre otras iniciativas.

Otro de los proyectos que se ha posicionado favorablemente es el Plan Energía + Mujeres, el cual se encuentra operando con la participación de más de 100 empresas y gremios del sector, llevando a cabo una estrategia de focalización en la autonomía económica de las mujeres.

De cara al futuro, se espera que para año 2024, se realice el segundo estudio en materia de género y derechos humanos a las industrias energéticas, con el objetivo de continuar y mejorar los avances y estándares para alcanzar la igualdad de género en energía.

729 millones para proyectos renovables adjudica el concurso «Ponle Energía a tu Empresa»

729 millones para proyectos renovables adjudica el concurso «Ponle Energía a tu Empresa»

“Ponle Energía a tu Empresa” es una iniciativa impulsada por el Ministerio de Energía que tiene como finalidad entregar cofinanciamiento a firmas de todos los tamaños, con el objetivo de que estas adopten soluciones con energías renovables para su autoconsumo.

Este programa, de alcance nacional, permite postular a implementaciones energéticas renovables que produzcan energía térmica o eléctrica para diversos usos, incluyendo, calor de procesos, producción de vapor, calentamiento de agua y refrigeración, entre otros.

El ministro de Energía, Diego Pardow, valoró esta iniciativa. “Incorporar energías renovables en sus operaciones traerá múltiples beneficios a estas empresas, las que podrán reducir tanto sus costos energéticos como sus emisiones de CO2, al cambiar parte de la energía que consumen por una más limpia”, sostuvo.

Para la convocatoria 2023, se seleccionó un total de 43 proyectos en 13 regiones del país, representando una inversión total de $2.319 millones de pesos. Este monto se desagrega en un aporte privado cercano a los $1.590 millones y un cofinanciamiento total de $729 millones. Según el rubro económico, el 35% de las iniciativas corresponde al sector agricultura (15 proyectos), seguido por turismo y comercio (cada uno, con 10 proyectos), industria (3), minería y servicios (2 cada uno) y otros (1).

En ese sentido, Pardow destacó que el concurso ha beneficiado a comunas “en transición justa” en energía: “Se adjudicaron iniciativas en Mejillones y Coronel, y también en zonas extremas y territorio insular de nuestro país como Arica, Castro, Chonchi, Coihaique, Natales, Torres del Paine e Isla de Pascua, promoviendo un desarrollo más equitativo. Además, el 60% de los proyectos fueron presentados por mujeres”.

En cuanto al medio de generación de energía renovable, 40 proyectos corresponden a sistemas fotovoltaicos, siendo 22 de ellos con almacenamiento. Además, se cuentan dos proyectos con bomba de calor aerotérmica y una solución híbrida que considera un sistema solar térmico y una bomba de calor aerotérmica.

Los proyectos seleccionados podrían alcanzar una potencia eléctrica de 1,62 MW y una potencia térmica de 0,21 MW. Del total, 22 proyectos cuentan con una capacidad de almacenamiento de baterías que suman 473 kWh.

Cabe mencionar que esta iniciativa cuenta con financiamiento de fondos de la Mitigation Action Facility, por encargo del Ministerio Federal de Economía y Protección del Clima (BMWK) de Alemania; el Departamento de Seguridad Energética y Cero Neto (DESNZ) del Reino Unido; el Ministerio de Clima Energía y Servicios Públicos (KEFM) de Dinamarca; el Ministerio de Asuntos Exteriores (MFA) de dicho país; la Unión Europea y la Fundación del Fondo de Inversión para la Infancia (CIFF), a través del KfW.

El concurso “Ponle Energía a tu Empresa” contempla un presupuesto de 14 millones de euros, que son aportados por la Unión Europea, destinados a fomentar la inversión en proyectos de autoconsumo, así como el desarrollo del sector financiero en ese ámbito.

Enel Green Power inicia la operación de dos nuevos parques solares

Enel Green Power inicia la operación de dos nuevos parques solares

Enel Chile, a través de su filial para el desarrollo e implementación de energías renovables Enel Green Power, recibió la autorización por parte del Coordinador Eléctrico Nacional (CEN), para iniciar la operación comercial de sus dos nuevas centrales de generación fotovoltaica, Finis Terrae Extensión (126 MW) y Finis Terrae III (18 MW).

Estas nuevas unidades, situadas en la comuna de María Elena −región de Antofagasta−, son una ampliación del parque solar Finis Terrae y operarán de manera conjunta, generando anualmente aproximadamente 448 GWh de energía fotovoltaica que será inyectada al Sistema Eléctrico Nacional (SEN), producción renovable que permitirá alimentar del orden de 149 mil hogares chilenos y, a su vez, evitar la emisión de 354 mil toneladas de CO2 a la atmósfera.

Para la construcción de ambas centrales se instaló un total de 332 mil paneles fotovoltaicos bifaciales, tecnología de punta en el desarrollo de parques solares, que permite mayor eficiencia en la generación de energía, mejorando en un 14% la producción respecto de la utilización de un panel convencional.

Durante la ejecución de los proyectos hubo un peak de 400 trabajadores en obra, que en gran parte correspondió a personas residentes en la zona. Asimismo, se implementó un plan de empleo para mujeres de María Elena, el cual incluyó capacitaciones realizadas por el instituto Inacap de Antofagasta, práctica profesional y posterior contratación, con el objetivo de aportar al fortalecimiento de la economía local.

Adicionalmente, en estas nuevas centrales de energía limpia se implementaron seguidores inalámbricos, equipamiento que permitió un proceso constructivo más rápido y eficiente, debido a que permite prescindir de cables para el desarrollo del sistema de control y seguimiento.

Los dos parques, al ser una ampliación de Finis Terrae, fueron construidos estableciendo sinergias con dicho proyecto en operación. Gracias a ello, fue posible utilizar las mismas instalaciones de alta tensión, subestación elevadora y línea de transmisión.