octubre 11, 2013 | Industria
(Acera) Durante la mañana de ayer se desarrolló en el Auditorio de la Sofofa el seminario “Ley 20/25: una nueva visión para las ERNC en Chile”, organizado por la Asociación Chilena de Energías Renovables (Acera). El evento, al que asistió el Ministro de Energía Jorge Bunster, tuvo como objetivo analizar desde los diferentes puntos de vista del sector eléctrico los beneficios, desafíos y dificultades que trae consigo la nueva ley 20/25, la cual entrega a las ERNC la oportunidad de una real inserción a la matriz energética del país.
Alfredo Solar, presidente de Acera, fue quien estuvo a cargo de la apertura del seminario y quien conformó también el primer bloque de conversación junto al Ministro de Energía, Jorge Bunster, el Senador Jaime Orpis, Ramón Galaz, socio cirector de la Consultora Valgesta y Carlos Finat como moderador.
Durante su presentación, el Ministro Bunster, señaló sobre la ley recientemente aprobada que “lo que ocurre en Chile no es una excepción. Formamos parte de una tendencia global de un mundo cada vez más interconectado. Sin ir más lejos, hoy tenemos más de 1000 MW de ERNC en operación y más de 700MW en construcción, lo que evidencia el dinamismo que está teniendo esta tecnología en nuestro país. La aprobación de la Ley 20/25 refleja el profundo compromiso del Gobierno para que nuestra matriz energética sea cada vez más sustentable y, al mismo tiempo, disminuir nuestra dependencia de los combustibles fósiles”.
Otro panelista del primer bloque que fue enfático al referirse a la nueva ley fue el Senador Orpis, quien dijo que “La ley 20/25 permitió destrabar la agenda energética nacional y en eso tengo la más profunda convicción. Si este acuerdo que se logró, se hubiera aprobado cuatro años antes, Chile no estaría viviendo esta crisis energética”.
El segundo panel lo compuso Tomás Martínez, VP de Administración y Servicios de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, Rodrigo Castillo, Director Ejecutivo de Eléctricas A.G., Eric Ahumada, VP de Desarrollo de Negocios de Transelec, Katherine Hoelck, Jefe Conexión de Centrales de Grupo Saesa, Carlos Finat, Director Ejecutivo de ACERA y moderado por Mario Manríquez, Director de ACERA.
La presentación de Rodrigo Castillo, se enfocó principalmente en los desafíos que trae la nueva ley 20/25. “Hemos escuchado en las intervenciones anteriores enfoques positivos, con muy buenas expectativas, con las que yo coincido por lo demás. Sin embargo, es evidente que todavía quedan muchas dudas respecto de cómo van a hacer implementadas en la práctica todas estas medidas para que podamos incorporar los altos niveles de energías renovables que nos estamos proponiendo. Tenemos que hacernos cargo de estas interrogantes y de los mitos respecto de cuál es el papel que juega cada uno de los integrantes de la cadena eléctrica”, señaló.
Carlos Finat, Director Ejecutivo de Acera, concluyó el seminario comentando que “el objetivo se cumplió completamente. Tuvimos una gran asistencia y escuchamos las visiones de futuro de diferentes actores del mercado y autoridades, lo que viene a confirmar el interés y la decisión de desarrollar las ERNC como tema país. De las exposiciones se puede ver que aún quedan algunas materias que es necesario resolver y tenemos la confianza en que ellas podrán ser abordadas en los próximos meses para que la gran oferta existente de ERNC pueda aportar a la urgente necesidad de energía del país para los próximos años”.
Los más de 300 asistentes que fueron parte de esta actividad pudieron recolectar variadas visiones sobre las responsabilidades y beneficios que se acercan tras la importante inserción de las ERNC a la matriz energética del país. Sin duda, que estas actividades son instancias aclaratorias para todos aquellos que están involucrados en la industria para poder así avanzar de forma alineada con el nuevo escenario energético-eléctrico del país.
Fuente / Acera
octubre 10, 2013 | Industria
(Acera) Durante esta mañana se desarrolló en el Auditorio de la Sofofa el seminario “Ley 20/25: una nueva visión para las ERNC en Chile”, organizado por la Asociación Chilena de Energías Renovables (Acera). El evento, al que asistió el ministro de Energía Jorge Bunster, tuvo como objetivo analizar desde los diferentes puntos de vista del sector eléctrico los beneficios, desafíos y dificultades que trae consigo la nueva ley 20/25, la cual entrega a las ERNC la oportunidad de una real inserción a la matriz energética del país.
Alfredo Solar, presidente de Acera, fue quien estuvo a cargo de la apertura del seminario y quien conformó también el primer bloque de conversación junto al ministro de Energía, Jorge Bunster, el senador Jaime Orpis, Ramón Galaz, socio director de la Consultora Valgesta y Carlos Finat como moderador.
Durante su presentación, el ministro Bunster señaló sobre la ley recientemente aprobada que “lo que ocurre en Chile no es una excepción. Formamos parte de una tendencia global de un mundo cada vez más interconectado. Sin ir más lejos, hoy tenemos más de 1000 MW de ERNC en operación y más de 700MW en construcción, lo que evidencia el dinamismo que está teniendo esta tecnología en nuestro país. La aprobación de la Ley 20/25 refleja el profundo compromiso del Gobierno para que nuestra matriz energética sea cada vez más sustentable y, al mismo tiempo, disminuir nuestra dependencia de los combustibles fósiles”.
Otro panelista del primer bloque que fue enfático al referirse a la nueva ley fue el senador Orpis, quien dijo que “La ley 20/25 permitió destrabar la agenda energética nacional y en eso tengo la más profunda convicción. Si este acuerdo que se logró, se hubiera aprobado cuatro años antes, Chile no estaría viviendo esta crisis energética”.
El segundo panel lo compuso Tomás Martínez, VP de Administración y Servicios de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, Rodrigo Castillo, director ejecutivo de Eléctricas A.G., Eric Ahumada, VP de Desarrollo de Negocios de Transelec, Katherine Hoelck, jefe Conexión de Centrales de Grupo Saesa, Carlos Finat, director ejecutivo de Acera y moderado por Mario Manríquez, director de Acera.
La presentación de Rodrigo Castillo, se enfocó principalmente en los desafíos que trae la nueva ley 20/25. “Hemos escuchado en las intervenciones anteriores enfoques positivos, con muy buenas expectativas, con las que yo coincido por lo demás. Sin embargo, es evidente que todavía quedan muchas dudas respecto de cómo van a hacer implementadas en la práctica todas estas medidas para que podamos incorporar los altos niveles de energías renovables que nos estamos proponiendo. Tenemos que hacernos cargo de estas interrogantes y de los mitos respecto de cuál es el papel que juega cada uno de los integrantes de la cadena eléctrica”, señaló.
Carlos Finat, director ejecutivo de Acera, concluyó el seminario comentando que “el objetivo se cumplió completamente. Tuvimos una gran asistencia y escuchamos las visiones de futuro de diferentes actores del mercado y autoridades, lo que viene a confirmar el interés y la decisión de desarrollar las ERNC como tema país. De las exposiciones se puede ver que aún quedan algunas materias que es necesario resolver y tenemos la confianza en que ellas podrán ser abordadas en los próximos meses para que la gran oferta existente de ERNC pueda aportar a la urgente necesidad de energía del país para los próximos años”.
Los más de 300 asistentes que fueron parte de esta actividad pudieron recolectar variadas visiones sobre las responsabilidades y beneficios que se acercan tras la importante inserción de las ERNC a la matriz energética del país. Sin duda, que estas actividades son instancias aclaratorias para todos aquellos que están involucrados en la industria para poder así avanzar de forma alineada con el nuevo escenario energético-eléctrico del país.
Fuente / Acera
octubre 8, 2013 | Industria
(América Economía) Las alarmas del empresariado chileno sonaron ante su mayor temor hecho realidad, cuando el Grupo Matte, uno de los mayores del país, anunció a principios de septiembre la paralización de operaciones de la planta productora de papel periódico de su filial Papeles Río Vergara, debido a los altos costos de la energía. Si bien se trata de una preocupación presente desde hace tiempo en el sector privado, el que haya afectado al punto del cese de actividades a una empresa con la espalda financiera de CMPC, causó impacto.
La suspensión vía judicial de la construcción de grandes proyectos termo e hidroeléctricos, como Castilla e Hidroaysén, sumada a la sequía de los últimos años que afecta a los embalses de represas, producidas cuando Chile aún no logra reemplazar en precio y cantidad la fallida apuesta por el gas argentino, tienen a las empresas ante un escenario de incertidumbre en el suministro -especialmente para sus nuevos proyectos productivos- y de altos precios de energía, que superan en 60% al promedio de países OCDE.
Pero como la necesidad es la madre de toda invención, las empresas consumidoras de energía no se han quedado atrás en fórmulas creativas para, al menos, amortizar el daño. Las compañías dedicadas a rubros no relacionados con la generación eléctrica están comenzando cada vez más a meterse en ese negocio.
Mientras en el norte, la principal apuesta de las mineras es por asociarse, con participación en la propiedad incluida, en proyectos con empresas generadoras o licitar proyectos; en el resto del país las firmas están creando filiales para incursionar en el negocio de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC).
Y son los mismos consultores los que aconsejan esta opción. “Hemos incluido la ‘recomendación’ de que frente a las duras condiciones de los oferentes (empresas generadoras) se considere también la opción de autogenerar o bien de participar como socios de las inversiones en centrales generadoras”, dice Francisco Aguirre, director ejecutivo de Electroconsultores. “Ello permite atenuar el costo de suministro aún cuando exige al cliente participar de un negocio que no es realmente su tema”.
Socios. Para la minería, la energía es un tema clave. De sus costos operacionales, suponen cerca del 14% del valor total de producción de cobre, equivalente a USsh,27 por libra, según datos oficiales. Y es por ello que asegurarla se ha transformado en un objetivo. “Ahora los proyectos se están desarrollando en sociedades, ya sea de la misma minera o una subsidiaria de la minera”, dice Alfredo Parra, analista de estudios eléctrico de Euroamérica.
Un ejemplo de ello es la Central Termoeléctrica Hornitos, cuya inversión tuvo un costo de US00 millones. Está ubicada en la Región de Antofagasta, comuna de Mejillones, y es 60% propiedad de E-CL y 40% de Inversiones Punta de Rieles, del Grupo Antofagasta Plc. Comenzó a operar a fines de 2011 y tiene una capacidad instalada de 167 MW. Con ella se busca abastecer las necesidades energéticas de Minera Esperanza, del Grupo Antofagasta Minerals.
Otro caso es el de AES Gener que vendió a mediados de 2013 el 40% del proyecto hidroeléctrico Alto Maipo a esta misma minera controlada por el Grupo Luksic, Antofagasta Minerals, en US0,2 millones. El trato implica un compromiso de recursos para el desarrollo del negocio y contratos de suministro de energía por 20 años para la minera Los Pelambres. Su construcción está planificada para fines de 2013 y aportará 531 MW de potencia al Sistema Interconectado Central (SIC).
La licitación de proyectos impulsados por las mineras es otra fórmula que han explorado para asegurar el suministro. Codelco presentó a comienzos de este año un proyecto para poder licitar la construcción de una central termoeléctrica de ciclo combinado (gas y vapor), bautizado como Luz Minera, con una inversión de US58 millones en Mejillones.
Ese proyecto, de 760 megavatios, no será desarrollado por la cuprífera estatal, sino que su objetivo es convocar hacia fines de este año una licitación, para que sean las empresas generadoras quienes puedan construir la central y que ésta suministre energía a los yacimientos de Codelco. «Para acceder a precios más competitivos de suministro energético, Codelco considera que hay que aumentar la oferta «, dijo el gerente de Energía y Recursos Hídricos, Andrés Alonso, al presentar el proyecto.
Lo mismo está haciendo BHP Billiton, dueños de Minera Escondida. A mediados de noviembre de 2012 ingresó el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la “Central a Gas Natural Ciclo Combinado Kelar”, que modificó el proyecto a carbón “Central Kelar”, aprobado en 2007. El nuevo proyecto ubicado también en Mejillones, tendrá una capacidad máxima de 540 MW, con un costo estimado de US00 millones. En la oportunidad, BHP dijo que “decidió modificar su proyecto Kelar -que originalmente consistía en dos unidades a carbón- para asegurar el suministro de energía de manera más limpia y sustentable”.
Las centrales termoeléctricas a carbón son justamente las que más resistencia generan en las comunidades por motivos ambientales y son estos proyectos los que han sido llevados a la Justicia para detener su construcción. A la paralización de la Central Punta Alcalde este año, le precedió Castilla en 2012, y Barrancones en 2010, todos en el norte del país.
Así que no es raro que la apuesta sea ahora por centrales que utilicen otro tipo de combustible. Y el gas es uno de los que viene en aumento en el norte: GNL Mejillones, proyecta triplicar su capacidad a 2016 entregando gas para producir hasta 1.500 MW GNL.
También verdes. Pero no sólo en energías convencionales han explorado las mineras: las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) también están en sus carpetas: antes de fin de año debiera estar en funcionamiento la planta termosolar de Codelco que proveerá energía para la División Gabriela Mistral en la región de Antofagasta.
Aportará 54.000 MWh/año calóricos promedio, desplazando más del 80% del combustible fósil usado actualmente en las naves de electrowinning, que es el proceso de la obtención –mediante electricidad– de cobre para cátodos de alta pureza. El proyecto lo está poniendo en marcha la empresa chileno-danesa Energía Llaima-Sunmark.
En la misma área incursiona Doña Inés de Collahuasi, de Anglo American plc y Glencore, que en las próxima semanas dará el vamos a la central fotovoltaica “Pozo Almonte Solar” de 25MW que aportará durante el día el 13% de la demanda de energía de la minera.
Al igual que el sol, la geotermia, abundante en el norte de Chile, es otro recurso sobre el cual las mineras están poniendo sus ojos, aunque aún su desarrollo está muy en pañales. Antofagasta Minerals y la estatal Enap crearon Energía Andina en 2008, con 60% y 40% de propiedad respectivamente. La compañía se dedica a la exploración y explotación de la incipiente energía geotérmica. El último movimiento de Energía Andina fue la adjudicación de 30.000 hectáreas de exploración ubicadas en la Cordillera de Los Andes, en la nortina comuna de Vicuña.
Para las mineras, dicen los expertos, la negociación de buenos contratos con empresas generadoras sigue siendo la forma más conveniente de asegurar suministro a un mejor precio.
“Lo que hacen es licitar sus necesidades energéticas y se la adjudica alguna de las tres empresas que ofrezca el precio más bajo: E.CL, AES Gener o Gas Atacama, que predominan en el mercado energético”, dice Alfredo Parra.
De queserías a pesqueras. Otro tipo de industrias también está explorando generar energía. El mayor interés se ha dado en aquellas que pueden aprovechar sus propios desechos u otras sinergias productivas. La más antigua de todas en estas lides es la forestal, que con sus residuos produce biomasa para generación eléctrica. Hoy representa más del 46% de las ERNC en la matriz eléctrica. Y sigue creciendo. Arauco, el brazo forestal del Grupo Angelini, por ejemplo, con la ampliación de la Planta Arauco aumentará hasta en 50% sus aportes de excedentes de energía inyectados al Sistema Interconectado Central (SIC) alcanzando cerca de 140 MW.
Asimismo, las queserías están comenzando a interesarse en generar biogás a partir del suero de leche que queda como residuo de sus procesos para, precisamente, el tratamiento ambiental de ese desecho. Un círculo virtuoso. Lácteos Kumey, Puerto Octay y Osorno son queserías medianas, que junto a la empresa Lácteos y Energía (L&E)-sociedad formada por Molinos Bio bio y Schwager-, aplican este sistema.
“Los métodos tradicionales de tratamiento de residuos líquidos industriales (Riles), sólo generan un gasto, mientras que con estas plantas se recupera la inversión inicial y todo su gasto en energía”, dice Renzo Antognoli, gerente general de Schwager.
Lácteos y Energía partió con una planta piloto en Purranque en la sureña X región, donde tratan los riles de la deshidratadora de alimentos de Molinos Biobío. “Está en operación hace seis meses y produce 150 m2 diarios de biogás, con lo que generamos una cantidad cercana a los 450 KW por hora y tratamos 450.000 litros de riles al día”, dice Antognoli.
Probada la tecnología, Puerto Octay se aventuró y la puesta en marcha de la nueva planta se inició hace un mes, mientras que la planta para Lácteos Osorno se encuentra en construcción. Cada una, con una capacidad para 35.000 litros de riles diarios, requiere una inversión de entre US y US millones.
Tanto es el futuro que le ven los ejecutivos de Lácteos y Energía al biogás, que decidieron crear una filial: L&E biogás.
La tendencia en las empresas que deciden meterse de lleno en la generación de energía es optar por crear otra empresa, una filial, de modo que sus actividades no distraigan o entorpezcan la operación principal. “Cuando la operación se internaliza, usualmente no lo hacen bien, ya que sus áreas de mantención se focalizan en la línea productiva principal de la empresa”, dice Roberto Román académico del departamento de Ingeniería mecánica de la Universidad de Chile.
Un ejemplo de esto es la firma de construcción, maquinaria e inmobiliaria Besalco, que creó a fines del año pasado su filial Besalco Energía Renovable (BSER), especializada en mini centrales. Ya tiene once en su portafolio, por una inversión de US60 millones y una capacidad total de 153 MW.
La empresa partió construyendo mini hidro para terceros, pero las de ahora son propias. “Hoy estamos con cinco andando –las más avanzada es Los Hierros (US5 millones)– principalmente en los canales del río Melado, en Maule, pero también en otros lados. Son centrales chicas. La idea es construir algunas el próximo año”, dice Paulo Bezanilla, gerente general de Besalco.
Pero no se quedarán solamente en mini centrales de pasada. “Estamos viendo una central eólica que se encuentra en mediciones y un par de centrales fotovoltaicas, que están en la etapa de factibilidad, previo al inicio de los permisos y la ingeniería”, dice Bezanilla.
El viento, recurso abundante en el sur de Chile, también busca ser aprovechado por la pesquera de capitales españoles Robinson Crusoe, que con su nuevo negocio de ERNC desarrollará un parque eólico de 96 MW y dos pequeñas centrales hidroeléctricas que serán empalmadas al SIC. El parque eólico San Pedro de Dalcahue, en Chiloé, comenzará su etapa de montaje en octubre y representó una inversión de US0 millones. La idea es que esté funcionando al cabo de un año, mientras hay una segunda iniciativa en estudio.
Robinson Crusoe, que posee experiencia en ERNC en España, decidió crear la filial, Trans Antartic Energía, en Chile para llevar a cabo estos desarrollos.
Con la ley de su lado. Para las empresas que no generan energía para su propio consumo, existe un incentivo legal que las impulsa a entrar a este negocio y es la conocida como Ley 20/25. En ella, se obliga a las generadoras eléctricas de más de 200 MW a acreditar que el 20% de su energía proviene de una fuente de ERNC en el año 2025, lo que se aplica gradualmente.
Para alcanzar esa meta, las generadoras pueden comprar en el mercado lo que no generen por sí mismos. “Se formó un nuevo nicho de negocio en la cual entidades privadas no relacionadas con la energía, pero sí en actividades ligadas, están construyendo plantas de energía renovable que se las venden a empresas generadoras para que puedan cumplir con la normativa”, dice Alfredo Parra de Euroamérica.
Además, hay beneficios tributarios para los proyectos de ERNC, como incentivos a la inversión, a la producción, régimen de depreciación acelerada, exenciones de impuesto y créditos fiscales, cuyo objetivo es diversificar la matriz energética. “Dado esto, hay condiciones atractivas para que las empresas comiencen a desarrollar esos proyectos”, agrega el analista de Euroamérica.
Que las empresas cuyo giro principal no es la energía comiencen a generar es un aporte, opinan los expertos, pero no implica una solución al problema energético de Chile. Su contribución nunca alcanzará a satisfacer la creciente demanda. “Toda empresa debería estudiar la posibilidad de autogenerar de alguna manera”, dice José Pedro Prina, subgerente de Estudios y Proyectos de la consultora Valgesta, pero aunque “va a haber una tendencia a poner más energías renovables, el volumen de generación no es tan significativo comparado con otras convencionales”.
La solución, dice Diego Eguiguren, analista de Inversiones de BICE, “radica en incentivar a los generadores a aumentar su capacidad eficiente y no en integrar la generación en la cadena productiva de las empresas, ya que los primeros tienen el know-how y pueden hacer ofertas más competitivas al momento de acordar precios”.
Otra recomendación de los expertos es que, por más eficiente que sea el mecanismo de cogeneración que posea la empresa, jamás desconectarse del Sistema Interconectado de su zona, pues si falla la fuente propia, siempre estará la posibilidad de recurrir al Centro de Despacho del Sistema. Esto es especialmente relevante para las ERNC, pues recursos como el viento y el sol no están presentes el 100% del tiempo.
Diversas propuestas ante diversas necesidades
e incentivos, el sector chileno de energía no para de reinventarse ante un escenario energético adverso y cambiante.
Fuente / América Economía
octubre 7, 2013 | Industria
(La Segunda) Chile vive su cuarto año hidrológico seco, la demanda por energía crece, pero no lo hace la oferta en el nivel. ¿Cuál es el resultado? Cuentas de luz más caras para los clientes.
Bien lo saben en la industria metalúrgica del país, sector intensivo en el uso de energía como insumo de su producción. De acuerdo a estimaciones de la Asociación Chilena de Industrias Metalúrgicas y Metalmecánicas (Asimet), las empresas de ésta área que operan en Chile están entre las que más pagan en el mundo.
Un informe solicitado por el gremio a la consultora Econsult calcula que la energía en la industria metalúrgica-metalmecánica representa entre 10% y 50% del total de costos directos de este sector.
Esa es la realidad. Por eso, desde el sector comenzaron a tomar medidas que les permitan mitigar el efecto de la energía cara. Entre ellas, trabajar en turnos de noche o madrugada, que son horarios de menor demanda y, por lo mismo, donde los costos marginales del sistema son más bajos.
El presidente de Asimet, Gastón Lewin, confirma la tendencia en la industria y dice que «si bien no es el escenario ideal, es una alternativa que cada vez más han tomado nuestras empresas».
«Una opción es trabajar en momentos que no sean horas de punta, donde la electricidad es más cara, muchas empresas han optado por modificar sus turnos y operar en horarios de menor demanda y, por tanto, con menores costos de electricidad», dice. Añade que «si bien no es posible hacerlo en todos los sectores, las empresas intentan adecuarse a los tiempos donde la energía es más barata para poder mantener costos de producción adecuados que le permitan competir en los distintos mercados».
Entre las compañías más afectadas están las fundiciones, que usan de manera más intensiva la electricidad. Por eso, dice Lewin, empresas de este tipo han acordado con sus trabajadores operar de noche pagando una gratificación, sin embargo, todavía significa un ahorro para la industria.
Depende del contrato, pero en general existe un recargo adicional al usar electricidad entre las 6 de la tarde y 11 de noche, la denominada hora punta.
«A nivel país no existe conciencia y hay desinformación de la grave crisis que está viviendo Chile. Salvo los industriales, las personas no conocen lo grave del problema que se está viviendo por los temas de energía», sostiene Lewin.
Expertos: No todos los clientes pueden hacerlo
Para el director ejecutivo de Electroconsultores, Francisco Aguirre, la solución de fondo es la disponibilidad de fuentes competitivas de generación eléctrica, sin embargo, las trabas a los proyectos «ha hecho que estemos viviendo momentos difíciles».
El experto dice, entonces, que el modificar los horarios de producción es una solución ingeniosa que de a poco se transforma en opción para las firmas. «Las compañías pueden cambiar sus hábitos de producción, operando en turnos donde la energía es más barata. Eso sí, hay que considerar que el contrato que tenga la empresa contemple esta posibilidad».
El gerente general de la consultora Valgesta, Ramón Galaz, comenta que «en términos generales existen mecanismos donde se puede manejar la demanda, rebajando las horas de punta que son las más caras de suministro eléctrico. En la medida que el consumo de la electricidad se ha vuelto relevante dentro de los costos de producción de la industria, éstas empiezan a buscar alternativas para rebajar su factura mensual».
Fruteros optan por ocupar generadores
Para el sector agrícola el costo de energía se transformó en relevante. En campos donde cada vez es más común la automatización de las faenas los empresarios del área han visto con mayor atención el creciente aumento en el precio de la electricidad.
El presidente de la Federación Gremial Nacional de Productores de Fruta (Fedefruta), Cristián Allendes, comenta que muchos packing frutícolas que por demanda deben trabajar en doble turno, si lo hacen después de las 6 pm. prefieren operar con generadores propios.
Tarifa flexible para residenciales: hasta 30% de descuento
Opciones también existen para los clientes residenciales. La distribuidora Chilectra cuenta con la denominada «tarifa flexible» que funciona similar a un plan de telefonía celular.
La Tarifa Horaria Residencial (THR) se entrega principalmente a los clientes inmobiliarios en proyectos «full electric», es decir, edificios que no tienen incorporado el gas como energético para sus operaciones.
Se enfoca a clientes residenciales, buscando desplazar algunos hábitos de consumo, de tipo doméstico, a horarios de menor demanda, como la noche, aplicando un descuento de 30% durante 10 horas (de 22 horas – 8:00 hrs) durante todos los días del año. Así, se incentiva que el lavado y secado de ropa o recargas de equipos electrónicos se realice en este horario
Al acceder al plan, si se utiliza electricidad entre las 18:00 hrs. y 22:00 hrs. se contempla un recargo al precio normal de la electricidad de un 30% de lunes a viernes.
Fuente / La Segunda
