Q
Colbún contrata a Asset Chile y busca socio para su complejo termoeléctrico Nehuenco

Colbún contrata a Asset Chile y busca socio para su complejo termoeléctrico Nehuenco

(El Mercurio) Hace más de un mes que Colbún, la eléctrica del grupo Matte, inició contactos informales en el sector energético para explorar qué interés había en una asociación o alianza para su complejo térmico Nehuenco, que representa el 26,7% de la capacidad instalada de la generadora eléctrica en Chile. Y luego contrató a Asset Chile para que busque un socio, en un proceso para el cual ya hay varios interesados.

Al ser consultada sobre esta transacción, la compañía señaló que «Colbún ha tomado conocimiento del interés de terceros por la posibilidad de asociarse al Complejo Termoeléctrico Nehuenco, en el marco del creciente valor que adquieren activos que agreguen flexibilidad y respaldo al sistema para integrar de mejor forma las energías renovables de fuentes variables (solar y eólica)».

Detalla que a partir de este interés, y en un contexto donde a nivel internacional existen actores relevantes, entre ellos algunos que tienen capacidad de suministro de gas natural licuado (GNL), «Colbún está explorando distintas opciones de alianza que maximicen el valor de sus activos de gas». Según ejecutivos de la industria, ello puede implicar el ingreso de un socio en la propiedad de Nehuenco o una alianza para el abastecimiento de GNL en el largo plazo.

Fuentes al interior de la empresa aclaran que en ningún caso buscan desprenderse del activo, puesto que es una fuente que complementa muy bien la intermitencia de las Energías Renovables No Convencionales (ERNC), hoy en auge en Chile.

Sin embargo, en el sector eléctrico no descartan que la firma evalúe la opción de vender Nehuenco si hay ofertas interesantes. En la industria señalan que ya hay una «lista corta» de potenciales socios. Y una de las compañías que han manifestado interés en el complejo termoeléctrico es BiobíoGenera, donde participan el grupo francés EDF y Cheniere, firma estadounidense de energía especializada en GNL.

Colbún señala que a la fecha no existen resultados concretos. Se espera que la operación termine a mediados de año.

El complejo Nehuenco se emplaza en Quillota, Quinta Región, y cuenta con tres unidades, que en conjunto poseen 874,7 megawatts (MW). Diseñada originalmente para operar con gas natural proveniente de Argentina, tras la suspensión del suministro trasandino a mediados de la década pasada, estas unidades operan con GNL.

Colbún no es parte del consorcio dueño del terminal de GNL Quintero -el que integran Enap, Enagás y Oman Oil-, que trae este energético al país, y no dispone de un contrato para todo el año. Según consta en el análisis razonado de la compañía, Colbún tiene acuerdos de suministro con Enap y Metrogas para el período 2017-2019. «Estos contratos permiten contar con gas natural para operar dos unidades de ciclo combinado durante gran parte del primer semestre, período del año en el cual generalmente se registra una menor disponibilidad de recurso hídrico», explica la firma.

La difícil situación de las centrales a gas

Hugh Rudnick, académico de la UC y socio de Systep, señala que todas las empresas con centrales a gas -Enel, Engie y AES Gener, además de Colbún- enfrentan problemas, porque operar con este hidrocarburo, que es más caro que hacerlo con carbón, agua o energías solar o eólica. Como el sistema eléctrico chileno está diseñado para que las plantas más baratas entren a proveer de electricidad primero, las centrales a gas, que son las más caras, se despachan al último.

María Isabel González, socia de Energética, agrega que «las empresas con centrales a gas no pueden asegurar su uso, debido a la hidrología», porque cuando llueve, las centrales hidroeléctricas son las primeras en ser despachadas para operar, debido a que proveen de energía estable y barata. Y si una central a gas ya contrató una nave con GNL, «una vez pedido el barco (con GNL) hay que usarlo y las compañías con centrales a gas podrían tener que declarar «costo cero» para salir despachados antes que las centrales a carbón», detalla González.

Y aunque el precio del gas natural licuado ha bajado en el último año, la otra gran dificultad que tienen es su costo de transporte. Rudnick hace ver que si el energético cuesta US$ 3 por millón de BTU (unidad de medida de este energético) en el lugar en que se produce -Estados Unidos, Marruecos o Trinidad y Tobago-, al traerlo a Chile sube a US$ 8 por millón de BTU.

La eléctrica de los Matte sostiene que el GNL es un buen complemento para la generación de ERNC, caracterizadas por su variabilidad. Sin embargo, Colbún estima que la actual normativa -llamada de «servicios complementarios»- no está diseñada para remunerar adecuadamente a las centrales a GNL que actúan como respaldo a las ERNC, por lo que piden cambiarla, lo cual está en la agenda de la Comisión Nacional de Energía (CNE).

[SEA obliga a Colbún a tramitar proyecto para modernizar Nehuenco]

Chuquicamata pone en marcha subestación eléctrica en su concentradora

Chuquicamata pone en marcha subestación eléctrica en su concentradora

División Chuquicamata de Codelco informó la implementación de una subestación eléctrica encapsulada (GIS) en la concentradora, que alimentará de energía a dos importantes nuevas áreas de esta gerencia: el Quinto Molino y las Celdas de Flotación.

“Con la puesta en marcha de esta nueva GIS damos un salto tecnológico en virtud de la seguridad, es más confiable y dejamos de operar equipos antiguos que sólo se mantenían gracias al buen mantenimiento, que aún se realiza”, explicó Milton Urqueta, jefe de operaciones del Sistema Eléctrico de Potencia de Chuquicamata.

La empresa destacó que para la construcción y funcionamiento de esta subestación se realizó un trabajo colaborativo entre las gerencias de Proyectos, Servicios y Suministros y la Concentradora, como cliente final.

Además, durante todo el proceso de implementación nos e registraron accidentes.

Subestación encapsulada

Una de las principales características del nuevo equipo es que la GIS se encuentra encapsulada en gas SF6, elemento aislante que permite tener la barra de transmisión inserta en un tubo, reduciendo espacio y logrando confinar todos los paños en una sala, disminuyendo el espacio de una subestación tradicional.

Subestación eléctrica Chuquicamata“Antes de entrar con esta nueva tecnología, la barra distribuidora estaba al aire libre y expuesta a los 100.000 volt de potencia. Con esta sala -completamente cerrada y aislada-, el equipo se encuentra protegido en gas SF6. Además, aportamos en materia de seguridad, puesto que al funcionar desde nuestro sistema Skada, los operadores pueden obtener el dato preciso de la falla y, de esta manera, separar este sector del resto y evitar que el sistema eléctrico no se vea afectado y continúe funcionando”, agregó Milton Urquieta, jefe de operaciones del Sistema Eléctrico de Potencia.

 

Con esta nueva subestación eléctrica, Chuquicamata continúa avanzando en la incorporación de tecnología a sus procesos y con ello retira de la línea de fuego a trabajadores que diariamente se desempeñan en labores de mantención y operación de los distintos sistemas y procesos al interior del mineral.

Plan de inversiones de Empresas Copec se eleva hasta US$1.800 millones este año

(El Mercurio) Empresas Copec -firma controlada por el grupo Angelini- estimó para este año un plan de inversiones de entre US$1.700 y US$1.800 millones. La mayor parte de este monto será destinada al pago y al desarrollo de algunas de las compras anunciadas durante 2016.

«Haremos el anuncio final de este Capex -inversiones de capital que crean beneficios- seguramente en la reunión anual de accionistas que tendrá lugar a fines de abril, como tradicionalmente lo hacemos», sostuvo el gerente de administración y finanzas, Rodrigo Huidobro.

Según el CFO, durante 2016, las inversiones de Copec alcanzaron los US$1.834 millones. Entre estos desembolsos destacó la compra de las operaciones de GLP de Repsol en Ecuador (Duragas), y en Perú (Solgas), por parte de la filial Abastible, en unos US$300 millones; la adquisición de Mapco (Estados Unidos), por US$535 millones, y la compra del 50% de Tafisa (España), por US$150 millones, que ahora pasó a llamarse Sonae Arauco.

De esta manera, si se considera el bienio 2016-2017, las inversiones de Empresas Copec ascienden a US$3.634 millones.

Detalle de inversiones

Huidobro detalló que entre US$500 millones y US$600 millones del monto total de inversión forman parte del Capex base de Empresas Copec, el cual será utilizado principalmente en labores de mantención en sus plantas.

Por su parte, cerca de US$750 millones serán destinados al pago asociado a la compra del negocio de lubricantes de Exxon Mobil en Colombia y Ecuador, lo que debería materializarse en septiembre de este año, cuando su filial Terpel tome el control de las operaciones.

En la misma línea, Huidobro afirmó que invertirán unos US$200 millones en su filial Arauco, por el inicio de la construcción de su proyecto MDP Grayling en Michigan (Estados Unidos).

En ese país, la firma desarrollará una planta que elaborará tableros de madera de tipo MDP, cuya inversión total se estima que alcanzará los US$400 millones.

La firma de Angelini también pretende destinar US$100 millones para efectos de reforestación y otros US$60 millones en el crecimiento de su división de combustibles, que incluye a Copec y Terpel, además de US$70 millones en el desarrollo de nuevas estaciones de servicio y remodelación de locales de Mapco en Estados Unidos y en el negocio de Solgas de Perú.

Aumento de utilidades

Empresas Copec registró utilidades por US$554 millones el año pasado, suma que superó en un 2,8% las ganancias de 2015. Este avance obedeció a un alza de US$292 millones en el resultado operacional, sumado a menores impuestos.

En sus estados financieros, el grupo destacó que se agrega un resultado extraordinario registrado en 2016, correspondiente a la «asociada Aprovisionadora Global de Energía por la venta de su participación en GNL Quintero». Sin embargo, añadió que Corpesca experimentó un retroceso en su balance de 2016, ya que perdió US$115,9 millones por los negativos efectos en sus capturas, como consecuencia del fenómeno de El Niño y deterioro de activos. A nivel general, perdió US$79,2 millones.

En tanto, las ventas de Empresas Copec cayeron 8% en 2016, tras totalizar US$16.699 millones, versus ingresos por US$18.160 millones obtenidos en el ejercicio previo.

Gobierno da luz verde a millonaria expansión de Metrogas, que la llevará a tres regiones del norte

Gobierno da luz verde a millonaria expansión de Metrogas, que la llevará a tres regiones del norte

(La Segunda) Metrogas ya tiene luz verde para su expansión al norte del país. Esto, luego de que el viernes pasado, el Ministerio de Energía oficializara los permisos para vender gas natural en las regiones de Arica y Parinacota, Antofagasta y Atacama. Según la carta gantt enviada por la secretaría de Estado, la
proyección es que los habitantes del norte puedan estar conectados en un plazo máximo de cinco años. El documento describe que en las tres regiones podría llegar a las 27.789 conexiones a gas natural.

En esta primera etapa, la empresa podrá abastecer a las comunas de Arica, Antofagasta, Sierra Gorda, Mejillones, María Elena, Tocopilla y Copiapó. Según la planificación de la compañía, el gas natural licuado será transportado a Mejillones, donde se instalará una planta satélite de regasificación, para luego inyectar el gas a las redes de distribución mediante puntos de inyección en las comunas de Arica, Antofagasta y Copiapó, respectivamente.

Crecimiento exponencial
El movimiento de la empresa controlada por Gas Natural Fenosa se enmarca en un millonario proceso de expansión en el cual invertirá US$1.100 millones al 2025. La idea de la compañía, además de aterrizar en el norte, es conectar a las regiones del Maule, Araucanía, Los Ríos y Los Lagos, que se sumarían a la Región Metropolitana y la de O’Higgins, donde Metrogas ya tiene operaciones. El GNL será transportado en camiones, desde las plantas de Quintero y Mejillones. En total, serán 34 las nuevas comunas del país que accederán al combustible a mediados de la próxima década.

El plan de expansión de Metrogas con miras a 2025 es ambicioso, ya que busca sumar 800 mil clientes a los actuales 657 mil conectados.

Según explicó la empresa el año pasado, en los primeros cinco años el plan contempla una inversión de US$700 millones que permitirá expandirse a siete nuevas regiones.

Resultados 2016
El año 2016 estuvo marcado por los cambios en la compañía. En marzo del año pasado dejó su cargo el ex gerente general Víctor Turpaud y asumió Pablo Sobarzo, un histórico ejecutivo de CGE (16 años en la compañía).

En cuanto a sus números, el resultado bruto de la empresa (Ebitda) durante el año pasado llegó a los $93.466 millones, menor en $16.045 millones respecto al mismo período del año 2015.

Según la empresa, «el volumen conjunto del segmento residencialcomercial y del segmento industrial, tuvo un incremento de 13% con respecto al mismo período del año anterior. Sin embargo, los ingresos de estos segmentos suben en menor medida debido a las menores tarifas».

Al 31 de diciembre de 2016, Metrogas ganó $47.291 millones y las ventas de la empresa llegaron a los $346.419 millones, lo que representa una disminución de 16% respecto al mismo período del año anterior y de 24% con respecto a 2014.

[Metrogas se instala en Puerto Montt]

Marcelo Tokman afirma que rol de Enap en sector eléctrico va más allá de la próxima licitación

Marcelo Tokman afirma que rol de Enap en sector eléctrico va más allá de la próxima licitación

(La Tercera) La semana pasada, Marcelo Tokman, gerente general de Enap, participó en Cera Week, importante evento del sector petrolero y gasífero en Houston, EE.UU. Allí expuso sobre los temas clave para la empresa: la explotación y producción en Magallanes y la futura licitación eléctrico, entre otros.

¿Qué fue lo que más le preguntaron en su exposición en Houston?

Compartimos respecto de lo que estamos haciendo en Magallanes, respecto de la explotación de gas no convencional y nos preguntamos sobre eso y las expectativas a futuro. Lo otro es como se veía el futuro de los proyectos de gas, entre otras cosas.

Hacienda ha pedido a las empresas publicas reducir gastos ¿Tiene espacio Enap para mayores recortes? ¿Les preocupa que se afecte la inversión en relación con las comunidades?

Nosotro tomamos esta solicitud como un reforzamiento de lo que estamos haciendo. Hacienda está preocupada por la situación económica en general y asegurar que se estén haciendotodos los esfuerzos posibles.Para nosotros es una prioridad, los tiempos han cambiado, es crítico para la sustentabilidad de las empresas hacer un manejo adecuado de los impactos ambientales y tener una relación constructiva con las comunidades vecinas. Se ha realizado un esfuerzo muy importante No tengo la menos duda que haciendo la presentación de cada uno de los casos inividuales vamos a poder desmotrar que, desde el punto de vista de permitir una operación continua, es fundamental.

¿Van a defender la inversión en RSE?

Sin duda.

¿Han pensado en reducir su participación en Electrogas?

Para nosotros tanto Electrogas como GNL Quintero son activos relevantes y nuestra posición es mantener nuestra participación en ambas. Enap no tiene considerado vender sus participaciones y lo que sí queremos es cautelar que nuestros derechos como acconistas se mantengan intactos. Lo que ha ocurrido es la venta por parte de Enel de su participación, tenemos algunos cuestionamientos con la forma en que se ha hecho.

¿Qué cuestionamientos tienen a la venta realizada por Enel?

Es un cuestionamientos similar al que está realizando Colbún. Creemos que se debió haber hecho de una forma distinta, siguiendo lo que estaba acordado en el pacto de acconistas.

¿Están negociando un nuevocontrato de venta de gas a Argentina?

La intención de ambas partes está y espero que logremos ponernos de acuerdo.Hasta que tengamos firmado un contrato, hasta que logremos resolver todos los detalles estamos frenta a una intención de ambas partes, pero nada concreto.Está muy avanzado en términosde identificar dónde están los puntos que se intentan modificar respecto del año pasado , y ahí viendo si se pueden llegar a resolver esas pequeñas diferenciaspara poder materializarlo nuevamente este año.

A nivel local, ¿están en conversaciones con generadores locales para suministrarles gas?

Continuamente.Con la difituldad que tiene la programación e los consumos por parte de las generadores eléctricos, dado la dependencia de nuestro Sistema Eléctrico a la evolución de tecnologías. Pero sí, estamos en conversaciones para ver cuáles son los requerimientos y de qué forma podemos satisfacerlos.

¿Alguno de esos acuerdos debieran cerrarse durante el primer semestre?

Sin duda.

¿Va a participar Enap en la próxima licitación eléctrica?

Enap se ha tomado muy en serio su rol en el desarrollo del mercado eléctrico. Y esto va más allá de nuestra participación en la próxima licitación. Además de presentarnos al proceso que convocará la CNE este año esperamos seguir fortaleciendo nuestra posición en el sector con la entrada en operación y en construcción de varios proyectos. Una vez cerrada la adquisición del 100% de la Cogeneradora Petopower (77 MW), este primer semestre esperamos la entrada en operación de la primera planta de geotermia en Sudamérica Cerro Pabellón (48 MW) junto a Enel Green Power. Asimismo estamos avanzando en la construcción de la Cogeneradora en Concón, planta de 77 MW los que además de suministrar energíaa nuestra refinería nos va a permitir inyectar los excedentes al SIC. Por último esperamos gatillar el inicio de un parque eólicode 9 MW en Magallanes y aportar al objetivo de diversificar la matriz energética regional.

Siga leyendo la entrevista en el diario La Tercera.

[Tokman en conferencia top de energía]