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Ford Motor lanza programa social para capacitar a jóvenes en temas de digitalización

Ford Motor lanza programa social para capacitar a jóvenes en temas de digitalización

Según el reporte “Pulso de Demanda de Empleos TI” de Sence, existe un déficit cercano a los 6.000 trabajadores al año en el sector TI en Chile. El informe también reveló una gran disparidad en términos de género, considerando que, de las 10.358 personas en perfiles vinculados a las tecnologías de la información, sólo 16% son mujeres. Además, el BID señaló que para 2025 se van a necesitar más de 1,2 millones de desarrolladores en la región.

Para contribuir a cerrar estas brechas en el país, Ford Motor Company, a través de su brazo filantrópico Ford Fund, presentó Ford Enter, programa de responsabilidad social empresarial que tiene como objetivo capacitar a jóvenes en conocimientos digitales y desarrollo de habilidades socioemocionales.

Así, ya se encuentran abiertas las postulaciones a esta iniciativa, que desarrolla de manera 100% online y gratuita, diseñada para impartir formación en termas de tecnología e insertar laboralmente a jóvenes de escasos recursos de 18 a 24 años que deseen iniciar una carrera TI.

El programa, que fue presentado en Brasil hace un mes, ahora se replica a nivel latinoamericano, implementándose en Chile, Perú, Colombia y Argentina de forma simultánea, lo que permitirá alcanzar a más de 300 jóvenes de la región.

Ford Enter busca preparar a nuevos talentos para las carreras de tecnología a través de ejercicios basados en situaciones reales, laboratorios prácticos y cursos. La formación tiene una duración de 16 semanas y permite que, sin tener conocimientos previos, los participantes puedan aprender a programar en diferentes lenguajes, maximizando así sus oportunidades laborales.

A través del programa se impartirán conocimientos sobre desarrollo front-end, html, css, Git/Github, JQuery y Java, entre otros contenidos. Los participantes que logren aprobar estarán preparados para ejercer como programador/a Jr. (Java).

Ford Fund, que trabaja con organizaciones sin fines de lucro en 44 países alrededor del mundo, desarrolla este proyecto en colaboración con la Fundación Forge, una ONG presente en siete países de Latinoamérica.

Asimismo, esta iniciativa también cuenta con el apoyo técnico de Coding Dojo. A su vez, la beca contempla formación y entrenamiento de habilidades laborales, además del acompañamiento de Forge para que los jóvenes puedan acceder a un buen primer trabajo.

Hitachi Energy expone avances en digitalización 4.0 para el desarrollo de subestaciones digitales

Hitachi Energy expone avances en digitalización 4.0 para el desarrollo de subestaciones digitales

Hitachi Energy apunta cada vez más hacia un portafolio de mercado con la más alta vanguardia tecnológica, que añada las innovaciones emergentes en la industria y que a su vez cumpla con los requerimientos de sus clientes

En ese marco, ejecutivos de Hitachi Energy Chile participaron en el seminario “SAS Digital Substation”, donde mostraron las actualizaciones de su amplia gama de soluciones para la industria eléctrica. Uno de ellos fue Álvaro Ibarra, Sales Specialist de la compañía, quien abordó las soluciones digitales disponibles para las subestaciones y el cambio que ellas suponen en términos de funcionamiento y aprovechamiento de espacios.

“Apoyamos, presentamos y sugerimos el desarrollo de las subestaciones digitales en el mercado eléctrico. Una tecnología que permite ahorrar en cables de cobre, al reemplazarlos por cable de fibra, y un bus de proceso digital bajo el estándar IEC61850, reduce los gastos operativos y permite una red más inteligente, eficiente y confiable, explicó Ibarra, quien a su vez apuntó a que la finalidad primordial detrás de estos eventos es migrar hacia una “digitalización 4.0”.

El seminario, que contó con la participación de representantes de empresas como Enel Green Power y Transelec, se realizó de la mano de uno de los partners de negocio de Hitachi Energy Chile, Belden, fabricante estadounidense de soluciones de transmisión de señales, incluyendo la creación de redes, conectividad y productos de cable.

“Lo que buscamos es mostrar la transición en cuanto al hardware de las subestaciones. Las subestaciones digitales son el próximo escalón en la automatización de las subestaciones eléctricas”, añadió Simón Thiers, Senior Project Engineer de Hitachi Energy, quien también participó en la charla.

Enel firma memorándums para apoyar digitalización del sector de la distribución eléctrica en India

Enel firma memorándums para apoyar digitalización del sector de la distribución eléctrica en India

El Grupo Enel, a través de su compañía afiliada Gridspertise, firmó dos memorándums de entendimiento con Tata Power Delhi Distribution Limited (Tata Power-DDL) para acelerar la transformación digital de las redes de distribución eléctrica en la India. La suscripción de los acuerdos fue anunciada por Antonio Cammisecra, Head of Enel Grids, en la Mesa Redonda Empresarial India-Italia, presidida por el vicepresidente del Consejo de Ministros y ministro de Asuntos Exteriores y Cooperación Internacional de Italia, Antonio Tajani, y el ministro de Comercio e Industria de la India, Piyush Goyal.

La Mesa Redonda Empresarial se celebró en Nueva Delhi, al margen de la visita oficial de la presidenta del Consejo de Ministros de Italia, Giorgia Meloni, y de la reunión bilateral mantenida con el primer ministro de la India, Narendra Modi.

El Grupo Enel es líder internacional en la implantación de redes digitales y smart grids desde hace más de dos décadas y ha hecho de la red de Italia una de las primeras del mundo en desplegar con éxito contadores inteligentes a nivel nacional. Desde 2021, la experiencia del conglomerado en la digitalización de las redes eléctricas se ha incorporado en una empresa con la creación de Gridspertise, actualmente gestionada bajo un régimen de control conjunto con CVC Capital Partners.

Gridspertise firmó dos acuerdos con Tata Power-DDL, joint venture entre Tata Power y el gobierno del Territorio de la Capital Nacional de Delhi. Uno de los acuerdos tiene como objetivo acelerar la digitalización y automatización de las subestaciones secundarias y contempla la adhesión de Tata Power-DDL al programa internacional de co-creación del dispositivo QEd-Quantum Edge, patentado por Gridspertise.

Este programa de colaboración tiene como objetivo desarrollar nuevas aplicaciones y casos de uso para el innovador dispositivo todo-en-uno, y Tata Power-DDL participará en la adaptación al contexto indio.

El segundo acuerdo tiene por objeto el despliegue de la última tecnología de medición de Gridspertise en un proyecto piloto en la red de Tata Power-DDL, probando y evaluando la nueva tecnología híbrida de 2 contadores inteligentes que cuenta con doble canal de comunicación (a través de la comunicación híbrida de línea eléctrica y radiofrecuencia) en condiciones reales de campo.

Antonio Cammisecra declaró que “hoy, gracias a la colaboración entre Tata Power-DDL y nuestra empresa afiliada Gridspertise, reafirmamos nuestro compromiso para apoyar la trayectoria de transición energética de la India, y en particular, los ambiciosos planes de medición inteligente y digitalización del país, con el objetivo de modernizar las redes de distribución existentes, aumentar el rendimiento y la calidad, en un país donde el crecimiento demográfico y económico están impulsando la electrificación”.

Digitalización, Big Data e IOT: Nuevos aliados para una gestión segura y eficiente en el sector energético

Digitalización, Big Data e IOT: Nuevos aliados para una gestión segura y eficiente en el sector energético

La revolución que ha significado para la industria en general la incorporación de la digitalización y el internet de las cosas (IOT) es un fenómeno del cual el sector energético, en particular, no ha quedado al margen.

Y el aumento vertiginoso de la información disponible, generada a partir de estas mismas tecnologías, ha requerido además implementar soluciones de Big Data para analizar este insumo de manera rápida y oportuna, de tal forma que pueda ser aprovechado por las empresas.

Digitalización de procesos

“AES Andes está impulsando la digitalización de todos sus procesos desde 2019 y muy en particular en Big Data, para la que ha creado un área específica de analítica e inteligencia artificial global”, señala Alejandro Tabellione, Chief Digital Officer de la compañía.

Dice que hoy, después de 3 años de maduración, gestionan una importante cantidad de proyectos que aportan, desde la data, gran valor agregado. “Respecto al IOT, estamos recién desde 2021 impulsando la inclusión de esta tecnología para complementar la unidad de performance de nuestros activos”, añade.

En tanto, Valentina Barros, responsable de Eficiencia Energética de Enel X Chile, comenta que uno de los aspectos que ha tomado mucha relevancia ha sido la necesidad de obtener y manejar datos energéticos y de variables operacionales. “Esto toma aún mayores proporciones cuando el interesado cuenta con un número importante de instalaciones y en distintas ubicaciones geográficas”, acota.

Asimismo, la ejecutiva resalta que ya tienen disponible una plataforma digital, Energy Management, que reúne diferentes datos en un mismo ambiente. “Ya son 30 clientes de distintas industrias: alimentos, acero y salud, entre otras, que están operando con información relevante, agrupada según sus requerimientos y que les permite hacer gestión”, complementa.

Desde la nube

“Con el desarrollo continuo de tecnologías basadas en Cloud, tenemos hoy a disposición del ecosistema nacional una serie de plataformas como servicio que permite simplificar el desarrollo de soluciones aplicables a los desafíos de numerosos rubros, incluyendo el de generación energética”, indica Nicolás Álvarez, director de Ecosistemas de Huawei Cloud Chile.

Se trata de herramientas de inteligencia artificial (IA) y Big Data, que permiten categorizar y entrenar modelos computacionales en clasificación de imágenes, detección de objetos, análisis predictivo y clasificación de sonidos.

“Son parte de los servicios disponibles y que pueden ser aplicados en materias tales como automatización de procesos industriales, robotización de mantenimientos operativos y predicción de potenciales fallas en componentes eléctricos. Su aplicabilidad es tan amplia como necesidades puedan existir, ya que son adaptables a los requerimientos de cada cliente”, sostiene Álvarez.

Beneficios

Pero ¿qué beneficios ha traído la incorporación de la digitalización, la Big Data y la IOT en la gestión y administración de los recursos materiales y humanos? Para AES Andes, dice Tabellione, una correcta digitalización de procesos impulsa beneficios en consistencia, agilidad y eficiencias que disparan, a su vez, la posibilidad de potenciar la relación con los clientes, proveedores y comunidades en general, orientando los recursos humanos en tareas de mayor valor agregado, lo que redunda en una mejora de la calidad.

Señala que la digitalización, además, otorga la base para un crecimiento exponencial de resultados en beneficios tanto económicos como intangibles. “En particular, para nuestra compañía, los más evidentes son las mejoras sustanciales en el desempeño de nuestros activos de generación y distribución de energía a partir de la utilización de tecnologías de machine learning e Inteligencia artificial, que nos permiten predecir y, por ende, impedir indisponibilidades”, destaca.

Artículo publicado en Electricidad N° 271 (octubre 2022). Lee el texto completo, ingresando desde aquí.

Industria logística recurre a la digitalización para lograr procesos más verdes

Actualmente la tendencia dentro de todas las industrias es buscar un futuro más verde, y en este tenor los gobiernos y las empresas van contrarreloj para cumplir los objetivos del Acuerdo de París en cuanto a la reducción de las emisiones de carbono para que pueda garantizarse que el aumento promedio de la temperatura global se limite a 1.5 °C y que las emisiones netas de carbono sean nulas para 2050.

El integrador logístico A.P. Moller – Maersk presenta una interesante perspectiva sobre la relación entre la transición a la energía verde, el aumento del precio de los minerales necesarios para esta transición, el papel de la industria minera con altos niveles de emisión de carbono en esta transformación y la transición tecnológica y digital como elemento esencial en la evolución de la industria.

A medida que la economía verde se convierte en un tema más relevante, es importante cuestionarse si la industria tiene lo necesario para una transición más ecológica, de dónde provienen todos los minerales que apoyarán esta revolución y si existe la capacidad para abastecer la demanda necesaria para producir turbinas eólicas, baterías para coches eléctricos e híbridos y paneles solares.

Según la Asociación Internacional de la Energía (AIE), las tecnologías de energía eólica y solar son mucho más intensas en el uso de minerales como el cobre y el zinc. Si se compara con un automóvil promedio, el número de minerales utilizados en un vehículo eléctrico puede ser seis veces superior, y la variedad de minerales utilizados también es mucho más amplia. La AIE afirma que en 2040 la cantidad de zinc que se utilizará sólo para la transición de energía será la misma que demandaron todas las industrias en 2020. La demanda total de minerales procedente de las iniciativas ecológicas podría aumentar de 2 a 4 veces en 2040.

Algunos países de América Latina están bien posicionados en esta nueva era. Según el Servicio Geológico de los Estados Unidos, Chile no sólo tiene las mayores reservas de cobre en el mundo, sino también de litio, un mineral clave utilizado en las baterías.

De acuerdo con un artículo de McKinsey titulado “Creando la mina de cero carbono”, las emisiones de la minería procedentes de la cadena de suministro y el transporte son responsables de entre el 15% y el 30% de las emisiones totales del sector.

El aumento de la demanda de minerales relacionado con la transición a la energía limpia está ejerciendo una presión adicional sobre el sector minero para reducir las emisiones netas de CO₂. Así, las empresas que no adopten iniciativas en materia de medio ambiente, sociedad y gobierno podrían también tener más dificultades para encontrar créditos o deberán pagar un mayor costo por ello.

El papel de la tecnología

La digitalización de la cadena de suministro no es más que pasar de un proceso analógico a uno digital mediante el establecimiento de datos maestros que guían la información en toda la cadena de suministro. Esto ayuda a tener redes interconectadas para mejorar los enlaces entre varios nodos en la cadena de suministro, utilizando análisis avanzados y configurando la mejor combinación de proveedores, centros de distribución y servicios de transporte al mejor costo.

Los actores logísticos están utilizando la digitalización como una oportunidad para mejorar sus procesos, la transparencia y el trabajo en equipo, y avanzar de forma más eficiente hacia una cadena de suministro ecológica y mucho más ágil. En los últimos dos años, con la pandemia y las numerosas interrupciones en la cadena de suministro, la visibilidad ha sido algo crucial que los profesionales de la logística necesitan para administrar su negocio y poder adaptarse en el momento oportuno, así como para tener un monitoreo en tiempo real de sus embarques.

Tener más visibilidad significa comprender la cadena de suministro cambiante. De dónde proceden los productos y las piezas y los principales factores que afectan e influyen en el precio o el stock disponible o determinados productos, por ejemplo.

La tecnología permite también, por ejemplo, que los clientes de la industria sigan en tiempo real, a través de plataformas como Captain Peter, el estado de su carga perecedera, como cualquier tipo de alimento o fármacos, lo cual contribuye a combatir la pérdida y desperdicio de alimentos en toda la cadena de suministro. Otro ejemplo es el reciente anuncio de la construcción, por parte de Maersk, del primer almacén logístico de cero emisiones de carbono en Dinamarca, realizado en asociación con la empresa danesa Taulov Dry Port.

La visibilidad debe habilitarse para toda la cadena de suministro. McKinsey & Co. dice que el 93 % de los departamentos de compras están analizando sus cadenas de suministro y buscando nuevas formas de aumentar la resiliencia de toda la red. La cadena de suministro debe ser visible para que la red de suministro mantenga un control claro y reaccione a los cambios e interrupciones.