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Enap diseña plan para contener las pérdidas y mantener asegurado suministro de combustibles

May 7, 2020

Resguardar la salud y seguridad de los trabajadores, mantener el abastecimiento de bencinas y disminuir al máximo las pérdidas financieras, en un año que ya se anticipa complejo, son los tres focos en que trabajará la estatal durante la contingencia actual.

(La Tercera-Pulso) Días de alta exigencia se viven dentro de Enap. No solo están siendo afectados por una menor demanda de combustibles debido al Covid-19 -por ejemplo, para la aviación, que ha caído a niveles inéditos-, sino también por la guerra de precios en el mercado petrolero, que entre otros efectos ha llevado a que el negocio de refinación, del que participa la estatal, opere en el mundo con márgenes negativos.

Con este escenario de fondo, el gerente general de Enap, Andrés Roccatagliata, envió un video a los más de 3 mil trabajadores en el que expuso los nuevos ejes en que trabajará la compañía en este año complejo. En la instancia, el máximo ejecutivo sinceró que este año será probablemente uno de los más difíciles que le tocará enfrentar a Enap. “No vamos a tener un buen año, es un año que va a ser complicado, en el que vamos a tener una serie de cosas difíciles que enfrentar”, señaló.

Para llevar a cabo este plan, el directorio -que lidera Loreto Silva- definió tres prioridades: resguardar la salud y seguridad de los trabajadores propios y contratistas, mantener el abastecimiento de combustible necesario para el país, y disminuir al máximo las pérdidas financieras.

[LEA TAMBIÉN: Enap calcula en US$30 millones ahorro por importación de combustible de emergencia]

En relación con el último eje, desde ya se anticipa que este año no habrá utilidades, mejor dicho, será un ejercicio de malos resultados, por lo que la misión será acotar las pérdidas. Por ello, se creó un comité financiero en el que se definieron tres propuestas: la primera fue que la inversión para 2020 será cercana a los USS$500 millones, es decir, 35% menos de lo inicialmente programado (US$170 millones menos). La segunda propuesta fue fijar una meta de ahorro de unos US$100 millones en diversos costos y otras medidas de austeridad.

En paralelo, Enap presentó a los trabajadores un plan que contempla una serie de medidas de ahorro y solicitó la revisión de asignaciones y otros ítems en gastos de personal. Por último, se busca asegurar liquidez, es decir tener la caja suficiente. En ese sentido, la estatal ha considerado cubrir los vencimientos para el año y negociar una mejora de condiciones con proveedores de crudo.

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