(El Mercurio) Varias alternativas a la fórmula preliminar de reorganización de la eléctrica Enersis propuesta por la italiana Enel han planteado algunas AFP, según afirman fuentes de esta industria.
La propuesta, que también apunta a simplificar la compleja estructura societaria de la eléctrica, supone agrupación de todos los activos en un solo holding , aunque dejando fuera a Chilectra. Esto último, porque su incorporación contravendría Resolución 667, que impide la integración de los negocios de generación y distribución. En opinión de las AFP, la integración de los activos en un solo holding causaría menos perjuicios a los minoritarios.
La propuesta de Enel de dividir el negocio en Enersis Américas y Enersis Chile, separando los activos chilenos de los del resto de la región, iría en menoscabo de los minoritarios porque el mayor potencial de crecimiento figura en los negocios latinoamericanos y no en los del país, por ser este un mercado maduro. Por su parte, los directores independientes de Endesa han sugerido una reorganización alternativa: separar los activos por negocio y no por país. Esto es, generación, distribución y transmisión.
Todas estas visiones están siendo recogidas por un banco de inversión que fue contratado por Enel, y que se suma a las asesorías que está entregando Merril Lynch a Enersis, y Deutsche Bank a Endesa. Eso sí, aún no han sido contactadas todas las AFP, comentan en el sector.
Cambio en las reglas
En marzo de 2013, Enersis concluyó un polémico aumento de capital por US$ 6.022 millones, comprometiendo que la compañía sería el único vehículo de inversión en la región. Poco más de dos años después, los controladores anunciaron la actual reestructuración para simplificar la estructura societaria.
El incumplimiento de ese acuerdo es catalogado como un cambio en las reglas y una «muy mala señal» por las AFP. Fuentes del sector agregan que la operación debería ser considerada como una entre partes relacionadas. El 5 de junio, AFP Habitat envió una carta a la SVS pidiendo considerar la reorganización como tal, pero el regulador consideró que aún falta conocer información de la propuesta para tomar una decisión al respecto.
Fuentes de la industria indican que la operación elevaría los conflictos de interés en el grupo. Esto, porque Enel es dueña del 60,6% de Enersis, y del 36% de Endesa. Así, explican entonces podría optar por hacer la mayor parte de las inversiones en Enersis y no en Endesa.
$200 millones habría pagado Endesa a campañas políticas de forma irregular entre 2010 y 2015. Esto, según el resultado preliminar de la auditoría encargada internamente por el directorio de la generadora, según publicó «El Mercurio» ayer. Enersis y Chilectra también estarían realizando auditorías del mismo tipo.
SMA formula cargos a Endesa por incumplir norma en Bocamina I
Tras un año y medio de paralización de la central Bocamina II -que causó perjuicios importantes a la compañía y que se encuentra retomando operaciones-, Endesa enfrenta nuevamente problemas, pero esta vez por la primera unidad.
Ayer, la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) inició un proceso sancionatorio contra cinco generadores termoeléctricas por incumplimientos graves y gravísimos a la norma de termoeléctricas, con lo que arriesgan la revocación de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA), la clausura temporal o definitiva, o bien multas de hasta US$ 5 millones en el primer caso, y de US$ 10 millones en el segundo.
Bocamina I, de Endesa; San Isidro, de la empresa del mismo nombre, y CTM 1 y CTM 2, de E-Cl, superaron la norma de emisión de material particulado en 2014, infracción calificada como grave. También lo hicieron las unidades 3, 4 y 5 de la central termoeléctrica Huasco, la central termoeléctrica Diego de Almagro, y la central Tarapacá, todas de Endesa; aunque estas recibieron infracciones gravísimas por no entregar la información necesaria para acreditar el cumplimiento de la norma. A su vez, por esta misma razón se inició un proceso sancionatorio en contra de la central El Salvador, de SQ Consulting.
Fuentes de la SMA dijeron que las firmas podrían enfrentar serias dificultades por no entregar los datos, ya que a fin de año el organismo deberá entregar al SII los antecedentes para que se les cobre por primera vez el impuesto verde. Sin la información disponible, este no podrá proceder.
Pedro Yaconi habría asesorado en proyecto Punta Alcalde y Neltume
El abogado Pedro Yaconi, a través de la empresa C2P, habría prestado asesorías en temas comunitarios entre 2012 y 2014 a los proyectos Punta Alcalde y Neltume a un costo de $8,8 millones mensuales, según fuentes del grupo eléctrico. Esto, de manera independiente a los supuestos pagos a través de boletas irregulares que habría recibido como recaudador de fondos para Eduardo Frei Ruiz-Tagle.
Consultada Endesa, insisten en que la auditoría interna aún no concluye. Fuentes de la firma señalan que Jorge Rosenblut, presidente de Endesa entre 2009 y 2014 y actual presidente de Enersis, llamaba internamente «plan champions » a la construcción de una red de pagos para influyentes bajo contrato. Aunque en la eléctrica descartaron la injerencia de Rosenblut en cualquier contrato de servicios.
En tanto, el gerente general de Enap y economista, Marcelo Tokman, también prestó asesorías a Endesa en 2013, específicamente por el proyecto termoeléctrico a carbón Bocamina. Ese año, el también ex ministro de Energía se dedicó a la consultoría. Fue contratado por US$ 600 mil, pero recibió US$ 200 mil, ya que no pudo concluir con el trabajo debido a su nombramiento en Enap, dicen cercanos.
Su consultoría para Endesa consistió en la definición de una estrategia para normalizar la operación de la central Bocamina ubicada en Coronel, incluyendo un análisis técnico y económico, materia de su entera competencia.
[AFP Habitat recurre a la SVS por división de Enersis y critica plan de Enel]