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AES Gener concretaría fuerte reducción de personal tras reorganización regional

Feb 27, 2018

Algunos de los cambios internos derivan del nuevo contrato de construcción de Alto Maipo, donde no se requieren ciertas funciones.

(Diario Financiero) “Estamos buscando agresivamente ahorros adicionales que anunciaremos en nuestra llamada del cuarto trimestre”. Con esa frase, Andrés Gluski, el CEO de AES Corp, adelantaba a principios de noviembre en conferencia con inversionistas uno de los objetivos de la compañía para mejorar el retorno a los accionistas, el que sería oficializado hoy en el reporte financiero del cierre de 2017.

Según fuentes de la industria, este nuevo plan de ahorros -que se maneja en reserva- ya tendría definidos efectos en AES Gener, firma de la cual AES Corp tiene el 66,7%. Uno de sus aspectos más importantes sería una fuerte reducción de personal de unas 400 personas, de las casi 1.500 que se desempeñan en la compañía, que opera en Chile, Argentina y Colombia.

El tema sería visto en el directorio de la empresa nacional, la que también reportaría sus resultados durante la jornada. Consultada AES Gener, señalaron que no se referirían al tema.

En noviembre, Gluski detalló que la firma norteamericana estaba impulsando una serie de medidas, lo que incluía ventas de activos por US$ 2.000 millones a 2020, donde la mitad de eso se debería lograr este ejercicio. Chile no ha estado ajeno a esto, con el compromiso de venta de Nueva Renca -y otras unidades por US$ 300 millones-, el avance para vender líneas de transmisión y los rumores de que puedan desprenderse de otras unidades como Guacolda.

[VEA TAMBIÉN: Alto Maipo compromete ante la SMA evaluar obras adicionales en el Seia]

“Estamos en camino de alcanzar nuestro objetivo de US$ 400 millones en ahorros de costos anuales y mejoras de ingresos”, explicó en ese entonces Gluski.

Además, se da en un momento en que la compañía acaba de anunciar una nueva estructura organizacional, lo que incluyó movimientos en la filial local.

Manuel Pérez Dubuc quedó como presidente de la Unidad Estratégica de Negocios en AES para Sudamérica, lo que incluyó consolidar sus operaciones en Chile, Argentina y Colombia con las de Brasil, para acelerar la transformación del negocio, con fuertes inversiones en energía renovable no convencional y baterías.

Se designó también a Ricardo Falú como gerente general de AES Gener en reemplazo de Javier Giorgio, quien subió como Chief Operating Officer de Sudamérica.

De concretarse esta reducción, AES Gener vería disminuida en cerca de 25% su planta. Fuentes agregan que la solicitud desde la matriz habría sido haber concretado una disminución aún mayor.

Factor Alto Maipo

La sombra del proyecto Alto Maipo también habría influido en la reestructuración. Después que se anunciara a fines de noviembre un acuerdo con Strabag, para que ésta tomara toda la construcción de la obra y su riesgo geológico, los equipos de ingeniería que reportaban a AES Gener -como gerentes de ingeniería, inspección técnica y diseñadores de las obras subterráneas- se están recortando de forma paulatina.

Fuentes conocedoras de cómo opera esto, comentan que en obras de este estilo, que incluye gran cantidad de túneles, el diseño se va afinando acorde avanza la construcción, para ir sorteando dificultades o realizar cambios. Tras el acuerdo con la austriaca, eso no será necesario.

Agregan otras fuentes que AES Gener tiene espacios para hacer recortes en funciones administrativas, dado que cuando en el 2000 tomó AES se fueron agregando diversas funciones para cumplir con estándares corporativos, lo que le quitó flexibilidad a la gestión.

Piden aclarar efecto de políticas por cambio climático

Hace unos días, los accionistas de AES Corp recibieron una propuesta de la firma de asesoría Mercy Investment Services, en la cual se llama a promover en la junta anual de la empresa una solicitud de información adicional respecto del efecto que tienen en sus negocios las políticas públicas que se están tomando para limitar el calentamiento global.

Se pide que AES publique una evaluación a costo razonable de los impactos a largo plazo en la cartera de activos. Esto implicaría, por ejemplo, informar cómo está ajustando sus planes de inversión, así como delimitar la exposición de la compañía a estos cambios, dada la alta presencia que tiene en los combustibles fósiles. En un documento disponible en el regulador del mercado norteamericano se dice que la información que entrega no prueba la recuperación a largo plazo de los activos de generación, lo que supone un riesgo para la firma.

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