junio 12, 2013 | Industria
(Codelco) Más rápido de lo estimado avanzan los trabajos en la planta termosolar Pampa Elvira Solar, ubicada en División Gabriela Mistral, II Región. La construcción del proyecto, a cargo de la empresa chileno-danesa Energía Llaima-Sunmark, tendrá 2.620 paneles de 15 m2 cada uno, distribuidos en una superficie de 90.000 m2, de los que ya se encuentran instalados 1.208 paneles.
Andrés Alonso, gerente de Energía y Recursos Hídricos de Codelco, explica que “este proyecto se enmarca dentro de la estrategia de incorporar energías renovables en las operaciones, cuando éstas presenten beneficios económicos para la Corporación; además de permitir mejorar la seguridad y reducir emisiones de gases de efecto invernadero”. Añade Alonso que “este tipo de iniciativas consolidan a Codelco como líder de innovación en temas energéticos de la industria minera mundial”.
La planta aportará 54.000 MWh/año calóricos promedio, desplazando sobre el 80% del combustible fósil actualmente utilizado para el funcionamiento de las naves de electrowinning (electroobtención). Con ello División Gabriela Mistral dejará de emitir al año 15 mil toneladas al año de C02 y casi 250 viajes de camión para trasladar el combustible. “De esta manera, se aprovecha una energía limpia, abundante en la zona y reafirma el compromiso de Codelco con el medio ambiente”, explica Óscar Jiménez Medina, gerente general de División Gabriela Mistral.
Hasta el momento, la construcción de la planta avanza con mayor velocidad que lo estimado. Al respecto Ian Nelson, gerente general de Energía Llaima-Sunmark, señala que “llevamos un 70% de avance, por lo que estamos muy contentos con el desarrollo de la construcción del proyecto. Esperamos iniciar las pruebas de funcionamiento, que se hace por sectores, a mediados de agosto, para así estar operativos a fines de ese mes”.
Batería térmica
El servicio de suministro de calor contempla la construcción de una planta termosolar, que utilizará colectores planos, que son 99% reciclables, en una superficie colectora de 39 mil metros cuadrados y un acumulador de calor con capacidad de 4.000 metros cúbicos de agua caliente.
Esta batería térmica permite almacenar el calor y así funcionar las 24 horas del día. La planta se emplaza en las cercanías de la nave de electro-obtención de Gabriela Mistral, en un terreno de 13,2 hectáreas que la División entregó en comodato. “El acuerdo inicial es a 10 años y no se descarta que pueda prolongarse en el futuro, tomando en cuenta la gran vida útil de los equipos”, asegura Andrés Alonso.
Desde el punto de vista energético, el proceso de electro-obtención es intensivo en el uso de combustible diésel para el calentamiento del electrolito, que necesita de una temperatura de 50°C, aproximadamente. Para este proceso se dispone actualmente de calentadores, que tienen un consumo anual de 8.000 m3 de diésel para la producción de 120 mil toneladas de cobre fino al año. El servicio también satisfará necesidades menores, como lavado de cátodos y calentamiento de reactivos.
Asimismo, se ha avanzado con la sala de máquinas, diseñada y elaborada en Dinamarca especialmente para este proyecto y, en paralelo, se está construyendo el estanque acumulador de calor.
Actualmente, se realizan turnos de 7×7 para continuar con el montaje de las placas solares. El ritmo de avance que han mostrado las obras hasta ahora –sin incidentes de seguridad–, hacen presupuestar que la planta entrará en funcionamiento dentro de los plazos proyectados, entregando energía para los procesos productivos de Gabriela Mistral en septiembre de este año.
Modelo innovador
Para este proyecto, el modelo de negocios de Codelco y Energía Llaima–Sunmark consiste en la compra venta de calor a una tarifa estable, lo que permite a la cuprera proyectar en el largo plazo sus costos de energía a un precio determinado y evita los efectos de las fluctuaciones en el precio de los combustibles.
Pampa Elvira Solar es el primer proyecto de Energía Llaima-Sunmark, que nace de la alianza estratégica entre la empresa chilena y la danesa para proveer de energía a la minería, a través de paneles termosolares, ofreciendo un servicio integral al hacerse cargo de la inversión, construcción, gestión y mantención de la planta.
Licitación internacional
En 2011 Codelco llamó a una licitación internacional para este proyecto. El proceso finalizó en 2012 con la adjudicación al consorcio chileno-danés Energía Llaima-Sunmark.
El consorcio destaca por su gran experiencia en diseño y desarrollo plantas solares térmicas de grandes dimensiones, a través de su socio danés Sunmark, que tiene 22 años de experiencia en proyectos solares de pequeña, mediana y gran escala en Dinamarca, Noruega, Holanda, Vietnam, Tailandia, Austria, España, Portugal, Japón y Singapur, con más de 210.000 m2 instalados en el mundo.
El proceso de licitación, contó con la asesoría técnica del Centro de Energía de la Universidad de Chile y legal de Carey.
Fuente / Codelco
junio 12, 2013 | Formación, Industria
(Colegio de Ingenieros) Ayer, se llevó a cabo el primer seminario de la VI versión del Mes de la Energía “Energía Sustentable” organizado por la Comisión de Energía de nuestra institución que reunió a más de 120 asistentes, en la que se presentaron 4 perspectivas respecto al cambio climático, y los desafíos que tiene el país en el tema de sustentabilidad energética.
Comenzando con el seminario, el presidente de la Comisión de Energía en su discurso inaugural agradeció el compromiso del público por participar en estas charlas que marcan el futuro del país, y puntualizó en la necesidad de diversificar la matriz energética, incrementar la eficiencia energética, y disminuir la dependencia de energía.
La primera presentación estuvo liderada por el Jefe del Área Industria y Minería de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE), Michel De Laire señalando que “la eficiencia energética para el país es vital, dada la necesidad que tenemos en la materia. Por este motivo el gobierno, se puso la meta de disminuir la demanda energética en las industrias en un 12%, en este punto debemos trabajar fuertemente porque todos deben estar alineados; desde la persona encargada de la compra de una nueva línea de equipos, hasta la empresa externa de guardias que están encargados de prender y apagar las luces. De esta forma podemos ir mejorando como país”.
Luego, la Profesora de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile, Pilar Moraga recalcó que “estamos viviendo un proceso de calentamiento global en el planeta por efecto de los gases invernadero que afecta directamente a las caletas artesanales, la agricultura y el turismo. Estados Unidos, China y la Unión Europea son los que emiten la mayor cantidad de CO2, Chile emite solo el 0,26%, pero no debemos dejar de preocuparnos porque la tasa de crecimiento anual va en aumento, y a esto, se le suma que a nivel per cápita estos niveles no nos favorecen.”.
Del mismo modo, el Director Ejecutivo de ACERA, Carlos Finat sostuvo que existe un cambio climático en el planeta, lo que ha provocado contaminación en el medio ambiente, agotamiento de combustibles fósiles, efecto en las comunidades, entre otros. Por lo que según el experto, el Estado de Chile debería tener una posición sobre materias como: matriz de combustibles, rol de la energía hidroeléctrica, rol de las energías renovables, y ordenamiento territorial en lo que concierne a generación eléctrica. Además mostró la competitividad de las Energías Renovables No convencionales en el mercado chileno actual y comparó las supuestas desventajas técnicas de estas energías con las energías tradicionales para indicar comportamientos equivalentes.
En representación del Gobierno, el Jefe de Oficina de Cambio Climático del Ministerio de Medio Ambiente, destacó la implementación del “Programa de Gestión del Carbono”, que tiene por objetivo recopilar los esfuerzos privados y públicos en cuantificación de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), además de las acciones de mitigación de organizaciones que se hayan realizado de forma temprana a nivel país. Y de este modo, aquellas empresas que incorporen la gestión de carbono y las prácticas de sostenibilidad en sus operaciones contarán con una posición privilegiada en el mercado.
Al finalizar cada presentación, el público asistente realizó preguntas a los panelistas y disfrutaron de un cóctel al término de la jornada.
Mañana 13 de junio a las 9:00 hrs se llevará a cabo el seminario “Energía y Agricultura”, en la que participará el Subsecretario de Agricultura, Álvaro Cruzat. Expondrá la Comisión Nacional de Riego (CNR), Fundación de Innovación Agraria (FIA), Schawager Energy y Proquilab.
Más detalles en http://www.ingenieros.cl/event/mes-de-la-energia-energia-y-agricultura/
Fuente / Colegio de Ingenieros
junio 10, 2013 | Formación, Industria
(Colegio de Ingenieros) El Colegio de Ingenieros invita a la Sexta Versión del Mes de la Energía, en la cual se desarrollarán una serie de seminarios temáticos con destacados expositores ligados a la industria energética, abarcando distintas áreas de esta industria desde el Cambio Climático y la Sustentabilidad, hasta las Políticas Públicas.
Mañana martes 11 de junio, a las 9:00 se comienza con el Seminario “Energía Sustentable”, en el que participará:
– Fernando Farias, Ministerio de Medio Ambiente
– Michele De Laire, ACHEE
– Carlos Finat, ACERA
– Pilar Moraga, Facultad de Derecho Universidad de Chile.
Los seminarios se desarrollarán durante el mes de Junio en la sede del Colegio de Ingenieros de Chile, ubicada en Avenida Santa María 0508 Providencia, Metro Salvador.
Calendario
1. Jueves 13 – Energía y Agricultura.
2. Martes 18 – Matriz energética al 2030.
3. Jueves 20 – Energía y Transporte.
4. Martes 25 – Energía y Minería.
5. Jueves 27 – Energía y políticas públicas.
Fuente / Colegio de Ingenieros
junio 6, 2013 | Industria
(La Segunda) Una extensión de plazo solicitó Energía Austral -controlada por la australiana Origin Energy- para responder a las consultas de autoridades ambientales por Central Cuervo, el segundo proyecto eléctrico más relevante de la zona austral, después de HidroAysén.
A fines de mes la compañía debía dar respuesta al quinto informe consolidado de observaciones y preguntas generado en el proceso. Sin embargo, el gerente general de la iniciativa, Alberto Quiñones, pidió al Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental de Aysén, en carta del 31 de mayo, extender la suspensión de la revisión.
En la misiva, Quiñones comentó que necesitan más tiempo para responder las consultas de la autoridad, proponiendo como nueva fecha límite el 30 de agosto de este año. Esta es la séptima vez que la firma envía una carta que solicita extensión de suspensión de plazo.
De acuerdo a conocedores del proceso, esta nueva petición tiene como fin completar el proceso de revisión internacional independiente que se aplica para asegurar la calidad del estudio. Agregan que este es un procedimiento que la firma aplica regularmente a todos sus estudios técnicos y ambientales.
En esta respuesta, la empresa incluirá el estudio vulcanológico solicitado por el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) y que la Corte Suprema pidió debía ser entregado antes de ser aprobada la construcción del proyecto.
Las entidades que desarrollaron el estudio de flujos piroclásticos fueron el Departamento de Geología de la Universidad de Chile y Aurum Consultores. En tanto, la revisión independiente está a cargo de José Luis Macías, investigador titular del Departamento de Vulcanología del Instituto de Geofísica de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Cabe recordar que la Comisión de Evaluación Ambiental de Aysén dio luz verde en mayo de 2012 al proyecto, un par de días después la Justicia acogió un recurso de protección que obligó a rehacer el proceso.
El proyecto Cuervo -ubicado a 45 kilómetros de Puerto Aysén y que ingresó al sistema de evaluación en agosto de 2009- tendrá una capacidad instalada de 640 megawatts y demandará una inversión estimada de US33 millones.
El proyecto contempla la instalación de otras dos centrales (totalizando 1.100 MW) y una línea de transmisión, por lo que el costo alcanzaría unos US.600 millones.
Fuente / La Segunda
junio 3, 2013 | Industria
(La Tercera) A medida que en las empresas chilenas se impone la convicción de que la calidad profesional y técnica de su plantilla es un factor decisivo para el éxito del negocio, se ha vuelto más relevante conocer las principales necesidades asociadas a la gestión de las personas.
En el contexto actual, el desarrollo de habilidades de liderazgo y la atracción y retención del talento suelen ser mencionados, junto con otros aspectos, como los desafíos más relevantes que enfrentan los empleadores. Un estudio de tendencias anuales en cuanto a sueldos, beneficios y lugares de trabajo, elaborado por la consultora Randstad, lo corroboró, poniendo números a aquello que viven y sufren día a día los encargados de las áreas de recursos humanos.
De acuerdo con el trabajo de la entidad, los mayores retos de cara a 2013 se remiten a cómo captar talentos para la siguiente fase de crecimiento de la compañía (el 82% de los consultados para el estudio señaló esta variable), cómo retener a los profesionales de alto rendimiento (79%) y cómo evitar la pérdida de talentos a causa de la competencia (74%).
El informe es el resultado de entrevistas efectuadas entre octubre y diciembre de 2012 a más de 300 altos ejecutivos con poder de toma de decisión y un amplio know how de la industria, tanto de compañías nacionales como internacionales con operaciones en Chile, las cuales se desempeñan en diversos sectores productivos.
En otro de sus acápites, referido a las prioridades relativas a competitividad, la respuesta más frecuente (65% de los encuestados) fue el desarrollo de habilidades de liderazgo. Y en ese sentido, la capacidad para motivar e inspirar y la visión de futuro fueron enumeradas como las principales cualidades que debe mostrar la nueva generación de líderes.
“Hoy en día los altos ejecutivos que lideran tanto las compañías locales como internacionales concuerdan en que captar y retener talento otorga una ventaja competitiva en la generación de resultados, en la capacidad de reaccionar a los cambios del mercado y en dar respuestas innovadoras”, afirma Sol Castro Lechtaler, HR manager de Randstad.
Esto, en un escenario económico positivo, donde la mayoría de las organizaciones enfrenta estrategias de expansión, lo que vuelve esencial elementos como contar con un factor que las diferencie y les posibilite crecer más y a una velocidad mayor a la de su competencia.
Sin embargo, la diferenciación es un factor difícil de alcanzar. Actualmente, muchos de los productos, servicios y metodologías de trabajo existentes suelen ser fácilmente reproducibles y las compañías de similares dimensiones, rubros y mercados, suelen poseer similares opciones de acceso al sistema financiero.
Por lo tanto, la gestión se transforma en la variable capaz de determinar que empresas parecidas tengan resultados y rentabilidades diferentes. Una gestión que está dada por empleados que ofrecen una combinación de habilidades donde se mezclan conocimientos, compromiso y capacidad de acción.
Los otros desafíos
El estudio demuestra que los directivos y gerentes de las empresas consultadas están tomando conciencia respecto de la importancia del liderazgo y la atracción y retención de talentos. No obstante, este ha sido un proceso lento y que todavía no termina.
José Tomás Saffirio, director ejecutivo del Programa de Habilidades Directivas del Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile, sentencia que el desafío del liderazgo no es una novedad, y que todas las organizaciones se muestran preocupadas del tema. “Aunque pocas están dispuestas a hacer una inversión fuerte en tiempo y dinero para hacer un cambio organizacional profundo que las lleve a crear un ambiente que dé reales posibilidades de desarrollar y ejercer el liderazgo”, considera.
A su juicio, las organizaciones destinan mucho dinero a cursos y talleres que por útiles que sean, no generan una transformación de raíz, lo cual implica -sostiene el ejecutivo- que las compañías estén realmente dispuestas a empoderar a su gente para que puedan tomar decisiones trascendentes.
En una tónica parecida, pero abordando más las materias de atracción y retención de talentos, el socio y líder de Alineamiento Estratégico de Intellego, Patricio Rivas, estima que la gran mayoría de los empleadores aún no tiene claro qué buscan hoy los jóvenes, en especial los más capaces y obviamente más demandados en el mercado.
“La mayoría de las empresas basan sus políticas de atracción y retención en los modelos tradicionales, que se centran en mejores sueldos o beneficios, estabilidad, posibilidad de desarrollo de una larga carrera en la empresa. El problema es que ese tipo de incentivos son válidos para las generaciones anteriores, pero no para las nuevas”, dice el consultor.
Existen algunas empresas que están varios pasos más adelante en todas estas materias y quieren implementar nuevos modelos de liderazgo, atracción y retención. Es una meta compleja, puesto que no abundan las soluciones en tal sentido, o bien, se aplican herramientas innovadoras en un inicio, que después chocan con los viejos paradigmas.
Quizás 2013 sea un año de cambios. Las cifras entregadas por Randstad demuestran que las empresas saben cuáles son sus desafíos. Ahora les resta saber cómo darles respuesta.
Fuente / La Tercera
