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Energía renovables: 4.067.887 GWh fueron trazados en plataforma del Coordinador Eléctrico Nacional

Energía renovables: 4.067.887 GWh fueron trazados en plataforma del Coordinador Eléctrico Nacional

Un total 4.067.887 GWh fueron trazados en la plataforma Renova del Coordinador Eléctrico Nacional durante 2020, registrando 21 contratos de compra de energía renovables certificados, que fueron adquiridos por grandes consumidores eléctricos, de los cuales 41% corresponde a la minería del cobre, seguida un 58% del sector forestal, y 1% a la industria vitivinícola.

Este fue el principal resultado dado a conocer en la ceremonia de entrega de certificados Renova, la cual fue encabezada por el presidente del consejo directivo del organismo coordinador, Juan Carlos Olmedo, quien destacó la contribución de esta iniciativa tecnológica, que usa blockchain, al proceso de descarbonización.

Juan Pablo Avalos, destacó que el año pasado esta iniciativa «obtuvo un reconocimiento del Pacto Global de Chile, de Naciones Unidas, donde Renova fue la mejor de un conjunto de 36 iniciativas, fue la mejor evaluada en la categoría de prosperidad».

Empresas

En la ceremonia se le hizo entrega de certificaciones por el uso de la plataforma a la siguientes empresas:

-Maderas Arauco S.A. suministrada por Arauco Bioenergía.

-Minera Los Pelambres, suministrada por Conejo Solar, Parque eólico Arrayán y Parque fotovoltaico Javiera.

-CMPC, suministrada por Bioenergías forestales.

-Compañía Minera Zaldivar, suministrada por Colbún.

-Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, suministrada por Enel Generación, Atacama Solar, AES Andes y Pozo Almonte 2 y 3.

-Viña Concha y Toro, suministrada por Colbún.

Competencia: las 7 recomendaciones del Coordinador Eléctrico Nacional para el mercado local

Competencia: las 7 recomendaciones del Coordinador Eléctrico Nacional para el mercado local

Siete son las recomendaciones para avanzar en materia de competencia en el sector eléctrico, realizada por la Unidad de Monotoreo de la Competencia del Coordinador Eléctrico Nacional, en cuyo informe de marzo se abordó la caracterización del mercado, así como su concentración y poder, las licitaciones en el sistema eléctrico local, servicios complementarios y los pequeños medios de generación distribuida.

Los consejos que menciona el documento son los siguientes:

-Tránsito a subastas vinculantes de energía: «Es necesario modificar el sistema de taRificación del mercado mayorista para llevarlo a un sistema que es utilizado en otros mercados eléctricos a nivel internacional, los cuales también están transitando a altos niveles de incorporación de energías renovables.

También se indica la necesidad de efectuar los estudios «para definir el diseño óptimo de un mercado de subasta de energía y servicios complementarios (SSCC) co-optimizado de carácter vinculante para la programación diaria (day-ahead). Este diseño de mercado debe mantener la remuneración por potencia de suficiencia, cuya normativa debe ser revisada en consistencia con las subastas de energía».

Licitaciones de Obras de Ampliación: «Se requiere efectuar modificaciones para que estas obras se realicen en tiempo y en forma costo efectiva. Para esto se recomienda modificar el Art. 95° de la LGSE y el Título IV del Reglamento de los Sistemas de Transmisión y de la Planificación de la Transmisión en lo que corresponda, para que los responsables de efectuar la licitación y la elaboración de las respectivas bases de licitación de obras de ampliación contenidas en los decretos de expansión de la transmisión sean las empresas transmisoras propietarias de las instalaciones sujetas a ampliación».

Incorporación de nuevos Servicios Complementarios: «A fin de lograr un mejor desempeño del sistema eléctrico en el proceso de transición a la carbono neutralidad y, con ello, promover la competencia, el Coordinador continuará impulsando la incorporación de nuevos servicios complementarios como Inercia y Fortaleza de Red. Asimismo, se trabajará en viabilizar la participación de otros agentes al mercado de SSCC, como sería la participación de la demanda en CTF, analizando las condiciones de habilitación, y la mejora continua del diseño de subastas».

Monitoreo y revisión de los parámetros técnicos de las unidades generadoras del Sistema: «Sin perjuicio de la labor de monitoreo del comportamiento de los agentes en tiempo real que realiza la UMC, el Coordinador continuará revisando la consistencia, veracidad y trazabilidad de variables claves que determinan con costos marginales de energía, como son los costos de combustibles, costos variables no combustibles, entre otros».

-Normas técnicas y procedimientos del Coordinador: «En el contexto de los procesos normativos que realiza la CNE se recomienda incorporar los criterios establecidos por la FNE en sus Guías a fin de identificar posibles efectos negativos sobre la competencia, así como resguardar las actividades que la Ley y la normativa vigente han otorgado al Coordinador y evitar una sobrerregulación por medio de Normas Técnicas, dejando espacio para los procedimientos internos del Coordinador en materias específicas relativas a la operación del Sistema».

-Modificar el actual D.S. 88 en lo referido al mecanismo de estabilización de precios para medios de generación de pequeña escala: «Considerando que el mecanismo de integración de pequeños medios de generación no es planificado en cuanto a la localización de la generación ni los montos de potencia a conectar por alimentador de distribución, con las consecuencias indicadas en el capítulo VI, y dado que el mecanismo de precios estabilizados posee sesgos y hasta ahora no parece abordar la problemática descrita, se recomienda establecer precios nodales con mayor granularidad, con el fin de que exista un crecimiento orgánico y evitar las externalidades negativas en el sistema de transmisión».

-Mejorar el acceso a la información y calidad de los datos que recibe el Coordinador: Los mercados de electricidad son particularmente propensos a la explotación del poder de mercado, ya sea de forma individual o conjunta. En este contexto, la disponibilidad de información resulta crucial para el desarrollo competitivo de estos mercados, razón por la que la disponibilidad oportuna, completa y fiable de datos, que ayudan a comprender el funcionamiento del mercado, es necesario para disminuir asimetrías de información que pudiesen conferir poder de mercado a algún agente del mercado

Coordinador Eléctrico Nacional: Erick Zbinden es el nuevo gerente de Planificación y Desarrollo de la Red

Coordinador Eléctrico Nacional: Erick Zbinden es el nuevo gerente de Planificación y Desarrollo de la Red

El Coordinador Eléctrico Nacional informó que, habiendo finalizado el proceso de selección, el ingeniero Erick Zbinden Araya, asumirá el cargo de Gerente de Planificación y Desarrollo de la Red, reportando a la Dirección Ejecutiva.

Zbinden tiene una amplia trayectoria profesional, destacando sus inicios como Especialista de Equipos Primarios en CAM Grupo Enersis e Ingeniero Especialista de Estudios y Sistemas en INGENDESA. Luego ingresó al Departamento de Sistemas Eléctricos del CDEC del Sistema Interconectado del Norte Grande, asumiendo la Jefatura de la Unidad y luego el Departamento de Integridad del Sistema, para posteriormente ser designado como Subgerente de Acceso Abierto y Conexiones en el Coordinador.

Estudió Ingeniería Civil Electricista, mención sistemas de potencia en la Universidad de Santiago de Chile. Posee un Diplomado en Ingeniería Industrial de la Universidad Federico Santa María y un Diplomado en Energía Sustentable en la Universidad Católica de Chile. Por último, tiene un Magister en Ingeniería de la Energía también en la Universidad Católica de Chile.

Coordinador Eléctrico Nacional: a fines de mes vence plazo para postular al cargo de director ejecutivo

Coordinador Eléctrico Nacional: a fines de mes vence plazo para postular al cargo de director ejecutivo

El Coordinador Eléctrico Nacional informó que las postulaciones para el cargo de director ejecutivo vencen el 29 de marzo a las 18 horas, en un proceso que lleva a cabo la firma Odgers Berndtson.

«Al Director Ejecutivo le corresponderá, entre otras materias, la ejecución de los acuerdos y directrices adoptadas por el Consejo, la gestión para el funcionamiento técnico y administrativo del organismo, y las demás materias que le delegue el Consejo», señala la empresa de búsqueda de ejecutivos y consultoría de talentos.

Entre los requisitos que se piden para el perfil del cargo está una experiencia en el sector energético de al menos 15 años, «de los cuales al menos 5 han estado ocupando cargos ejecutivos como gerente general o equivalente en el sector de energía pública o privada. Esta experiencia debe ser de preferencia de una antigüedad no mayor a 5 años».

Como título profesional se considerará el de Ingeniero Civil, Industrial o Comercial,  además la formación profesional de postgrados en las áreas Energía, Economía, Finanzas y/o Gestión.

Dentro de los conocimientos deseables para el cargo se contempla un manejo de la normativa e institucionalidad del sector eléctrico, junto con el funcionamiento de los mercados eléctricos, la gestión de recursos humanos y planificación estratégica, entre otros.

Este concurso designará al tercer director ejecutivo del organismo. El primero de ellos fue Daniel Salazar, mientras que Rodrigo Bloomfield fue el segundo en ocupar este cargo, quien presentó su renuncia voluntaria a inicios de este mes.

Coordinador Eléctrico Nacional: Consejo Directivo acepta renuncia voluntaria de Rodrigo Bloomfield

Coordinador Eléctrico Nacional: Consejo Directivo acepta renuncia voluntaria de Rodrigo Bloomfield

El Consejo Directivo del Coordinador Eléctrico Nacional informa que aceptó la renuncia voluntaria de Rodrigo Bloomfield Sandoval a su cargo de director ejecutivo del organismo, para asumir nuevos desafíos profesionales. La renuncia se hará efectiva a contar del día 30 de abril de 2022.

Rodrigo Bloomfield se desempeñó en dicho cargo desde el mes de febrero de 2019, luego de haber sido nombrado por el Consejo Directivo de una nómina de profesionales seleccionados por una empresa especializada.

«Junto con destacar el valioso trabajo del señor Bloomfield al frente del Coordinador Eléctrico Nacional durante los últimos tres años, los consejeros le desean el mayor de los éxitos en sus nuevos desafíos», informó el organismo mediante un comunicado.

Por su parte, el saliente director ejecutivo señaló “estoy muy orgulloso de cerrar este ciclo del Coordinador habiendo generado las bases de una cultura organizacional con fuerte sentido de equipo y liderado los cambios organizacionales que nos han permitido modernizar esta institución, innovar en nuestros modelos de negocio para enfrentar de mejor forma la transición energética que vivimos, implementar los nuevos cambios regulatorios y gestionar en forma segura y eficiente la operación del sistema. Así mismo, en este periodo destaco el aumento en más de 30 por ciento de la capacidad instalada de generación del sistema, principalmente en base a energía renovable, y haber logrado adjudicar el primer proyecto de corriente continua que permitirá un importante cambio en su capacidad de transmisión”.

Bloomfield también agradeció “a todos quienes me han ayudado a alcanzar estos logros y en especial al equipo que está haciendo posible que próximamente el Coordinador pueda estar trabajando desde su nuevo edificio corporativo, con todos los beneficios que esto traerá para la organización”.

Finalmente, y en cumplimiento con lo mandatado por la Ley General de Servicios Eléctricos, corresponderá iniciar la búsqueda del nuevo(a) director ejecutivo a través de una empresa especializada.