Hitachi Energy anunció que ha habilitado más de 150 gigavatios (GW) de enlaces de corriente continua de alto voltaje (HVDC) en todo el mundo integrados en el sistema eléctrico, suficiente para satisfacer la demanda máxima de energía de Japón. Esto se produce tras la primera entrega de energía de Dogger Bank, el mayor desarrollo eólico marino del mundo, a través del uso de la tecnología HVDC en un parque eólico por parte del Reino Unido.
La compañía ha ampliado constantemente su capacidad para satisfacer la demanda impulsada por la transición a la energía limpia. Desde 2020, cuando comenzó su inversión estratégica, la compañía aumentó su fuerza laboral en más de 8.000 personas contratadas. En el mismo período, invirtió US$3.000 millones en fabricación, ingeniería e investigación y desarrollo (I&D), ampliando la colaboración e impulsando a la compañía a convertirse en el socio estratégico a lo largo de todo el ciclo de vida de los clientes.
Al respecto, el CEO de Hitachi Energy, Claudio Facchin, afirmó que «la electricidad será la columna vertebral de todo el sistema energético y ayudará a impulsar la transición hacia la energía limpia. El anuncio de hoy muestra cómo estamos permitiendo a nuestros clientes acelerar el desarrollo de las redes eléctricas que requiere el sistema energético».
Inversiones en las tres áreas foco del Plan 2030 de Hitachi Energy:
1. Fortalecimiento continuo del negocio principal de la red eléctrica: La compañía ha invertido mucho en la expansión de la capacidad y las nuevas contrataciones en todo el mundo en Europa, Oriente Medio y África, América del Norte y del Sur, y Asia Pacífico.
2.Redoblar los esfuerzos en digital, servicios y expansión en la periferia del sistema energético: Digitalización y servicio: La nueva generación de la solución de software Lumada Asset Performance Management presenta ventajas de la Inteligencia Artificial; la adquisición de acciones mayoritarias en eks Energy, un proveedor de tecnología de conversión de energía para mejorar el almacenamiento y la flexibilidad del sistema energético.
3.Innovación, sinergias, alianzas, fusiones y adquisiciones para acelerar el crecimiento: Las colaboraciones cada vez más sólidas han dado lugar a nuevos modelos de negocio, acuerdos marco para la reserva de capacidad y estándares globales, lo que permite una mejor planificación para satisfacer las demandas.
«Desde que comenzamos el viaje con Hitachi en julio de 2020, hemos podido acelerar nuestro crecimiento y expansión, aprovechando también las sinergias en todo el Grupo Hitachi», agregó Facchin. Y señaló que «con más de un siglo de experiencia en energía, combinada con la digitalización como facilitador, podemos escalar a un ritmo acelerado y brindar servicios y soluciones innovadoras a nuestros clientes. Como Hitachi, tenemos una posición única en las capacidades de TI, IoT y OT para apoyar a nuestros clientes a lo largo de todo el ciclo de vida».