Con el foco puesto en la sostenibilidad y en su experiencia técnica, Hitachi Energy se adjudicó el suministro eléctrico que incluye el sistema de alta tensión, transformadores, control, automatización y monitoreo de toda la red de alimentación de energía de la planta desaladora del proyecto minero Quebrada Blanca Fase 2 (QB2), de Teck, ubicado en la región de Tarapacá.
Esta iniciativa de inversión busca incorporar una tercera línea de proceso en la planta concentradora, con el objetivo de elevar la producción anual de concentrados de cobre y molibdeno.
Al respecto, el Account Manager EPC Channels de Hitachi Energy Chile, Cristián Urra, explicó que la empresa proporcionó 25 bahías de subestación encapsulada en gas SF6, las cuales componen cinco subestaciones dedicadas a los sistemas de bombeo del sistema de agua, llegando hasta la planta concentradora de la operación, donde se utiliza para procesar el mineral. El ejecutivo detalló que a eso se añaden distintos transformadores (principales, de distribución secos y aislados en aceite, y de servicios auxiliares) y control, protecciones, telecomunicaciones y sistemas SCADA.
La pandemia como desafío
Durante la crisis sanitaria provocada por la propagación del Covid-19 la empresa tuvo que establecer medidas especiales. “Modificamos el plan original y el modelo de trabajo para el montaje, instalación y comisionamiento. Es importante resaltar las capacidades locales que tenemos como Hitachi Energy, ya que los esfuerzos para la instalación de las obras se triplicaron, para poder cumplir con nuestros compromisos, perjudicados por todas las crisis globales que hubo durante esos años, y sin dejar de atender los compromisos, tanto de nuestro backlog y base instalada, como también los nuevos proyectos”, expresó el gerente general de Hitachi Energy Chile, Mauricio Mazuela.
Para optimizar el trabajo en Quebrada Blanca Fase 2 y así cumplir con los plazos establecidos en medio del desarrollo de la pandemia, Hitachi Energy decidió realizar una asistencia remota con el objetivo de capacitar a trabajadores locales y así poder avanzar con las obras en la región de Tarapacá.
Otra arista fue la sostenibilidad de los trabajos realizados. Por ello, Mazuela comentó que “las mitigaciones medioambientales que tuvo Quebrada Blanca Fase 2 fueron extraordinarias y nosotros contribuimos también a que la comunidad aledaña se viera beneficiada”.
Respecto a la envergadura del proyecto implementado en Quebrada Blanca Fase 2, el ejecutivo aseguró que es una de las iniciativas más grandes en que ha trabajado la empresa en la industria minera a nivel local, por lo que esperan garantizar la continuidad productiva del proyecto minero, a través de las fábricas globales y capacidad de servicio local, siempre enfocados en los pilares de tecnología, sustentabilidad y digitalización.
“Desde la planificación y construcción hasta la operación y mantenimiento de activos, hemos estado apoyando a nuestros clientes a medida que afrontan sus propios desafíos, los que requieren la combinación de tecnologías pioneras preparadas para el futuro, con soluciones sostenibles”, remató Mazuela.
Sumado a ello, el gerente general de Hitachi Energy Chile destacó la buena experiencia que tuvieron al trabajar con la canadiense Teck y con Bechtel. “Ambas compañías cuentan con trabajadores muy profesionales, que siempre estuvieron para apoyar y resolver cualquier dificultad que surgiera durante el proceso de implementación de las obras. Nos quedamos con una muy buena experiencia de trabajo con ellos”, precisó.