Esta edición reúne a 20 representantes de empresas socias de WEC Chile, superando a los 15 que participaron en la primera versión, realizada en 2024. El crecimiento en la convocatoria confirma el interés que ha generado este espacio de formación entre quienes lideran las finanzas en la industria energética del país.

El programa forma parte de una iniciativa global que Deloitte realiza, adaptada en este caso a las particularidades del sector energético nacional a través de la alianza con WEC Chile. La idea es que los líderes financieros asuman un papel mucho más estratégico dentro de sus organizaciones, con una visión más amplia para tomar decisiones, gestionar riesgos y generar valor.

A partir del Kick Off de esta segunda edición, los participantes se reunirán en una serie de sesiones durante cinco meses, en las que trabajarán distintos desafíos ligados a la transformación del sector, combinando contenidos sobre liderazgo estratégico, tecnologías emergentes y la evolución del rol del CFO. La metodología mezcla instancias grupales de aprendizaje con espacios individuales de acompañamiento, donde cada participante desarrolla un plan personalizado.

Christian Durán, CEO de Deloitte Chile, abrió el encuentro comentando que “en este espacio que hemos generado junto a WEC Chile no queremos solamente entregar herramientas, conocimiento o perspectiva; queremos que este sea un lugar para relacionarse entre líderes de finanzas sobre los desafíos que tienen en la actualidad. Este es un cargo constantemente desafiado y forma parte de las decisiones claves de las organizaciones, por ende es necesario un programa global como el que realizamos en Deloitte y quisimos traer a Chile en 2024”.

A continuación, Pablo Vásquez, Socio de Energy & Resources de Deloitte y Director de WEC Chile, detalló el programa que se implementará en los próximos meses: “Primero tendremos un taller donde conversaremos sobre el rol estratégico que tiene el CFO en medio de esta en que la incertidumbre se ha mantenido en la agenda; posteriormente, abordaremos las finanzas sitiales y el uso de Inteligencia Artificial, que es hoy un tema clave en el trabajo de los líderes financieros de las compañías; en la tercera sesión será sobre comunicación, impacto e influencia, dado que un CFO debe siempre trabajar su relacionamiento; y el programa cerrará con un episodio sobre el liderazgo, dado que este rol hoy ya no solo pide reportabilidad o una práctica numérica sino que demanda capacidad de liderar decisiones estratégicas en las compañías”.

Transformación de la industria

En este primer encuentro, Claudio Seebach, decano de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la Universidad Adolfo Ibáñez y Chair para América Latina y el Caribe del World Energy Council, presentó una mirada al panorama energético mundial y a las profundas transformaciones que enfrentará el sector en los próximos años. 

Su exposición destacó que, pese al avance de la transición energética, los combustibles fósiles continúan dominando la matriz energética global, mientras nuevas fuentes de demanda comienzan a tensionar el sistema. Entre ellas, el crecimiento de los data centers y la expansión de la inteligencia artificial plantean un desafío creciente, tanto por sus elevados requerimientos de energía como por la necesidad de contar con sistemas seguros y confiables. En este escenario, Chile tendrá que competir por atraer estas nuevas inversiones, aprovechando sus ventajas en energías renovables, pero también fortaleciendo su infraestructura.

Desde WEC Chile enmarcan el CFO Program dentro del trabajo que la organización realiza junto a sus entidades socias para abrir espacios de aprendizaje, colaboración y diálogo sobre los desafíos energéticos del país.

María Trinidad Castro, directora ejecutiva de WEC Chile, explicó que la transformación de la industria exige también nuevas capacidades en quienes la lideran. “En esta nueva versión del programa busca que los participantes incorporen herramientas concretas para navegar ese escenario la nueva realidad, desde el impacto de la inteligencia artificial hasta el fortalecimiento de habilidades blandas para liderar equipos y gestionar el cambio. Además, reúne a representantes de distintas entidades socias, lo que enriquece el aprendizaje al sumar diversidad de experiencias y perspectivas sobre la industria”, expresó.

Con esta nueva edición, WEC Chile y Deloitte reafirman su apuesta por desarrollar capacidades y liderazgo en la industria energética, generando espacios donde los ejecutivos puedan anticiparse a los cambios y aportar, desde sus propias organizaciones, a una transición energética que pone en el centro al ser humano.

Quienes formarán parte del CFO Program 2026 son:

Ricardo Roizen Gottlieb — AES Andes

Luis Michel Quiroz — Bbosch

Fabián Pérez — CNE

Paula Olivares — Clarity Energy

Felipe Andrés Donoso — Copec

José Miguel Higueras Fajuri — Enap

Sergio Sebastián Puchi Gatica — EnfraGen Chile

Rodrigo Baeza — Gasco

Natalia Inostroza — Generadora Metropolitana

Mauricio Fernando Núñez Villalobos — Grupo Saesa

Santiago Sabal Salek — Hitachi Energy

Pedro del Río — ISA Energía Chile

Rubén Guzmán — Ministerio de Energía

Bernardo González — O4U

Sergio Reyes — Pacific Hydro

Robinson Herrera — Redinter

Sebastián Díaz Gallardo — Siemens Energy

Felipe Saffie — Solarity Energía

Álvaro Castillo — Tinguiririca Energía

Francisco Castro — Transelec

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El CFO Program 2024 está estructurado en torno a cuatro talleres grupales que abordan contenidos esenciales para mejorar el desempeño de los líderes financieros. Además, se ofrecen sesiones individuales con tutores de Deloitte, donde se desarrollan planes personalizados alineados con los requerimientos específicos de cada participante. El apoyo constante de expertos en la industria y en los temas tratados es otro componente fundamental del programa.

“Según el estudio ‘Miradas 2024: tendencias transformadoras desde el rol de los CFOs en Chile’, realizado por Deloitte, el 71% de los CFO de los sectores energético y minero indican como su máxima prioridad la reducción de costos a través de la eficiencia y el 51% tiene interés en identificar y crear nuevas estrategias transformadoras”, comentaron Gloria Templeton y Daniel Solorzano, socios Deloitte.

Añadieron que “el CFO Program destaca por su enfoque en el desarrollo de habilidades, la preparación para roles de liderazgo y la actualización constante sobre las tendencias y desafíos financieros, en esta versión enfocados en el sector energético chileno”

A lo largo de cinco meses, los 15 participantes del programa se beneficiarán de varias maneras, incluyendo acceso a información y mejores prácticas sobre tendencias en la industria energética, oportunidades de networking con colegas y otros profesionales, y formación en habilidades estratégicas y de comunicación.

El enfoque del programa se centra en la preparación y el empoderamiento de los líderes financieros para enfrentar los desafíos de la transición energética y asumir nuevos roles con un enfoque en liderazgo efectivo e influencia.

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Esta investigación, compuesta en primer lugar por la encuesta que contestaron más de 1.100 mujeres y en segundo por varios grupos focales, buscó entender e identificar las percepciones de las mujeres en una industria que suele asociarse -al igual que otras- a una con características más masculinizadas. Si bien existen, al igual que en otros entornos, aspectos sobre los cuales trabajar para mejorar, la percepción general de las participantes de la industria es positiva.

Al respecto, la socia de Human Capital y una de las líderes del estudio, Rocío Crespillo, comentó que “existe una amplia motivación de parte de las mujeres del sector para ingresar en esta industria por las oportunidades de desarrollo que existen en la misma, con un 69% señalando que ésta fue una de las razones de su ingreso. A esto se suma que, una vez dentro de la industria, un 57% indica que lo más gratificante de trabajar en el sector energético son las oportunidades de crecimiento tanto personal como profesional”.

Asimismo, la encuesta arroja que las mujeres percibirían una gestión de talento favorable. «58% afirma que se siente respaldada para perseguir metas y objetivos personales en sus carreras; al mismo tiempo que 53% declara que su jefatura directa se asegura de dar oportunidades favorables para el desarrollo profesional con capacitaciones y cursos de perfeccionamiento en la organización”, agregó Crespillo.

Para la directora ejecutiva de WEC Chile, Trinidad Castro, uno de los principales desafíos al contar con este informe radica en la descentralización: «Tuvimos un 30% de respuestas en regiones. Esto revela una concentración de los talentos del rubro de la energía en la Región Metropolitana, es decir el 70% de las respuestas. Por ello, debemos trabajar por la descentralización de los roles y tareas«.

Enfatizó que «otro hallazgo importante tiene que ver con que hay cientos de mujeres con talento disponibles para ofrecer sus virtudes y sus cualidades al sistema energético, que tanto necesitamos para encontrar nuevas miradas y así más soluciones. Básicamente, corroboramos todo lo aprendido los últimos 5 años con el programa Women in Energy ahora ratificado con datos cuantitativos y cualitativos con este informe”.

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En esta cuarta versión del Women in Energy postularon 150 mujeres del sector energía, de las cuales fueron seleccionadas 32 profesionales.

Catalina es abogada de la Universidad de Chile, con diploma en Regulación del Mercado Eléctrico de la misma casa de estudio. Actualmente, cursa un Diplomado en Género y Políticas Públicas en Flacso. En la CNE, se desempeña como abogada del Departamento Jurídico en los temas de libre competencia, normativa, tarificación de los sistemas medianos, servicios complementarios, entre otros. Anteriormente se desempeñó en el estudio jurídico FerradaNehme, en el área de libre competencia y mercados regulados.

El Secretario Ejecutivo (S) de la CNE, Marco Mancilla, señaló que “la selección de Catalina es un tremendo logro para ella y para nuestra institución. Su aprendizaje en este programa permitirá potenciar a nuestros equipos y aportar al quehacer de la Comisión”.

En tanto, Catalina manifestó que “estoy muy contenta y agradecida de haber sido seleccionada en el programa de Woman in Energy, del World Energy Council y Deloitte Chile. Esta es una tremenda oportunidad para poder conocer a otras mujeres del rubro de la energía, potenciar mis capacidades profesionales y adquirir herramientas para contribuir para que más mujeres se incorporen a este sector productivo”, señaló Catalina.

La Comisión Nacional de Energía ha participado en este programa en las cuatro versiones, posibilitando que mujeres profesionales adquieran nuevas habilidades.

Women in Energy de WEC Chile es un programa de liderazgo femenino que entrega herramientas y conocimientos a mujeres profesionales del sector energía  con el objetivo de visibilizarlas y potenciarlas para que asuman cargos de alta dirección. Actualmente, es una comunidad que ha movilizado a más de 100 mujeres que persiguen el desafío de humanizar la transición energética.

Este año, la iniciativa nacida en el 2019, es apoyada por Engie, Deloitte, Transelec y, además, cuenta con el patrocinio del Ministerio de Energía y la mesa Energía + Mujer.

El comité encargado de realizar la selección estuvo integrado por Lucy Oporto Cerda, psicóloga y Chief of Human Resources & Internal Communications de Engie Chile; Karin Niklander, periodista y Gerenta de Comunicaciones de AES Andes; Marcela Zulantay, ingeniera agrónoma y Jefa de la Unidad de Género y Derechos Humanos del Ministerio de Energía; Pablo Vásquez, Socio de Deloitte, y María Trinidad Castro, directora ejecutiva de WEC Chile.

De acuerdo a un estudio conducido en 2018 por el Ministerio de Energía en conjunto con el sector privado, reveló que la participación femenina en el sector energético es de apenas un 23%. En relación a los altos cargos, solo el 25% de los directores, el 10% de los CEO, 18% de los gerentes y el 17% de los subgerentes son mujeres.

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Desde 2019, la iniciativa entrega herramientas de liderazgo a las integrantes para que desarrollen sus carreras y cuenten con mejores capacidades para asumir puestos de alta dirección dentro de las organizaciones relacionadas con el rubro de la energía.

Requisitos

Dentro de los requisitos para participar del proceso, está, primero que todo, ser mujer; tener entre 25 y 45 años; pertenecer a alguna de las entidades socias de WEC Chile (se reservarán hasta 3 cupos para profesionales de organizaciones fuera de la red); contar con al menos 3 años de experiencia en el sector y tener todas las ganas de transformar la industria energética nacional.

Con la 4ta Generación del programa, sumarán más de 100 mujeres ligadas a este potente grupo multidisciplinario del cual ya han surgido muchas líderes que son testigos de cambios radicales en sus vidas laborales y espacios de trabajo, siempre impactando de manera muy positiva a sus equipos y ecosistema energético.

El programa fue desarrollado en respuesta al escaso 23% de ocupación femenina en la industria de la energía, porcentaje que se ve muy disminuido al llegar a los altos mandos. WEC Chile formó parte de la primera mesa de trabajo de “Energía + Mujer” del Ministerio de Energía, siendo ese espacio el catalizador de la idea de crear un plan para la comunidad energética.

La duración del programa Women in Energy, que este este año será desarrollado junto a ENGIE y con el apoyo de Deloitte, es anual, donde las seleccionadas mensualmente reciben capacitaciones orientadas a potenciar habilidades y técnicas específicas para futuros desafíos. En paralelo se realizan actividades de networking, con otros representantes de la industria. Después de haber integrado la red, las integrantes voluntariamente se convierten en Embajadoras, donde pueden desarrollar un rol de acompañamiento a las nuevas generaciones de profesionales.

“Women in Energy de WEC Chile ha llegado a ser definido por una de nuestras embajadoras como un programa de vida, testimonio que nos llena de orgullo por el trabajo y la transformación que viven sus integrantes. Ha sido un esfuerzo que se ha convertido en una aceleradora de carreras profesionales y la responsabilidad de WEC Chile es acompañarlas en este proceso”, cuenta María Trinidad Castro, directora ejecutiva del capítulo chileno del Consejo Mundial de Energía.

Las postulaciones se recibirán a través de los enlaces disponibles en este link y aquí.

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Para esto, el Centro de Acción Climática busca priorizar debates en torno al cambio climático en las agendas ejecutivas de todos los líderes de Deloitte, junto con ser un agente de cambio en el mercado, a través de la concientización de la importancia de la temática ambiental en las distintas industrias. Un camino que involucra a clientes, colaboradores, proveedores y sociedad en general, para impulsar acciones climáticas responsables que tengan un impacto.
“El mundo necesita un ecosistema de acciones públicas y privadas que ayuden a movilizar un cambio colectivo, un valor sostenible y equitativo a largo plazo”, resume Christian Durán Líder del Centro de Acción Climática y Socio de Deloitte. Desde su rol como articulador, Deloitte también busca generar una estrategia de colaboración que permita aumentar la demanda de productos y servicios responsables, eliminar los obstáculos en el camino de la promulgación del cambio y crear soluciones climáticas innovadoras a nivel de sistemas y operaciones.
A través del Centro de Acción Climática, la Firma está apoyando a diferentes organizaciones en esta transición sostenible desde un enfoque estratégico y holístico, ayudando a las empresas a construir la confianza con sus stakeholders, considerando clientes, empleados, inversores, legisladores, ONGs y activistas. “Hablamos de un viaje hacia la incorporación de consideraciones climáticas en todos los aspectos de la organización: en gobernanza, estrategia, gestión de riesgos y métricas y objetivos”, señala Durán.
El centro de Acción climática se suma a una serie de compromisos y acciones internas tomadas por Deloitte para ser un agente de cambio en la materia. El objetivo es impulsar opciones climáticas responsables dentro y fuera de la organización, para reducir las emisiones de carbono y mitigar los efectos del cambio climático. Dentro de estas acciones Deloitte se comprometió a ser Net Zero en 2030 junto con reducir un 20% en su consumo de agua anual; contar con operaciones sin residuos; dejar de utilizar plásticos de un solo uso y adquirir bienes y servicios climáticos positivos.
“El compromiso de Deloitte con el cambio climático nace del convencimiento que tenemos como organización de que el momento de actuar es ahora y que la ventana de oportunidades se está cerrando lentamente. Está en nuestras manos limitar el calentamiento global y sobre todo impulsar un ecosistema de buenas prácticas a nivel público, privado y social”, enfatiza el líder del centro, que ya está operativo y generando productos y servicios relevantes en materia climática.

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Ricardo Briggs, CEO & Managing Partner de Deloitte, señaló que “el mundo necesita un ecosistema de acciones públicas y privadas que puedan ayudar a movilizar un cambio colectivo que busque la sostenibilidad del planeta, que incluya a la comunidad empresarial, sus trabajadores y su entorno”.

La estrategia World Climate nace del compromiso de Deloitte de lograr cero emisiones al 2030, por medio de una promoción de operaciones «verdes» en todas sus regiones, junto con educar y empoderar a sus profesionales a lo largo de Chile para que se conviertan en defensores de una acción climática proactiva y que compromete a los distintos stakeholders, a crear soluciones para transitar hacia una economía baja en carbono.

«Es hora de que las empresas cambien la forma en que operan. Para que creen valor sostenible a largo plazo para todas las partes interesadas, deben hacer su parte para construir un futuro equitativo y sostenible”, añade Briggs.

Para alcanzar el compromiso cero emisión al 2030 o antes, Deloitte ya empezó a implementar una serie de medidas, como reducir los viajes de negocios en un 50% por FTE desde los niveles del año fiscal 2019; obtener energía 100% renovable para todos las oficinas de la firma al año 2022, junto con establecer criterios principales de adquisición de compensaciones para los estándares de calidad y beneficios colaterales. Además, Deloitte desarrolló un programa de eficiencia energética para reducir un 15% el consumo en todas las oficinas regionales.

De cara al 2030 la firma ya está comprometida con la reducción de un 20% en su consumo de agua anual; contar con operaciones sin residuos; dejar de utilizar plásticos de un solo uso y adquirir bienes y servicios climáticos positivos. Para ello se implementarán procedimientos de revisión que permitan contar con una reportabilidad integrada para Deloitte Chile y Deloitte Canadá.

En paralelo a estos esfuerzos, Deloitte busca alinear sus políticas, prácticas y acciones a través de la creación del Centro para la Acción Climática, que tiene como objetivo priorizar debates en torno al cambio climático en las agendas ejecutivas de todos los líderes de la firma, además de ser un agente de cambio en el mercado, a través de la concientización de la importancia de la temática ambiental en las distintas industrias.

En este sentido, Deloitte está desarrollando un programa de proveedores sostenibles que permitirá que un 30% de ellos, cuenten con diversos requerimientos en materia de cambio climático.

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Al inicio de la actividad, el presidente de Aprimin, Philippe Hemmerdinger, señaló estar muy contento de retomar de forma parcial las actividades en oficinas de Aprimin, destacando además que la charla junto a Deloitte marca el inicio de esta nueva modalidad, asegurando que se cumplen todos los protocolos sanitarios establecidos por el Ministerio de Salud.

Ricardo Briggs, CEO Deloitte Chile, se sumó al saludo inicial, destacando que quieren acompañar a Aprimin en todos los desafíos que vienen en esta nueva normalidad y también con todos los cambios que están enfrentando. “Deloitte es una firma global con 176 años en el mundo, 97 años en Chile y hemos apoyado muchas de las transformaciones y creemos que, en este año tan particular, tenemos que estar muy presentes con nuestros clientes«, afirmó.

Presentaciones

A continuación, Daniel Ortega, director líder de Energía y Utilities de Consultoría y Aldo Schuster, consultor en Transformación de Operaciones E&R, respectivamente de Deloitte Chile, compartieron con Aprimin las tendencias que se han apreciado en la industria de Energía y Recursos, especialmente en la minería, y la importancia que han adquirido los temas de Medioambiente, Sociedad y Gobernanza (ESG) para las grandes Mineras y cómo se ha visto un aumento en los requerimientos de descarbonización.

Es así como los clientes, accionistas, trabajadores y reguladores presentan mayores exigencias en materia de descarbonización.

En ese contexto, distintas mineras están trabajando en sus proyectos internos, y en la medida que avancen en ellos solicitarán que sus proveedores cumplan con la descarbonización a lo largo de la cadena de valor.

Además, se expusieron como caso práctico las tendencias vistas en la industria eléctrica y como la crisis sanitaria las ha acelerado; resumiendo un estudio de escenarios para la industria eléctrica y las temáticas para las cuales se debe dar flexibilidad en las estrategias de los distintos actores.

De igual forma, se destacó el rol del hidrógeno verde como portador energético y compartieron algunos casos de negocios que se han estudiado para potenciar la adopción de este recurso

La presentación de Deloitte concluyó con propuestas de ciertas iniciativas para lograr mayores niveles de descarbonización, que pudiesen considerar los distintos miembros de Aprimin.

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El programa internacional, presente en más de 12 países, galardonó en su segundo año a las compañías privadas nacionales que demostraron tener las mejores prácticas del mercado en el mundo de los negocios.

“Imelsa agradece a sus clientes, inversionistas, accionistas, proveedores y colaboradores, que son parte de la fórmula que nos ha permitido estar presentes en el mercado por 16 años y que nos impulsa a seguir construyendo y trabajando con el propósito de entregar soluciones energéticas innovadoras e integrales, para generar una relación de largo plazo con competitividad, confiabilidad y rentabilidad», dijo Jocelyn Black, gerenta comercial y de Asuntos Corporativos de Imelsa.

El Programa Mejores Empresas se inició en Canadá en 1993 y actualmente se realiza en 12 países, de los cuales Chile y México son los únicos de Latinoamérica.

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El documento ingresó junto con cuatro informes de las auditoras EY, Deloitte, PwC y KPMG. La SVS le pidió a la compañía considerar como gastos y no como activos las conversiones que realiza en los hogares. Mientras que los argumentos centrales que esgrime Metrogas para mantener el criterio actual en sus balances apunta a que estos cumplen tanto con las normas contables internacionales como con las IFRS, aseguran fuentes de la compañía.

La SVS tiene cinco días para definir si acoge o rechaza este recurso. En caso de oponerse, Metrogas recurriría a la justicia, aseguran las fuentes.

Ayer Metrogas inauguró la extensión de la red de gas a Rancagua y Machalí.

[Metrogas inaugura redes en Rancagua y llegaría a 65.000 clientes próxima década]

A su vez, se designó al presidente de CGE, Antonio Gallart, como presidente de la mesa de la distribuidora en reemplazo de Antonio Basolas, quien estuvo en el cargo unos cuatro meses. Según explican fuentes, el cambio se explica por la necesidad de contar con una persona que viva en Chile, requisito que el ex presidente del directorio no cumplía. Los obstáculos que ha enfrentado Metrogas en el último tiempo requieren de un equipo completamente inserto en la cotidianidad, explican las fuentes. Como vicepresidente se mantiene Eduardo Morandé, quien fue hasta hace poco gerente general de CGE. La firma fue adquirida por Gas Natural Fenosa el año pasado.

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