diciembre 16, 2013 | Industria
(El Mercurio) En el puerto de Civitavecchia, a 30 minutos de Roma, en Italia, está la hermana gemela de Punta Alcalde, la central termoeléctrica de Endesa cuya construcción en la Región de Atacama depende de un fallo de la Corte Suprema, que ya se sabe será adverso a la empresa.
La planta europea se llama Torrevaldaliga Nord de Enel y, al igual que Punta Alcalde, cuenta una estructura tipo domo en donde hay canchas de carbón herméticamente selladas, que evita la dispersión del polvo carbonífero. El transporte desde el puerto también es cerrado.
mayo 8, 2013 | Industria
(EFE) El grupo energético italiano Enel, que controla a la eléctrica española Endesa, tuvo en el primer trimestre del año un beneficio neto de 852 millones de euros, 26,2% menos que los 1.154 millones del mismo periodo de 2012, sobre todo por los resultados registrados en su negocio en Italia y España.
Según informó este martes Enel en un comunicado, el beneficio neto de enero a marzo de este año fue menor solo en 12,4% si no se tiene en cuenta los ingresos provenientes de la venta de su 5,1% de acciones en la italiana Terna que se contabilizaron en el primer trimestre de 2012, lo que habría dejado entonces un beneficio neto ordinario para comparar en los 973 millones de euros.
En el primer trimestre de 2013, Enel tuvo unos ingresos de 20.885 millones de euros, 1,5% menos que los 21.193 millones de euros de 2012, sobre todo debido a los menores ingresos provenientes de la venta de energía eléctrica a clientes finales, solo parcialmente compensados por el incremento en el transporte y la generación.
El ebitda (beneficio bruto de explotación) fue de 4.077 millones de euros, lo que supone un retroceso del 4,2% con respecto a los 4.257 millones de euros del mismo periodo del año pasado.
Por su parte, el ebit (beneficio neto de explotación) de Enel de enero a marzo pasado fue de 2.554 millones de euros, 10,7% menos que los 2.859 millones de euros del mismo periodo de 2012.
«Los resultados, como previsto, están en la línea de la consecución de los objetivos de final de año ya indicados al mercado y acusan el impacto de las adversas medidas fiscales y reguladoras impuestas en España y una débil demanda de energía eléctrica en los mercados maduros», en los que figuran el italiano y español, afirma en la nota el consejero delegado de Enel, Fulvio Conti.
«Esos factores se compensan por la positiva contribución de las divisiones de energías renovables y de infraestructuras y redes, así como por las acciones de eficiencia y reducción de costes ya iniciadas», añade.
En los primeros tres meses de 2013, la energía eléctrica vendida por Enel a los clientes finales se situó en los 76,7 teravatios por hora (TWh), 7,1% menos, sobre todo por la caída de las ventas en Italia, España y Francia, este último debido a la reducción de los volúmenes de capacidad disponibles tras la salida del proyecto Flamanville 3 a finales de 2012.
El gas vendido a los clientes finales fue de 3.400 millones de metros cúbicos, en la línea del primer trimestre de 2012, mientras que la producción neta de energía eléctrica en los primeros tres meses de este año fue de 70,9 TWh, 8,9% menos.
En su división de la península Ibérica y Latinoamérica, Enel tuvo unos ingresos de 8.025 millones de euros de enero a marzo pasados, 5,5% menos que los 8.491 millones de euros del mismo periodo de 2012.
A fecha de 31 de marzo de 2013, el endeudamiento neto financiero del grupo energético italiano era de 43.291 millones de euros, un 0,8% más que los 42.948 millones de euros de deuda con los que cerró 2012.
Fuente / EFE
mayo 7, 2013 | Industria
(Estrategia) La empresa de energías renovables Enel Green Power (EGP), filial del grupo energético italiano Enel, registró en el primer trimestre del año un beneficio neto de 148 millones de euros, un 52,6 % más que los 97 millones que obtuvo en el mismo periodo de 2012.
Según informó en un comunicado la compañía, que cotiza tanto en la Bolsa de Milán como en la de Madrid, EGP tuvo unos ingresos totales en los primeros tres meses del año de 724 millones de euros, un 20,9 % más que en el primer trimestre del año pasado, cuando fueron de 599 millones de euros.
El ebitda (beneficio bruto de explotación) fue de 478 millones de euros, un 26,1 % más que los 379 millones de euros de enero a marzo de 2012, mientras que el ebit (beneficio neto de explotación) se situó en 320 millones de euros, un 39,1 % más que los 230 millones del año pasado.
A 31 de marzo de 2013 EGP contaba con una capacidad instalada neta de 8.188 MW, un 13,7 % más que al cierre del mismo periodo de 2012: 4.051 MW en Italia y Europa (+12,3 %); 2.898 MW en la península Ibérica y América Latina (+12,2 %), y 1.239 MW en América del Norte (+22,4 %).
El aumento de la capacidad instalada en sus plantas iberoamericanas, en total 316 MW más, se debe a la entrada en funcionamiento de instalaciones eólicas en la península Ibérica (113 MW), México (144 MW) y Chile (90 MW).
La producción de electricidad de Enel Green Power en los primeros tres meses de 2013 era de 7,4 teravatios por hora (TWh), un 25,4 % más que en el mismo periodo de 2012 y de los que 3,2 TWh pertenecen a energía eólica, 2,6 a la hidroeléctrica, 1,4 a la geotérmica y 0,2 a otras tecnologías como la biomasa, la solar o la cogeneración.
Fuente / Estrategia
septiembre 14, 2012 | Industria, Sustentabilidad
(Diario Financiero) Por noveno año consecutivo, en 2013, Enel fue admitida en el prestigioso Indice Mundial de Sustentabilidad del Dow Jones y en el exigente Dow Jones Europe.
Cabe destacar que el índice Mundial incluye sólo 340 de las 2.500 empresas más importantes del mundo que se destacan en sustentabilidad.
Endesa, filial española del Grupo Enel, también fue confirmada en los índices Dow Jones.
Para Fulvio Conti, CEO y Gerente General de Enel, la confirmación de la compañía que dirige se mantiene en todos los índices de sustentabilidad más importantes reafirma «el compromiso continuo del Grupo para crear valor a medio y largo plazo, en beneficio de todos nuestros accionistas».
Asimismo, declaró que segrirán mejorando su desempeñó en materia de sustentabilidad tanto en los ámbitos económico, social y medio ambiental «a pesar de la incertidumbre derivada de la actual crisis económica mundial».
Fuente / Diario Financiero
Foto / Diario Financiero
agosto 6, 2012 | Industria
(La Tercera) Diciembre fue el plazo máximo que se dio el grupo Enel para cerrar el aumento de capital por US$ 8.020 millones anunciado la semana pasada por Enersis, holding que controla a través de Endesa España. La elección de la fecha no es casual, dicen analistas. Responde, más bien, a la premura que tendría la eléctrica italiana por incorporar los alcances de la operación en el balance 2012. ¿La razón? La necesidad de aliviar su enorme y creciente deuda.
De acuerdo con el plan, Endesa España aportaría activos por US$ 4.862 millones. Los otros accionistas pondrían, en tanto, US$ 3.158 millones en efectivo. La operación, sin embargo, encontró una fuerte oposición dentro de los minoritarios, a lo que se sumó el viernes el pronunciamiento de la Superintendencia de Valores y Seguros, que abrió el camino a una revisión de la propuesta.
El tema ha complicado a la firma europea. “Enel está contrarreloj. Es el gran beneficiado con el aumento de capital de Enersis, porque lo que tiene en juego no es poco”, afirma desde Italia Javier Suárez, analista de Nomura Group. La operación, agrega, tiene un doble atractivo para la firma: simplifica la estructura accionaria de los activos en Latinoamérica, incorporando todos bajo el sombrero de Enersis y, al mismo tiempo, mejorará sus niveles de deuda. “Si la transacción se hace a los precios presentados, ayudará a reducir la enorme deuda que tiene Enel, que es hoy su mayor problema. Esa es la principal ventaja de la operación”, indica Suárez. Enel, comenta, es la empresa de servicio público más endeudada de Europa.
En JP Morgan coinciden. Señalan que “el traspaso de activos a una sola Enersis es positivo para Enel, porque crea ahorros operacionales en impuestos, mejora la valorización de Endesa España y reduce el nivel de deuda de Enel”.
La deuda del grupo energético italiano se situó, al término del primer semestre, en US$ 58.951 millones, superior en cerca de 6,6% al nivel del año 2011. El vencimiento promedio es de seis años y ocho meses.
¿Cuál es el origen de esa deuda? Un analista de un banco de inversión con sede en España precisa que este alto endeudamiento se debe, en gran parte, a la compra de Endesa, iniciada en 2007 y finalizada en 2009. “Desde entonces, el escenario económico ha cambiado mucho. Enel pagó 40 euros por acción de Endesa y ahora esos mismos papeles valen 13 euros”, comenta el analista.
El plan de contención
La contención de sus pasivos se ha convertido en uno de los principales objetivos de la energética italiana. Para ello, en marzo puso en marcha un nuevo plan estratégico para el período 2012-2016, a través del cual se verá obligada a recortar inversiones y a vender activos. En concreto, ya canceló el programa nuclear italiano y congeló dos proyectos termosolares. A su vez, inició la venta de activos en Irlanda.
Incluso se planteó una ambiciosa meta: reducir al menos un 47% su endeudamiento y situarlo por debajo de los US$ 30.980 millones a 2016. Para el cálculo de su deuda neta, la compañía que dirige Fulvio Conti suma sus pasivos consolidados y les resta la caja, incluida Latinoamérica. Por eso es que la operación en Chile es clave: si levanta caja nueva -como planea hacerlo con el aumento de capital- reduce su deuda neta. “Si se suscribe el aumento de capital de Enersis en un 100%, éste aporta US$ 3.000 millones que reducen la deuda de Endesa España y de Enel, porque Enersis se consolida en esos balances”, explica Suárez.
Claudio González, director de Estrategias de Inversión de Alta Dirección Corporate & Investment Banking, señala que están en juego dos aspectos. “El primero es el fortalecimiento de la posición financiera de las matrices Endesa España y Enel, a través de la posible mayor repatriación de utilidades por dividendos de la nueva posición en Enersis. Esta última firma podría transformarse en una mejor generadora de caja de lo que ha sido hasta hoy,”, indica González.
La segunda clave, agrega, se refiere a los eventuales mejores flujos operacionales que permitiría el desarrollo de una cartera de inversiones por unos US$ 20 mil millones. “Hay proyectos de energías renovables que pueden ser abordados en América Latina con una regulación más favorable, lo que permitiría que la reducción de flujos que produciría el término de las subvenciones estatales en Europa para este tipo de energía se compense. Esto también beneficiaría la capacidad de las matrices de mejorar su solvencia en el futuro”, dice González.
Enersis, por su parte, también tendría beneficios. “Tiene capacidad de endeudamiento suficiente como para afrontar nuevos planes, pero no la utiliza para no afectar el nivel de endeudamiento de Enel. Enersis tiene una caja de US$ 1.500 millones que podría liberar”, apunta Tomás González, de Celfin Capital.
Si fracasa la operación, advierte González, es probable que el riesgo de la compañía aumente.
Incertidumbre regulatoria
“Enel sufre en Italia y últimamente mucho en España”, asegura Miguel Sánchez, de Inverseguros, en Madrid. En efecto, la incertidumbre del entorno regulatorio en España está complicando a la eléctrica italiana. De hecho, el jueves pasado Fitch Ratings rebajó un escalón la nota de las eléctricas Iberdrola, Endesa España, Gas Natural y Enel, por la debilidad de la demanda nacional -que está en su menor nivel desde 2009- y por la incertidumbre regulatoria. El texto argumenta que el sector eléctrico español tiene debilidad de consumo y un entorno regulatorio “hostil e incierto”, con “signos de intervención política”, y un ambiente de financiamiento “estresado”.
El analista de la agencia de valores Activotrade, Luis Marín, explica que el objetivo del gobierno de Mariano Rajoy es reducir a cero el déficit de la tarifa eléctrica en 2013. El sector tiene ingresos al año por US$ 16.100 millones, pero sus costos alcanzan a los US$ 22.300 millones. “Durante años, estas empresas han cobrado a sus clientes menos del costo de producción de la energía, creando un déficit tarifario de US$ 29.740 millones que el gobierno ha absorbido y que ahora quiere reducir”, señala. ¿Cómo? Elevando los impuestos para las empresas del sector.
Según Miguel Sánchez, de Inverseguros, una de las compañías más afectadas será Endesa, porque la autoridad española tiene previsto sacar de la tarifa eléctrica los costos de compensación extrapeninsulares, y es Endesa quien suministra electricidad a las islas Ceuta y Melilla.
Su motor de crecimiento
El crecimiento de la compañía seguirá viniendo de Latinoamérica y, por ello, se espera que su plan estratégico refuerce su presencia e inversión. “El crecimiento de Enel viene y vendrá de sus operaciones en Europa del Este y Latinoamérica”, afirma Suárez. A excepción, dice, de Argentina. La operación de Endesa España en este último país “ha sido decepcionante, por problemas de regulación”, subraya el consultor transandino Roberto Carnicer. Un ex director de Endesa reconoce que, en su momento, el grupo pensó vender la operación en Argentina.
Fuente / La Tercera
