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Cartera de proyectos de inversión judicializada cae a la mitad en los últimos tres años

Cartera de proyectos de inversión judicializada cae a la mitad en los últimos tres años

(Pulso) Cada vez queda más atrás la tendencia de judicialización de los grandes proyectos de inversión que son tramitados en el Servicio de Evaluación de Impacto Ambiental.

Al 20 de septiembre de 2016, la cartera de proyectos judicializados acumula un total de US$19.500 millones en inversión, la mitad de los US$40.000 millones que informara la Corporación de Bienes de Capital (CBC), monto impulsado también por la crisis de costos que sufre la minera.

Hoy la situación es distinta. Según cifras del SEA, en marzo de 2014 eran más de 80 las iniciativas judicializadas debido principalmente a cuestionamientos en la aplicación de la consulta indígena, como lo establece el Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Para el director del servicio, Jorge Troncoso la caída en el litigio ambiental llegó para quedarse debido a una mayor consolidación de la estructura técnica-jurídica surgida en los últimos años. Más aun si se toman en cuenta las últimas sentencias de la Corte Suprema que ratifican la validez de los Tribunales Ambientales y la posición del SEA. Ejemplo de ello es el fallo en el marco de la tramitación ambiental del proyecto Rancagua Express de la Empresa de Ferrocarriles del Estado (EFE). Este dictamen favoreció al SEA_y a la empresa.

Si bien baja la judicialización en tribunales ordinarios, persiste ahora en tribunales ambientales.

Entre marzo de 2014 y el 20 de septiembre de este año se cuentan 27 proyectos judicializados vía recursos de protección. En tanto, 28 iniciativas han sido judicializadas mediante reclamaciones en Tribunales Ambientales. Cuatro de ellas han sido judicializados a través de ambos medios de impugnación.

En tribunales ordinarios cuatro causas siguen vigentes y 23 han sido terminadas. Mientras que en tribunales ambientales 21 causas siguen vigentes y 7 han terminado.

“El SEA ha profundizado su revisión de los procesos de evaluación lo que ha redundado en RCAs más robustas que finalmente resisten de mejor manera la judicialización de los tribunales”, sostuvo Patricio Leyton, abogado socio de FerradaNehme.

En tanto el Vicedecano de la Facultad de Derecho de la Universidad Católica, Ricardo Irarrázabal explicó que “el problema no es la judicialización. El problema es cuando existe y no están las vías idóneas para que sean bien resueltos”.

Proyectos pendientes

Entre los proyectos pendientes de definición por parte de los tribunales ordinarios y ambientales está HidroAyén. Endesa junto a Colbún acudieron a la Corte de Apelaciones de Santiago en defensa de los derechos de agua adicionales que requiere la iniciativa de generación eléctrica. Mientras en vía paralela, está pendiente la definición del Tribunal Ambiental de Santiago sobre el proyecto.

Por su parte, Empresas Copec, holding controlado por el Grupo Angelini, sigue a la espera de los alegatos que deberán llevarse a cabo en las próximas semanas en la Corte Suprema por los cuestionamientos al proyecto MAPA. Se trata de la mayor inversión de Arauco en Chile y su definición aún sigue pendiente por parte del directorio.

10 años cumple Avonni, y jurado define los proyectos ganadores de 2016

10 años cumple Avonni, y jurado define los proyectos ganadores de 2016

(El Mercurio) Quince nuevos proyectos que destacan por su originalidad y diversidad serán distinguidos el 10 de noviembre próximo, tras la reciente elección de los ganadores de la versión 2016 del Premio Nacional de Innovación Avonni, que este año cumple una década y se consolida así como el principal impulsor del ecosistema de la innovación en Chile.

La selección de los emprendimientos que serán galardonados estuvo a cargo de un selecto jurado integrado por 16 representantes del mundo privado y público, quienes luego de votar por las propuestas más disruptivas debatieron sobre las iniciativas clave que se requieren en el futuro para impulsar el desarrollo económico a partir de la innovación, y superar de este forma los desafíos específicos que rondan en torno al ecosistema y que permitirán cambiar el escenario del emprendimiento en el país.

«Avonni ha cumplido, en los últimos diez años, una tarea de posicionar el tema de la innovación en la agenda y hoy llega la hora de repensar el premio para potenciar el esfuerzo de un país que ya empieza a asumir que este es un reto de todos. En ese contexto estamos haciendo un trabajo de reflexión profunda para afrontar la magnitud del desafío que tenemos por delante», señaló Raúl Rivera, presidente de Fundación ForoInnovación.

La versión 2016 del premio -que organizan «El Mercurio», Fundación ForoInnovación, TVN y el Ministerio de Economía con el apoyo de Corfo- contó con más de 700 postulaciones que abarcaron diversas tendencias, desde la recuperación de espacios públicos hasta servicios por eficiencia y nuevas metodologías de aprendizaje. Del total de iniciativas recibidas, casi un centenar de expertos de distintos sectores eligieron en agosto un máximo de cuatro finalistas por cada categoría (ver recuadro), para llegar así a una lista corta de 50 iniciativas, cinco más que las 45 que se escogieron el año pasado. Mientras, para la elección de los vencedores de este año fueron considerados cuatro criterios: mérito innovador, creación de valor, ventaja competitiva y valor comunicacional.

Durante el encuentro realizado en «El Mercurio», el jurado revisó los proyectos finalistas de las 15 categorías concursables para luego determinar cuáles tienen el mayor mérito para obtener el galardón a la innovación más importante en Chile. Además, durante la jornada de trabajo se eligió al ganador 2016 del Avonni en Trayectoria Innovadora, que se entrega en memoria de Anacleto Angelini y que en ediciones pasadas los han recibido Andrés Navarro y Aurelio Montes.

«Los Avonni son un referente para la difusión de la innovación desde hace diez años, lo que es clave para impulsar una economía basada en el conocimiento y desarrollo tecnológico. Nos ha sido difícil elegir a los ganadores y nos alegra de ver que en cada versión nos encontramos con una mayor amplitud y diversidad de proyectos y negocios que van a empujar al país hacia uno más equitativo», dijo Andrés Zahler, jefe de la división de Innovación del Ministerio de Economía.

Previo a la entrega de los premios a nivel nacional en noviembre, se entregarán reconocimientos regionales en las ciudades de Antofagasta, Concepción y Valdivia, para dar a conocer a los ganadores del reconocimiento «Avonni El Sol» (6 de octubre), «Campomar» (13 de octubre) y «Patagonia» (12 de octubre).

 El jurado

Los encargados de elegir a los ganadores de la versión 2016 fueron Roberto Angelini , presidente de Empresas Copec; Cristoph Schiess , presidente de Empresas Transoceánica y presidente de Endeavor Chile; Patricio Escala , productor ejecutivo de Punk Robot; Juan Sutil , presidente de Empresas Sutil; Gabriela Luksic, socia fundadora de Inversiones Petra; Hernán Besomi , socio de EBCO; Alejandra Mustakis , presidenta de Asech; Andrés Zahler , jefe de la división de Innovación del Ministerio de Economía; Mónica Retamal , directora ejecutiva de Fundación Kodea y directora de Ki Teknology; Guillermo Beuchat , socio de Transforme Consultores; Rodrigo Cooper , abogado especialista en propiedad intelectual; Alejandro Herrera , gerente general Transbank; Fabián Martínez , fundador y director de Puntaje Nacional; Manuel Fernández , editor de Economía y Negocios de «El Mercurio»; Alicia Hidalgo , directora ejecutiva de TVN, y Raúl Rivera , presidente de Fundación ForoInnovacion.

Abastible concreta compra de operadoras peruanas de GLP a Repsol por US$263,47 millones

(La Tercera) Empresas Copec, ligada al grupo Angelini, informó este miércoles que su filial Abastible concretó la adquisición de las operadoras peruanas de Gas Licuado de Petróleo (GLP), Repsol Gas del Perú S.A. y Repsol Gas de la Amazonía S.A.C., agrupadas en Solgas, a Repsol.

La operación se concretó por un valor de US$263,47 millones, cifra que podría ser ajustada en base a criterios de deuda neta, capital de trabajo y tipo de cambio, precisó la compañía mediante un hecho esencial enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).

El acuerdo de compraventa había sido anunciado el 20 de abril, en un convenio que también incluye la adquisición a Repsol de la operadora ecuatoriana de CLP Duragas. Respecto a esta transacción la compañía señaló que se está a la espera del cumplimiento de las condiciones precedentes establecidas en el contrato, las que contemplan las autorizaciones que deben otorgar las autoridades ecuatorianas de libre competencia y regulación de hidrocarburos, lo que se espera ocurra en los próximos meses.

«Empresas Copec estima que la compra de Solgas tendrá positivos efectos en los resultados de Abastible, sin perjuicio que por el momento estos no son cuantificables», dijo la compañía.

Una vez concretada el conjunto de la transacción Abastible se convertirá en la tercera empresa operadora de GLP en Sudamérica y triplicará el volumen de su negocio.

[Los planes de Abastible tras su ingreso a Ecuador y Perú: llegar a nuevos países y competir con la leña en el sur de Chile]

Accionistas de Metrogas aprueban separación de negocios

Accionistas de Metrogas aprueban separación de negocios

(La Tercera) Los accionistas de Metrogas aprobaron este jueves la división la propuesta del directorio para dividir las compañía en dos unidades: una que continuará con el mismo nombre, y otra nueva llamada Aprovisionadora Global de Energía.

La continuadora legal, Metrogas, será responsable de la distribución de gas natural a clientes residenciales, comerciales e industriales. Será, además, la titular de las concesiones de operación que entrega la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC), y ejecutará el plan de inversión por US$1.100 millones en 10 años, anunciado por Fenosa a mediados de diciembre.

La compañía nueva, Aprovisionadora Global de Energía se dedicará a la compra y aprovisionamiento de gas natural, además de la comercialización mayorista de gas a clientes no sujetos a regulación, como las generadoras eléctricas, distribuidoras de gas natural, y posibles ventas internacionales.

También, a la nueva sociedad se le asignará la propiedad de las acciones que tiene Metrogas en GNL Chile, GNL Quintero y Gas Andes, entre otras.

Ahora los siguientes pasos serán la estructuración de las sociedades, la división de activos, y finalmente, la inscripción en el Conservador de Bienes Raíces de la nueva sociedad. Desde la compañía precisaron que esperan que el proceso completo culmine el tercer trimestre de este año.

Ambas sociedades tendrán la misma composición accionaria que hoy tienen en Metrogas. Gas Natural Chile S.A. (sociedad creada tras la separación de los negocios de GNL y GLP de Gasco) tendrá el 51,84%, Empresas Copec el 29,83% y Gas Natural Fenosa el 8,33% de las acciones de ambas firmas.

Metrogas reducirá su número de directores de 10 a cinco, misma cantidad que tendrá la mesa de la Aprovisionadora. Además, no existirá exclusividad en las compras de gas entre ambas compañías, y los contratos entre ambas serán operaciones de compra entre partes relacionadas.

La decisión forma parte de una reestructuración societaria que está llevando a cabo CGE, controlada por Gas Natural Fenosa, y que se inició con el acuerdo de división de los negocios de gas natural y gas licuado en diciembre 2015.

[Bajos precios, regasificación y nuevos proyectos: La nueva cara del GNL]

Metrogas llama a junta de accionistas para proponer división de la sociedad

(La Tercera) El directorio de Metrogas convocó a los accionistas a una junta extraordinaria para el 26 de mayo con el objeto de someter a consideración una propuesta para dividir los negocios de aprovisionamiento y distribución.

La propuesta consiste en la «división de Metrogas entre sí y una nueva sociedad que se creará en virtud de la división que se denominará Aprovisionadora Global de Energía», dijo Pablo Sobarzo, gerente general de Metrogas en un hecho esencial enviado a la Superitendencia de Valores y Seguros (SVS).

La división se realizaría sobre la base de los estados financieros consolidados auditados al 31 de marzo de 2016 y los antecedentes financieros correspondientes.

En la junta se resolverá además sobre la determinación del capital y la asignación de activos, pasivos y patrimonio de la nueva sociedad y la forma de entero y pago del patrimonio y capital social de ésta.

De acuerdo a la propuesta Metrogas S.A. continuará con la distribución de gas natural atendiendo a sus clientes residenciales, comerciales e industriales; mientras que la nueva sociedad Aprovisionadora Global de Energía S.A., realizara la compra del gas natural y comercialización mayorista a clientes que no están sujetos a regulación, tales como generadoras eléctricas, distribuidoras de gas natural y eventuales ventas internacionales.

Ambas sociedades tendrán la misma composición accionaria esto es: Gas Natural Chile S.A. 51,84%, Empresas Copec S.A. 39,83% y Gas Natural Fenosa Chile SpA 8,33%.

«Esta decisión forma parte de una reestructuración societaria que está llevando a cabo CGE, controlada por Gas Natural Fenosa, y que se inició con el acuerdo de división de los negocios de gas natural y gas licuado en diciembre 2015», dijo la compañía.

[Metrogas desiste de recurso contra la SVS y modificará estados financieros de 2016]