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Mesa + Capital Humano en Energía: Se han realizado más de 7.500 capacitaciones en energía desde 2018

Chile se puso la meta de ser un país carbono neutral al 2050 y lograr que nuestras emisiones sean equivalentes a cero. Para lograrlo, el ministerio de Energía trabaja actualmente fomentando las energías renovables, impulsando el desarrollo de la industria del hidrógeno verde, implementando la eficiencia energética, y promoviendo la electromovilidad.

En este contexto, el capital humano surge como un factor clave para lograr una transición energética exitosa y un futuro energético sostenible.  “El Capital Humano es fundamental. Debemos formar a operadores, técnicos y profesionales preparados para abordar los desafíos presentes y futuros de nuestro sector de Energía. Por esto nuestro trabajo se ha realizado en conjunto con instituciones formativas, organismos públicos, la industria y otros actores de la sociedad, para lograr contar con el capital humano calificado para el desarrollo de nuestro sector”, destacó el biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet.

Objetivos

La Mesa + Capital Humano en Energía nace en 2018 desde las metas que se impuso el Ministerio de Energía durante el presente Gobierno, y donde se propuso capacitar a 6.000 personas al año 2022 en temas de energía. A la fecha esa meta se superó alcanzando un 126%, con 7.557 capacitaciones y certificaciones realizadas.

Esta es una instancia de colaboración y articulación público-privada que incorpora a los actores relevantes en el desarrollo de capital humano y de la educación, y que apoya la implementación de las acciones necesarias en esta materia, a través de una metodología de trabajo participativo. Esto se realiza a través del trabajo de mesas técnicas que sesionan periódicamente, a nivel central y en ocho regiones del país.

Además, anualmente se organiza una reunión de trabajo de la Mesa Política Estratégica + Capital Humano, liderada por el ministro de Energía, donde se dan a conocer los avances del último año y se proyectan nuevos desafíos. En esta ocasión se realizó la 5ta reunión en Energía donde participaron más de 120 representantes.

Desde el sector público participaron representantes del Ministerio de Energía, SEC, Ministerio del Trabajo, a través del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), y el Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales ChileValora, el ministerio de Educación, Agencia de Sostenibilidad Energética, Corfo y Academia Capacitación SUBDERE.

Mientras que desde las instituciones de Educación Superior participaron representantes de Inacap, Duoc, Infocap y Usach. Desde el sector privado, participaron representantes de las asociaciones gremiales del sector energía: Acera, Acesol, Asociación Gremial de Generadoras de Chile, Empresas Eléctricas AG, Anesco, Asociación Empresas Gas Natural, GPM A.G., CPC, Concentración Solar de Potencia AG y H2 Chile – Asociación Chilena de Hidrógeno.

Durante el encuentro se actualizaron los compromisos de 22 instituciones, y además se presentaron los estudios de brechas de capital humano realizados a la fecha, la construcción del primer poblamiento del Marco de Cualificaciones Técnico Profesional para el Sector Energía, y el levantamiento de perfiles laborales sobre Energía con Chilevalora (www.energiamctp.cl), entre varios avances.

Mesa + Capital Humano en Energía: Se han realizado más de 7.500 capacitaciones en energía desde 2018

Mesa + Capital Humano en Energía: Se han realizado más de 7.500 capacitaciones en energía desde 2018

Chile se puso la meta de ser un país carbono neutral al 2050 y lograr que nuestras emisiones sean equivalentes a cero. Para lograrlo, el ministerio de Energía trabaja actualmente fomentando las energías renovables, impulsando el desarrollo de la industria del hidrógeno verde, implementando la eficiencia energética, y promoviendo la electromovilidad.

En este contexto, el capital humano surge como un factor clave para lograr una transición energética exitosa y un futuro energético sostenible.  “El Capital Humano es fundamental. Debemos formar a operadores, técnicos y profesionales preparados para abordar los desafíos presentes y futuros de nuestro sector de Energía. Por esto nuestro trabajo se ha realizado en conjunto con instituciones formativas, organismos públicos, la industria y otros actores de la sociedad, para lograr contar con el capital humano calificado para el desarrollo de nuestro sector”, destacó el biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet.

Objetivos

La Mesa + Capital Humano en Energía nace en 2018 desde las metas que se impuso el Ministerio de Energía durante el presente Gobierno, y donde se propuso capacitar a 6.000 personas al año 2022 en temas de energía. A la fecha esa meta se superó alcanzando un 126%, con 7.557 capacitaciones y certificaciones realizadas.

Esta es una instancia de colaboración y articulación público-privada que incorpora a los actores relevantes en el desarrollo de capital humano y de la educación, y que apoya la implementación de las acciones necesarias en esta materia, a través de una metodología de trabajo participativo. Esto se realiza a través del trabajo de mesas técnicas que sesionan periódicamente, a nivel central y en ocho regiones del país.

Además, anualmente se organiza una reunión de trabajo de la Mesa Política Estratégica + Capital Humano, liderada por el ministro de Energía, donde se dan a conocer los avances del último año y se proyectan nuevos desafíos. En esta ocasión se realizó la 5ta reunión en Energía donde participaron más de 120 representantes.

Desde el sector público participaron representantes del Ministerio de Energía, SEC, Ministerio del Trabajo, a través del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), y el Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales ChileValora, el ministerio de Educación, Agencia de Sostenibilidad Energética, Corfo y Academia Capacitación SUBDERE.

Mientras que desde las instituciones de Educación Superior participaron representantes de Inacap, Duoc, Infocap y Usach. Desde el sector privado, participaron representantes de las asociaciones gremiales del sector energía: Acera, Acesol, Asociación Gremial de Generadoras de Chile, Empresas Eléctricas AG, Anesco, Asociación Empresas Gas Natural, GPM A.G., CPC, Concentración Solar de Potencia AG y H2 Chile – Asociación Chilena de Hidrógeno.

Durante el encuentro se actualizaron los compromisos de 22 instituciones, y además se presentaron los estudios de brechas de capital humano realizados a la fecha, la construcción del primer poblamiento del Marco de Cualificaciones Técnico Profesional para el Sector Energía, y el levantamiento de perfiles laborales sobre Energía con Chilevalora (www.energiamctp.cl), entre varios avances.

Mesa + Capital Humano en Energía: Se han realizado más de 7.500 capacitaciones en energía desde 2018

Mesa + Capital Humano en Energía: Se han realizado más de 7.500 capacitaciones en energía desde 2018

Chile se puso la meta de ser un país carbono neutral al 2050 y lograr que nuestras emisiones sean equivalentes a cero. Para lograrlo, el ministerio de Energía trabaja actualmente fomentando las energías renovables, impulsando el desarrollo de la industria del hidrógeno verde, implementando la eficiencia energética, y promoviendo la electromovilidad.

 En este contexto, el capital humano surge como un factor clave para lograr una transición energética exitosa y un futuro energético sostenible.  “El Capital Humano es fundamental. Debemos formar a operadores, técnicos y profesionales preparados para abordar los desafíos presentes y futuros de nuestro sector de Energía. Por esto nuestro trabajo se ha realizado en conjunto con instituciones formativas, organismos públicos, la industria y otros actores de la sociedad, para lograr contar con el capital humano calificado para el desarrollo de nuestro sector”, destacó el biministro de Energía y Minería, Juan Carlos Jobet.

Objetivos

 La Mesa + Capital Humano en Energía nace en 2018 desde las metas que se impuso el Ministerio de Energía durante el presente Gobierno, y donde se propuso capacitar a 6.000 personas al año 2022 en temas de energía. A la fecha esa meta se superó alcanzando un 126%, con 7.557 capacitaciones y certificaciones realizadas.

 Esta es una instancia de colaboración y articulación público-privada que incorpora a los actores relevantes en el desarrollo de capital humano y de la educación, y que apoya la implementación de las acciones necesarias en esta materia, a través de una metodología de trabajo participativo. Esto se realiza a través del trabajo de mesas técnicas que sesionan periódicamente, a nivel central y en ocho regiones del país.

 Además, anualmente se organiza una reunión de trabajo de la Mesa Política Estratégica + Capital Humano, liderada por el ministro de Energía, donde se dan a conocer los avances del último año y se proyectan nuevos desafíos. En esta ocasión se realizó la 5ta reunión en Energía donde participaron más de 120 representantes.

 Desde el sector público participaron representantes del Ministerio de Energía, SEC, Ministerio del Trabajo, a través del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (Sence), y el Sistema Nacional de Certificación de Competencias Laborales ChileValora, el ministerio de Educación, Agencia de Sostenibilidad Energética, Corfo y Academia Capacitación SUBDERE.

Mientras que desde las instituciones de Educación Superior participaron representantes de Inacap, Duoc, Infocap y Usach. Desde el sector privado, participaron representantes de las asociaciones gremiales del sector energía: Acera, Acesol, Asociación Gremial de Generadoras de Chile, Empresas Eléctricas AG, Anesco, Asociación Empresas Gas Natural, GPM A.G., CPC, Concentración Solar de Potencia AG y H2 Chile – Asociación Chilena de Hidrógeno.

 Durante el encuentro se actualizaron los compromisos de 22 instituciones, y además se presentaron los estudios de brechas de capital humano realizados a la fecha, la construcción del primer poblamiento del Marco de Cualificaciones Técnico Profesional para el Sector Energía, y el levantamiento de perfiles laborales sobre Energía con Chilevalora (www.energiamctp.cl), entre varios avances.

El camino de Codelco en la integración de las energías limpias a su cadena productiva

Durante la realización del webinar “Hidrógeno Verde: Energético para una Minería Sostenible”, realizado por el Magíster en Economía Energética de la Universidad Técnica Federico Santa María, el Coordinador Eléctrico Nacional y el Centro Nacional de Pilotaje de Tecnologías para la Minería, el especialista de Recursos Energéticos en la Gerencia Corporativa de Suministro Estratégicos de Codelco, Alfredo Olivares, expuso sobre el camino que ha recorrido Codelco en la transición energética hacia el uso de energías limpias, destacando algunos hitos.

Asimismo, abordó cómo es el sistema operativo interno en cuanto a temáticas en las cuales trabajan dentro de las Gerencias involucradas, para avanzar en materia de sustentabilidad.

Recordó que “en 2012 comenzamos a dar muestra y a plasmar nuestro rol como pionero y catalizador de lo que es la transición energética«.

Los hitos de Codelco 

  • «En 2012 nosotros comenzamos con el primero proyecto que fue la primera planta solar fotovoltaica, que fue pequeña de 1 MW. Sin embargo, fue importante en la industria porque fue el primer proyecto comercialmente rentable».
  • «Otro hito importante, Pampa Elvira Solar, es una planta solar térmica, que la utilizamos en la División de Gabriela Mistral, que vino a ser el proyecto más grande en esta tecnología a nivel mundial, hoy en día quedó como el más grande a nivel latinoamericano. Fue un proyecto que marco otro hito con precios bajos a lo que costaba el combustible en esa época».
  • «En 2017 tuvimos otro hito importante que va asociado a la matriz eléctrica. El primer paso que logramos fue un acuerdo con uno de los proveedores, Engie, para renegociar y modificar los contratos que teníamos para División Chuquicamata, logrando con éxito a un acuerdo que en resumen, se firmaba el 2017, el 2021, es decir este año, comenzamos con un suministro de energías renovables para uno de los contratos de esas División, lo que nos permite contar con el 70% más o menos de la energía con fuentes renovables”.
  • «A partir de 2018, nosotros venimos viendo bastante de cerca lo que es la electromovilidad. Comenzamos con piloto en los equipos de transporte de personas. De hecho, fuimos la primera minera que anunciamos piloto (en Distrito Norte) para conocer esta tecnología. Y esto después se fue ampliando a buses, camionetas. Y empezamos con equipos de apoyo en tecnología híbrida, y que ahora este año esperamos usar adentro de las faenas (principalmente de minería subterránea) equipos eléctricos».

Modelo operativo de la estatal en materia del hidrógeno y sustentabilidad                          

En el mismo escenario, Olivares afirmó que “nosotros realizamos análisis (sobre estas materias) a través de un equipo interdisciplinario que mezcla tres gerencias en la Corporación: Gerencia de Innovación, Gerencia del Desarrollo Sustentable, Gerencia de Energía y Agua«.

Detalló que este equipo interdisciplinario de Codelco trabaja en sobre cinco pilares

  • La optimización de contratos:
  • Oportunidades de eficiencia energética
  • Fomentar las energías limpias
  • Generar soluciones tecnológicas
  • Velar por la política de Codelco
El camino de Codelco en la integración de las energías limpias a su cadena productiva

El camino de Codelco en la integración de las energías limpias a su cadena productiva

Durante la realización del webinar “Hidrógeno Verde: Energético para una Minería Sostenible”, realizado por el Magíster en Economía Energética de la Universidad Técnica Federico Santa María, el Coordinador Eléctrico Nacional y el Centro Nacional de Pilotaje de Tecnologías para la Minería, el especialista de Recursos Energéticos en la Gerencia Corporativa de Suministro Estratégicos de Codelco, Alfredo Olivares, expuso sobre el camino que ha recorrido Codelco en la transición energética hacia el uso de energías limpias, destacando algunos hitos.

Asimismo, abordó cómo es el sistema operativo interno en cuanto a temáticas en las cuales trabajan dentro de las Gerencias involucradas, para avanzar en materia de sustentabilidad.

Recordó que “en 2012 comenzamos a dar muestra y a plasmar nuestro rol como pionero y catalizador de lo que es la transición energética«.

Los hitos de Codelco 

  • «En 2012 nosotros comenzamos con el primero proyecto que fue la primera planta solar fotovoltaica, que fue pequeña de 1 MW. Sin embargo, fue importante en la industria porque fue el primer proyecto comercialmente rentable».
  • «Otro hito importante, Pampa Elvira Solar, es una planta solar térmica, que la utilizamos en la División de Gabriela Mistral, que vino a ser el proyecto más grande en esta tecnología a nivel mundial, hoy en día quedó como el más grande a nivel latinoamericano. Fue un proyecto que marco otro hito con precios bajos a lo que costaba el combustible en esa época».
  • «En 2017 tuvimos otro hito importante que va asociado a la matriz eléctrica. El primer paso que logramos fue un acuerdo con uno de los proveedores, Engie, para renegociar y modificar los contratos que teníamos para División Chuquicamata, logrando con éxito a un acuerdo que en resumen, se firmaba el 2017, el 2021, es decir este año, comenzamos con un suministro de energías renovables para uno de los contratos de esas División, lo que nos permite contar con el 70% más o menos de la energía con fuentes renovables”.
  • «A partir de 2018, nosotros venimos viendo bastante de cerca lo que es la electromovilidad. Comenzamos con piloto en los equipos de transporte de personas. De hecho, fuimos la primera minera que anunciamos piloto (en Distrito Norte) para conocer esta tecnología. Y esto después se fue ampliando a buses, camionetas. Y empezamos con equipos de apoyo en tecnología híbrida, y que ahora este año esperamos usar adentro de las faenas (principalmente de minería subterránea) equipos eléctricos».

Modelo operativo de la estatal en materia del hidrógeno y sustentabilidad                          

En el mismo escenario, Olivares afirmó que “nosotros realizamos análisis (sobre estas materias) a través de un equipo interdisciplinario que mezcla tres gerencias en la Corporación: Gerencia de Innovación, Gerencia del Desarrollo Sustentable, Gerencia de Energía y Agua«.

Detalló que este equipo interdisciplinario de Codelco trabaja en sobre cinco pilares

  • La optimización de contratos:
  • Oportunidades de eficiencia energética
  • Fomentar las energías limpias
  • Generar soluciones tecnológicas
  • Velar por la política de Codelco