marzo 3, 2016
En esta verdadera “explosión”, muy expansiva por lo demás, de las inversiones y la materialización de proyectos de Energías Renovables No Convencionales (ERNC), irrefutablemente ya presentes en el segmento de generación eléctrica del país, ¿cuál es el rol de la empresa local de oferta de servicios, transferencia tecnológica y desarrollo e integración de soluciones?
Más allá de la discusión de proyectos más o proyectos menos que se materializarán, es una evidencia de la causa que la matriz de generación eléctrica sufrirá una interesante modificación en su distribución, inyectándose al sistema interconectado, miles de MW de ERNC, especialmente fotovoltaicas (FV) y de concentración solar (CSP), sumadas estas, a plantas eólicas y minihidros de pasada.
Además, el SIC y el SING se verán, en un futuro muy próximo, interconectados entre sí, abriendo un nuevo campo de oportunidades, para que las transferencias de potencia se produzcan y para que las transacciones de energía ocurran en un escenario nuevo, dinámico, para el cual todos los actores del sector se están preparando.
Es sabido que fondos de inversión y empresas extranjeras han liderado esta ruta hacia el cambio cuantitativo y cualitativo, aportando capital, tecnología y conocimiento para la concreción de estos proyectos ERNC. Pero, ¿qué rol le cabe a las entidades locales: sociales, gubernamentales, universidades, a los centros de investigación y a la empresa nacional, esta última con su oferta de servicios, de transferencia tecnológica y de desarrollo e integración de soluciones propias? ¿O vamos a ver pasar este boom, constatando después de 10 años, que ni el conocimiento, ni la supervisión sobre aquellas plantas construidas, ni las soluciones propias para nuestras particularidades, se han desarrollado localmente y menos que estemos en condiciones de exportar dichas soluciones?
Desde todos los ámbitos mencionados en la primera pregunta se debe incentivar, fomentar y generar instancias que permitan crear capacidades locales para esta industria: las regulaciones; la certificación de equipos; las normas y estándares deben actualizarse y estar claros; la modernización del SIC-SING (su regulación y exigencias de calidad); la formación de profesionales y técnicos especializados; la certificación de instaladores; la priorización de regiones y sectores ciudadanos proclives a recibir el beneficio de estas tecnologías; la investigación y el desarrollo en universidades, en centros de I+D, en empresas nacionales; la capacidad de servicio local, en empresas que estén preparadas para brindar operación, mantenimiento, asistencia técnica y mejora continua de estas plantas y sistemas.
Entiéndase como empresa nacional, toda empresa con RUT chileno, de capitales chilenos o extranjeros, pero que marque preferencias por el desarrollo local de capacidades.
Finalmente, se trata de crear un ecosistema en el entorno de esta tecnología, con una masa crítica de empresas y personas idóneas, y por qué no, esta industria entregando soluciones propias, incluso exportables al mundo.
marzo 3, 2016 | Industria
(Pulso) Enersis Américas habría alcanzado utilidades por US$626 millones en 2015 y Enersis Chile unos US$385 millones. Así lo reveló un ejercicio realizado por la administración del holding eléctrico en sus resultados correspondiente al año pasado, los últimos estados financieros previa reorganización societaria.
Durante la última entrega de los resultados de Enersis, el holding realizó un ejercicio e informó a sus inversionistas cómo hubiesen sido los principales indicadores financieros de las empresas resultantes de la división que desde 2015 lleva adelante.
Tras ella, Enersis -al igual que sus filiales- será dividida en Enersis Américas -que tiene los activos de generación y transmisión de Brasil, Colombia, Argentina y Perú- y Enersis Chile -con todos los activos chilenos-.
Con esto, la administración lidarada por Luca D’agnese busca dar cuenta de la composición financiera que se verá en la próxima entrega de resultados. Según indicó el gerente de administración y finanzas de la eléctrica, Javier Galán, “la próxima entrega relativa al primer trimestre de este año será preparada de acuerdo a los resultados de Enersis Chile y Enersis Américas”.
“Nuestro objetivo es tener las acciones enlistadas a finales de marzo (…) Ese es el cronograma con el cual estamos trabajando por el momento”, dijo D’agnese.
Tal como confirmó el gerente general de Enersis, se estima que a finales de mes las empresas resultantes del proceso de división regional emanado de la controladora ENEL concluya su primera fase, lo que se traduce en la creación de tres vehículos nuevos -Enersis Chile, Endesa Américas y Chilectra Américas- cotizando tanto en la bolsa local como en la de Estados Unidos.
En este sentido, según los cálculos de la administración, si la operación se hubiese logrado con anterioridad y en 2015 hubiese estado operando Enersis Américas, el Ebitda habría sido de US$2.467 millones. Esta cifra se ubica 9,1% por debajo de lo alcanzado en 2014.
Esto, por un menor Ebitda en Colombia en el negocio de la generación, principalmente por efecto del tipo de cambio, y el fenómeno de Brasil. Por el lado de la distribución, afectó una caída del 39% en el Ebitda del negocio de Brasil, a causa principalmente de una menor demanda eléctrica y el aumento en el nivel de pérdidas, producto de la situación macroeconómica del país.
En tanto, el Ebit habría caído 9,6% a US$1.917 millones y las utilidades se habrían elevado 1,2% por sobre lo reportado en 2014, con US$626 millones.
Por su parte, Enersis Chile habría tenido un Ebitda de US$1.030 millones, 28,9% por sobre 2014, y las ganancias habrían crecido 22,6% a US$385 millones. Esto -en el caso del Ebitda- influenciado por mejores precios de venta en Chile y mayores ventas de energía física unido al efecto de consolidar el 100% de GasAtacama durante todo 2015, mientras que en 2014 se consolidó a partir de mayo.
Sin este ejercicio y de acuerdo a los resultados presentados por la empresa, el año pasado Enersis alcanzó unos US$1.011 millones en utilidades (+8,4%) y un Ebitda US$3.497 millones (-0,5%).
[Endesa Américas nombra a Enrico Viale como presidente del directorio]
marzo 3, 2016 | Industria
(Diario Financiero) Fitch rebajó la calificación de Enersis Americas de largo plazo en moneda local y extranjera desde BBB+ a BBB y la de largo plazo en moneda nacional desde AA a AA-.
La agencia dijo en su reporte que el grado de inversión de Enersis refleja «su sólida» plataforma de negocios con un fuerte grado diversificación de negocios y geográfica y una solida métrica financiera operacional.
«Bajo la actual estructura corporativa de la compañía, la diversificación geográfica a través de Latinoamérica provee una cobertura natural para las diferentes regulaciones, condiciones climáticas y situaciones económicas», indicó la clasificadora.
Fitch, sin embargo, dijo a continuación que dado el spin-off de su «estable» operación chilena, «la rebaja del rating refleja una mayor volatilidad de flujo de caja de la nueva entidad ya que después del spin-off el mercado más volátil de Brasil representa ahora una mayor parte del mix de flujo de caja de la compañía».
La perspectiva «Estable», dijo Fitch, es impulsada por el adecuado perfil de liquidez Y métricas de mercado de Enersis y la expectativa de que se va a mantener el mix balanceado entre el negocio de generación y distribución.
[Endesa Américas nombra a Enrico Viale como presidente del directorio]
marzo 3, 2016 | Industria
(Diario Financiero) Empresas Lipigas anunció la toma del control de la empresa distribuidora de gas natural comprimido (GNC) Neogas Perú, filial de Neogas do Brasil Gas Natural Comprimido, a través de una inversión de US$ 42 millones.
Neogas Perú es una sociedad dedicada a la distribución de gas natural comprimido a clientes industriales y estaciones de suministro para automóviles.
«Este paso responde a la estrategia de Lipigas de consolidarse como actor relevante en el mercado de la distribución de gas en Latinoamérica», señaló Ángel Mafucci, gerente general de Empresas Lipigas.
«La adquisición de Neogas en Perú –país donde estamos presentes desde hace dos años en el mercado de gas licuado (GLP) industrial, residencial y comercial- nos permite ampliar la oferta a clientes industriales alejados de redes de gas natural, con una alternativa energética eficiente y ambientalmente sustentable. Se trata de un mercado de gran desarrollo en los últimos años», agregó Mafucci.
Como parte de su plan estratégico, hace un año Empresas Lipigas comenzó a importar GLP en forma directa a través de su terminal marítimo en Quintero, con lo que amplió su matriz de aprovisionamiento y fortaleció su posición competitiva. Al mismo tiempo, en Chile Empresas Lipigas ha potenciado la distribución de gas natural licuado (GNL) vía camiones a operaciones industriales de alto consumo energético alejadas de gasoductos.
Desde 2010 Lipigas está presente en el mercado de distribución de gas licuado de Colombia y desde 2013, en Perú.
[Lipigas aplaza su salida a bolsa por bajo precio ofrecido por sus acciones]
marzo 1, 2016 | Industria
La Seremi de Energía de la Región de O´Higgins, Alicia Barrera, se reunió con los gerentes de las zonas centro y sur de Transelec, con el fin de conocer una serie de proyectos de reforzamiento del sistema de transmisión y la continuidad del trabajo realizado a través de la mesa regional público-privado de robo de cables conductores eléctricos.
En la ocasión la Seremi de Energía, señaló que “es sumamente relevante contar con un sistema de transmisión eléctrica robusta que dé sustento a nuestro desarrollo energético; sin energía no hay crecimiento ni desarrollo social y en este esfuerzo el sistema de la transmisión eléctrica es la columna vertebral. Los esfuerzos de este gobierno y la Política Energética 2050, encabezada por nuestra Presidenta Michelle Bachelet y nuestro Ministro Máximo Pacheco, buscan generar una matriz de generación segura, diversificada, que asegure precios razonables y con sostenibilidad ambiental y social. El sistema de transmisión eléctrica debe ser funcional a estos objetivos, y a eso está orientado nuestro trabajo en la Región de O´Higgins, para lo cual, la relación coordinada entre el mundo privado y público, es fundamental”.
Asimismo, la Seremi de Energía, se refirió al Proyecto de Ley que establece nuevos sistemas de transmisión de energía eléctrica y crea un organismo coordinador independiente del sistema eléctrico nacional, y que actualmente se encuentra en trámite legislativo. “Esta iniciativa fija como objetivo alcanzar la maximización del beneficio social, a través de la aplicación de los principios rectores de robustez, flexibilidad, eficiencia económica, planificación de largo plazo, seguridad y calidad de servicio y sustentabilidad, esta última observada en una triple dimensión: uso del territorio, impacto ambiental y entorno social”.
Respecto al trabajo realizado en la mesa regional público-privado de robo de cables conductores eléctricos, la Seremi de Energía señaló que “nuestro objetivo es seguir realizando el trabajo mancomunado que hemos realizado en esta mesa público-privado, regional donde el primer año de funcionamiento ha sido exitoso con resultados concretos, donde hemos tenido una disminución de los delitos que afectan a la generación, transmisión y distribución de energía, como con el aumento de las denuncias, que antes no se realizaban y que hoy sí se hace debido a las diferentes acciones y campañas que hemos realizado encabezadas por nuestro Intendente Regional, Juan Ramón Godoy”.
Por su parte, Jorge Vargas, gerente Zona Centro de Transelec: “Desde hace casi un año venimos trabajando intensamente con las autoridades de la región, las empresas eléctricas de distribución, más las policías y fiscales, en combatir el frecuente robo de cables que afecta la zona y que tanto daño genera a las familias y a las unidades productivas de la región. Estos delitos requieren de investigaciones y sanciones más exhaustivas de las que hemos visto hasta el momento”.
Héctor Soto, gerente Zona Centro Sur de Transelec: “Junto con darle la bienvenida al cargo en la región, quisimos contarle a la Seremi la relevancia de la Región de O´Higgins en materia de líneas de transmisión y el arduo trabajo que realiza Transelec día a día en esta materia. Al respecto le dio a conocer proyectos de reforzamiento del sistema de transmisión y que apuntan a atender el crecimiento de la generación y de la demanda de energía eléctrica en la zona. Cabe señalar que son varias las líneas que transitan por la zona y transportan de ida y de vuelta energía indispensable no solo para esta región, sino que para el funcionamiento de todo el país”.
