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Energía solar: las 10 predicciones de BloombergNEF para este año

Energía solar: las 10 predicciones de BloombergNEF para este año

La instalación de más de 200 GW de energía solar en el mundo, además de los avances en almacenamiento y las perspectivas de crecimiento de paneles fotovoltaicos es parte de las predicciones sobre esta tecnología dadas a conocer por BloombergNEF.

El informe del organismo también considera los precios de los módulos fotovoltaicos, junto al incremento que tendrá esta fuente energética en el segmento de la generación distribuida a nivel residencial

1. 2022 será el primer año en el que se instalarán más de 200 GW de energía solar

El Desarrollo solar se está moviendo más rápido ahora, y nuestro escenario medio para la construcción de 2021 es 183 GW (rango 171-199 GW), mientras que nuestro escenario medio para la construcción de 2022 es 228 GW (rango 204-252 GW). Este es un aumento significativo de nuestra expectativa en noviembre de 2020, donde el escenario más alto para 2022 fue de 206 GW. Según BloombergNEF, la mayor amenaza para esta predicción es que todavía no es imposible que 2021 sea en realidad el primer año de 200 GW. Los precios no se habrían mantenido tan altos como en el cuarto trimestre de 2021 si los módulos solares no hubieran ido a alguna parte.

 

2. Los precios de los módulos solares caerán a 25 centavos de dólar estadounidense por vatio en el primer semestre de 2022 y 1 a 2 centavos por vatio menos en el segundo semestre de 2022

La producción de polisilicio ha sido el cuello de botella en 2021. Combinada con una fuerte demanda, ha elevado los precios de los módulos hasta 27,8 centavos de dólar por vatio para los módulos monofaciales de silicio monocristalino estándar que utilizan celdas de 166 mm. Esperamos un 39 % más de producción de polisilicio en 2022 que en 2021, con un suministro total suficiente para fabricar casi 300 GW de productos solares de silicio, gracias al aumento de la nueva capacidad y la descongestión de la fábrica.

Esto aliviará la crisis de la oferta. El precio del silicio ya ha retrocedido de $37/kg en octubre a $32/kg en el último mes de 2021. Esperamos que disminuya aún más a $20-25/kg en el segundo semestre de 2022. Eficiencia mejorada y módulos hechos de obleas más grandes con una longitud lateral de 182 mm y 210 mm convirtiéndose en un producto principal, se estima que permitirán otra reducción de 1 centavo de dólar EE.UU./W en los precios de los módulos. Por lo tanto, esperamos una caída del precio del módulo del 11-15 % a 23-24 centavos de dólar EE.UU./W en el segundo semestre de 2022.

3. La energía solar y el almacenamiento instalados a gran escala se duplicarán

La base de datos de BloombergNEF actualmente rastrea 278 plantas fotovoltaicas y de almacenamiento a escala de servicios públicos completamente puestas en servicio, con una capacidad fotovoltaica total de 12,5 GW y una capacidad de batería de 2,7 GW/7,7 GWh.

Los mercados más grandes este año serán China y EE. UU. EE. UU. ya es un mercado de almacenamiento y energía solar bien establecido. En China, 20 provincias ahora requieren o fomentan las energías renovables de nueva construcción para combinarlas con el almacenamiento de energía.

4. El sector solar residencial y comercial/industrial de tejados de China impulsará la nueva construcción del país a un récord de 81-92 GW en 2022

Desde mediados de 2021, las autoridades centrales de China han alentado a los gobiernos locales a coordinar los techos disponibles y construir energía fotovoltaica a pequeña escala al por mayor. El patrón de desarrollo masivo ayudará al crecimiento del sector residencial, particularmente en áreas rurales, con el apoyo de los gobiernos locales.

Las empresas estatales han ingresado al mercado fotovoltaico a pequeña escala para liderar el desarrollo masivo, mientras que las empresas privadas con experiencia actúan como EPC [ingeniería, adquisición y construcción] o subcontratistas de construcción. BloombergNEF espera que la instalación fotovoltaica residencial de China en 2022 supere un récord de 20 GW.

En el sector comercial e industrial (C&I), la crisis energética de septiembre de 2021 permitió a las autoridades aumentar los precios de la energía hasta en un 20 %, para trasladar parte de los costos del combustible de carbón a los usuarios. El precio más alto de la energía hará que la energía fotovoltaica en la azotea de C&I sea más rentable y motivará a los usuarios de intensidad de energía a instalar sistemas fotovoltaicos en la azotea.

BloombergNEF espera que los precios más altos de la energía y la política de exención de cuotas de consumo de energía impulsen la absorción de energía fotovoltaica en los techos de C&I, y que la nueva instalación de C&I probablemente supere los 10 GW en 2022.

5. La energía solar residencial y el almacenamiento se convierten en la oferta predeterminada en más de dos mercados

La energía solar residencial y el almacenamiento estarán en la agenda política y de inversión con mayor urgencia que en años anteriores, ya que está comenzando a ser un sector importante. En Hawai, casi todos los nuevos sistemas solares residenciales ahora se construyen con almacenamiento; Alemania, aproximadamente la mitad incluye almacenamiento; mientras que en Suiza alrededor del 15% lo hace, y en Australia, alrededor del 5%. Esta cifra no está disponible para la mayoría de los mercados, pero esperamos que para fines de 2022 haya al menos dos mercados más que conozcamos que tengan tasas de conexión de almacenamiento de más de 50 %.

De acuerdo con BloombergNEF, hay poca coherencia entre los países sobre las reglas para incentivar el almacenamiento o garantizar que el almacenamiento se cargue y descargue para beneficiar a la red, o si los sistemas solares y de almacenamiento serán suficientes para alimentar una casa durante un apagón. Esto cambiará en 2022.

6. Se firmarán acuerdos de compra de gigavatios de energía solar en Europa

En los mercados del norte de Europa (Polonia, Dinamarca, Alemania), más empresas y servicios públicos firmarán acuerdos de compra de energía solar en 2022. Esto también sucederá en España a medida que la incertidumbre política se desvanezca. El mercado ibérico es donde la mayor parte de la capacidad fotovoltaica respaldada por PPA de Europa (72 % o 1,4 GW) entró en funcionamiento en 2021, aunque la recuperación temporal de los beneficios de los proyectos respaldados por PPA y comerciantes, introducidos en septiembre de 2021, ralentizó la firma de nuevos acuerdos.

7. Las subastas solares se volverán más complicadas y, a menudo, implicarán almacenamiento

En 2021, India, Sudáfrica y Chile realizaron interesantes subastas solares donde diferentes tecnologías compitieron para abordar el suministro intermitente.

En Sudáfrica, la subasta fue para energía de emergencia y se esperaba que condujera principalmente a la construcción de plantas de petróleo y gas, pero también otorgó 1.687MW de energía fotovoltaica, unos 160MW de energía eólica y 640MW de capacidad de batería que se construirán en 2022. En India, la primera subasta de 2,5 GW de energías renovables las 24 horas recibió ofertas por valor de 11,8 GW a un precio promedio de 42,55 USD/MWh en octubre de 2021. Las subastas independientes de la tecnología de Chile otorgaron 2,3 TWh de contratos anuales para proyectos solares y de almacenamiento y eólica en septiembre de 2021, que se construirá en 2026. Israel también realiza licitaciones de energía solar y almacenamiento.

Esperamos que al menos cinco países más realicen subastas complejas de energía solar y almacenamiento en 2022.

8. La capacidad de fabricación solar seguirá creciendo, con nuevas tecnologías uniéndose a la mezcla

En 2022 se construirán fábricas importantes para nuevas tecnologías de celdas, como el contacto pasivado con óxido de túnel (TOPCon) y la heterounión. Ya hay más de 400 GW de capacidad anual para fabricar la celda estándar actual de emisor pasivado y contacto posterior (PERC) (>400 GW al año). finales de 2021), que se acerca al límite de eficiencia de la estructura actual en torno al 24%.

Se han anunciado numerosos planes para la producción de TOPCon y heterounión a lo largo de los años, principalmente por nuevos participantes que planean ingresar al negocio con productos diferenciados, pero no han sido económicamente competitivos con los productos principales. Es probable que los nuevos y significativos planes de los actuales fabricantes de celdas grandes y módulos integrados cambien eso. Entre las nuevas tecnologías, es probable que TOPCon sea un ganador más rápido, ya que tiene la reputación de tener un mejor rendimiento de costos y es más compatible con la producción de celdas existente en términos de procesos, equipos y materiales, lo que hace que sea más fácil de escalar en comparación con otros. tecnologías PERC, sin embargo, seguirá siendo el producto principal durante otros dos o tres años.

9. La agrovoltaica comenzará a entenderse correctamente con fines comerciales

La agrovoltaica, el diseño de proyectos solares para que los cultivos puedan crecer debajo de ellos, es una especie de palabra de moda en los círculos solares. A veces, los agrovoltaicos son solo una forma de obtener permisos o subsidios para construir energía fotovoltaica en tierras agrícolas y apoyan la agricultura de bajo rendimiento (consulte Energía fotovoltaica + agricultura: no es necesariamente una buena amistad. Los proyectos solares impiden el acceso mecánico al suelo, lo que dificulta la siembra y la cosecha). más difícil.

Sin embargo, hay algunos estudios convincentes de que en algunas aplicaciones los rendimientos pueden ser buenos y algunos cultivos se cosechan a mano. Actores como GroenLeven (una subsidiaria de BayWa re) y Baofeng Group ya están instalando sistemas agrovoltaicos para mejorar el rendimiento de cultivos específicos como frambuesas, bayas de goji y uvas para la elaboración de vino. Los instaladores están en el proceso de aprender qué cultivos crecen mejor bajo qué diseño de sistema, ya que no hay estandarización, e incluso se están considerando proyectos bifaciales verticales para ciertas aplicaciones. Veremos avances en la elección de aplicaciones óptimas en este espacio en 2022.

10. Se anunciarán fábricas solares en países fuera de China, pero tomará tiempo comenzar la producción a gran escala

India tiene, con mucho, la base de producción de módulos y células solares más importante de todos los países, excepto China (India tiene actualmente alrededor de 12,4 GW de capacidad de módulos y 3,3 GW de capacidad de células). El gobierno también planea agregar una capacidad adicional significativa de polisilicio a módulos, y realizó una subasta en noviembre de 2021 para otorgar 45 mil millones de rupias ($ 600 millones) de incentivos vinculados a la producción. Esto se otorgó a tres ganadores, Reliance Industries, Jindal Poly Films y Shirdi Sai Electricals, cada uno de los cuales ofertó para generar cuatro gigavatios por año de producción de módulos, junto con la capacidad asociada para la integración vertical a partir del polisilicio.

En los EE. UU., el proyecto de ley Build Back Better estancado contiene un apoyo significativo para la fabricación nacional, en particular para las obleas solares, donde actualmente casi toda la capacidad está en China, con una pequeña porción en el sudeste asiático. BloombergNEF considera muy plausible que se apruebe algún tipo de apoyo sistemático para la fabricación estadounidense a principios de este año. En Europa, el especialista en heterounión Meyer Burger (SWX: MTBN) planea expandir su fábrica de celdas y módulos en Freiberg, Alemania, de 400MW a 1GW este año, aunque la producción se redujo temporalmente en diciembre de 2021 debido a que los empleados se tomaron un tiempo libre con Covid. Meyer Burger también está planeando una fábrica en los EE. UU. y es uno de los contendientes más serios.

Volkswagen lanza el Digital Garage, con tarjetas NFT coleccionables

Con el objetivo de crear una plataforma que permita a los fanáticos de la marca coleccionar artículos creados por el fabricante, Volkswagen do Brasil anunció el Digital Garage (www.digitalgaragevw.com), un ambiente desarrollado para almacenar, intercambiar y comercializar tarjetas digitales coleccionables.

Cabe destacar que Volkswagen es la primera marca de vehículos en lanzar una colección de tarjetas digitales, uniendo la pasión por los modelos pasados, presentes y futuros. Las tarjetas se estrenan en dos colecciones: GT Collection y Pen&Paper.

“Esta es una nueva experiencia para que los fanáticos de la marca interactúen utilizando la tecnología NFT y todo lo que puede ofrecer. Sumando las dos colecciones, estamos lanzando más de 60 tarjetas digitales que presentan modelos e íconos reconocidos de Volkswagen”, señaló Ciro Possobom, COO de VW Brasil y vicepresidente de Finanzas y TI de Volkswagen do Brasil y la región SAM.

NFT es el acrónimo de Non-Fungible Token. Un NFT combina cualquier elemento (imagen, video, canción o incluso un objeto) con un “contrato inteligente” registrado en una cadena de bloques, lo que garantiza su autenticidad y lo hace único y, en consecuencia, no fungible.

El registro de blockchain es este historial de archivos digitales, una base de datos de tecnología de registro compartida e inmutable. Lleva información sobre quién creó, registró, compró o tuvo (o tiene) un NFT específico a lo largo del tiempo. Estas características permiten la creación de elementos digitales únicos: incluso si una imagen puede reproducirse sin restricciones, el titular de NFT es su propietario de facto.

Colección GT

Volkswagen eligió su línea deportiva que marcó generaciones como parte del lanzamiento de Digital Garage. Íconos de la marca, los modelos GT, GTS y GTI constituyen las 23 opciones de tarjetas disponibles en la “Colección GT”, entre versiones específicas de modelos como el Gol, Polo y Virtus.

Las personas podrán comprar paquetes coleccionables digitales para armar sus garajes con cartas exclusivas del VW Design Studio que retratan los modelos icónicos de Volkswagen. Inicialmente, habrá tres opciones: hero, premium y legend. Como referencia, los modelos “hero” representarán cerca del 80% de las imágenes, los artículos “premium” cerca del 15% y los “legend” aparecerán en menos del 5% de los packs. Las tarjetas se ofrecerán en paquetes con tres opciones aleatorias. Cada paquete (con tres tarjetas) tendrá un precio sugerido de R$ 50,00 (US$10).

También habrá una opción de paquete especial, que incluye cinco cartas. Con un precio sugerido de R$ 75,00 (US$15), este paquete especial aumenta la posibilidad de obtener las cartas más raras, con un 70% de posibilidades de contener modelos «hero», un 20% de obtener un «premium» y alrededor de un 10% de posibilidades de tarjetas «legend».

Las tarjetas de la Colección GT se desarrollaron en base a técnicas de presentación digital, con bocetos, ilustraciones y renderizados digitales. Estas técnicas también son parte del proceso real de desarrollo, especialmente cuando buscamos enfatizar las emociones que queremos que evoque el auto”, explica José Carlos Pavone, Jefe de Diseño de Volkswagen Latinoamérica.

Pen&Paper

La otra colección que marca el inicio de Digital Garage es Pen&Paper, que muestra modelos célebres de la historia de Volkswagen. Es una colección con el aspecto más puro y simple del dibujo hecho a mano, mostrando al público una técnica que forma parte del proceso de diseño.

Los bocetos fueron producidos con estilo libre por el equipo de diseñadores de Volkswagen do Brasil, utilizando algunos elementos para captar el lenguaje de diseño esencial de cada modelo.

“Es un lenguaje que une arte y técnica, captando la esencia del diseño. Esta colección propone rescatar el lenguaje sencillo del dibujo, parte importante del proceso de diseño, y asociarlo al universo tecnológico de las NFT”, explica José Carlos Pavone.

La colección Pen&Paper tiene 45 artículos, con modelos como SP2, Santana, Kombi, Brasilia, up! y otros modelos. El precio sugerido de los paquetes, la lógica de distribución y los niveles de opciones son los mismos que los de la Colección GT.

La estrategia de Volkswagen con NFT

El Garaje Digital sale al aire con su evolución ya programada. En este primer momento se ofrecerán tarjetas 100% digitales en la plataforma. Posteriormente, en futuras colecciones, las experiencias y artículos físicos podrán asociarse a los NFT de la marca.

Otro escenario importante será el inicio de las subastas, cuando el equipo de diseño desarrollará un artículo exclusivo para la ocasión. Esto será único en el mundo. En cada subasta se creará una pieza especial y diferente.

La tercera fase es el inicio del Market Place en la plataforma. De esta forma, será posible revender las tarjetas (actuales o de colecciones cerradas), y donarlas o regalarlas a otras personas en la plataforma.

 Cómo funciona

Se pensó que el uso del Garaje Digital fuera lo más amigable e intuitivo posible. Para otorgar una plaza en el garaje sólo es necesario registrarse, elegir el artículo a adquirir y pagarlo de la forma más conveniente.

“Cuando optamos por crear inicialmente una plataforma exclusiva de Volkswagen y no utilizar la que ya estaba disponible en el mercado, pensamos en la democratización de la tecnología. Esto se debe a que la mayoría de estos mercados trabajan exclusivamente con criptomonedas. En el Garaje Digital, será posible pagar de varias formas, como tarjetas de crédito o Pix y, por supuesto, criptomonedas. A medida que percibamos el desarrollo de la plataforma, podemos considerar asignar una página oficial de Volkswagen asociada al Garaje Digital en otros canales disponibles”, afirmó Fabio Rabelo, jefe de Digitalización y Nuevos Modelos de Negocios de Volkswagen Latinoamérica.

Con el pack adquirido, el usuario tiene estas tarjetas asociadas a su garaje. Algo parecido a crear una lista de reproducción en una plataforma de streaming. Por lo tanto, otros usuarios podrán visitar ese espacio, iniciando la interacción entre los seguidores de la marca. A tiempo: Volkswagen optó por utilizar una solución NFT con bajas emisiones de carbono, que se neutralizan mediante la compra de créditos de carbono.

Volkswagen lanza el Digital Garage, con tarjetas NFT coleccionables

Volkswagen lanza el Digital Garage, con tarjetas NFT coleccionables

Con el objetivo de crear una plataforma que permita a los fanáticos de la marca coleccionar artículos creados por el fabricante, Volkswagen do Brasil anunció el Digital Garage (www.digitalgaragevw.com), un ambiente desarrollado para almacenar, intercambiar y comercializar tarjetas digitales coleccionables.

Cabe destacar que Volkswagen es la primera marca de vehículos en lanzar una colección de tarjetas digitales, uniendo la pasión por los modelos pasados, presentes y futuros. Las tarjetas se estrenan en dos colecciones: GT Collection y Pen&Paper.

“Esta es una nueva experiencia para que los fanáticos de la marca interactúen utilizando la tecnología NFT y todo lo que puede ofrecer. Sumando las dos colecciones, estamos lanzando más de 60 tarjetas digitales que presentan modelos e íconos reconocidos de Volkswagen”, señaló Ciro Possobom, COO de VW Brasil y vicepresidente de Finanzas y TI de Volkswagen do Brasil y la región SAM.

NFT es el acrónimo de Non-Fungible Token. Un NFT combina cualquier elemento (imagen, video, canción o incluso un objeto) con un “contrato inteligente” registrado en una cadena de bloques, lo que garantiza su autenticidad y lo hace único y, en consecuencia, no fungible.

El registro de blockchain es este historial de archivos digitales, una base de datos de tecnología de registro compartida e inmutable. Lleva información sobre quién creó, registró, compró o tuvo (o tiene) un NFT específico a lo largo del tiempo. Estas características permiten la creación de elementos digitales únicos: incluso si una imagen puede reproducirse sin restricciones, el titular de NFT es su propietario de facto.

Colección GT

Volkswagen eligió su línea deportiva que marcó generaciones como parte del lanzamiento de Digital Garage. Íconos de la marca, los modelos GT, GTS y GTI constituyen las 23 opciones de tarjetas disponibles en la “Colección GT”, entre versiones específicas de modelos como el Gol, Polo y Virtus.

Las personas podrán comprar paquetes coleccionables digitales para armar sus garajes con cartas exclusivas del VW Design Studio que retratan los modelos icónicos de Volkswagen. Inicialmente, habrá tres opciones: hero, premium y legend. Como referencia, los modelos “hero” representarán cerca del 80% de las imágenes, los artículos “premium” cerca del 15% y los “legend” aparecerán en menos del 5% de los packs. Las tarjetas se ofrecerán en paquetes con tres opciones aleatorias. Cada paquete (con tres tarjetas) tendrá un precio sugerido de R$ 50,00 (US$10).

También habrá una opción de paquete especial, que incluye cinco cartas. Con un precio sugerido de R$ 75,00 (US$15), este paquete especial aumenta la posibilidad de obtener las cartas más raras, con un 70% de posibilidades de contener modelos «hero», un 20% de obtener un «premium» y alrededor de un 10% de posibilidades de tarjetas «legend».

Las tarjetas de la Colección GT se desarrollaron en base a técnicas de presentación digital, con bocetos, ilustraciones y renderizados digitales. Estas técnicas también son parte del proceso real de desarrollo, especialmente cuando buscamos enfatizar las emociones que queremos que evoque el auto”, explica José Carlos Pavone, Jefe de Diseño de Volkswagen Latinoamérica.

Pen&Paper

La otra colección que marca el inicio de Digital Garage es Pen&Paper, que muestra modelos célebres de la historia de Volkswagen. Es una colección con el aspecto más puro y simple del dibujo hecho a mano, mostrando al público una técnica que forma parte del proceso de diseño.

Los bocetos fueron producidos con estilo libre por el equipo de diseñadores de Volkswagen do Brasil, utilizando algunos elementos para captar el lenguaje de diseño esencial de cada modelo.

“Es un lenguaje que une arte y técnica, captando la esencia del diseño. Esta colección propone rescatar el lenguaje sencillo del dibujo, parte importante del proceso de diseño, y asociarlo al universo tecnológico de las NFT”, explica José Carlos Pavone.

La colección Pen&Paper tiene 45 artículos, con modelos como SP2, Santana, Kombi, Brasilia, up! y otros modelos. El precio sugerido de los paquetes, la lógica de distribución y los niveles de opciones son los mismos que los de la Colección GT.

La estrategia de Volkswagen con NFT

El Garaje Digital sale al aire con su evolución ya programada. En este primer momento se ofrecerán tarjetas 100% digitales en la plataforma. Posteriormente, en futuras colecciones, las experiencias y artículos físicos podrán asociarse a los NFT de la marca.

Otro escenario importante será el inicio de las subastas, cuando el equipo de diseño desarrollará un artículo exclusivo para la ocasión. Esto será único en el mundo. En cada subasta se creará una pieza especial y diferente.

La tercera fase es el inicio del Market Place en la plataforma. De esta forma, será posible revender las tarjetas (actuales o de colecciones cerradas), y donarlas o regalarlas a otras personas en la plataforma.

 Cómo funciona

Se pensó que el uso del Garaje Digital fuera lo más amigable e intuitivo posible. Para otorgar una plaza en el garaje sólo es necesario registrarse, elegir el artículo a adquirir y pagarlo de la forma más conveniente.

“Cuando optamos por crear inicialmente una plataforma exclusiva de Volkswagen y no utilizar la que ya estaba disponible en el mercado, pensamos en la democratización de la tecnología. Esto se debe a que la mayoría de estos mercados trabajan exclusivamente con criptomonedas. En el Garaje Digital, será posible pagar de varias formas, como tarjetas de crédito o Pix y, por supuesto, criptomonedas. A medida que percibamos el desarrollo de la plataforma, podemos considerar asignar una página oficial de Volkswagen asociada al Garaje Digital en otros canales disponibles”, afirmó Fabio Rabelo, jefe de Digitalización y Nuevos Modelos de Negocios de Volkswagen Latinoamérica.

Con el pack adquirido, el usuario tiene estas tarjetas asociadas a su garaje. Algo parecido a crear una lista de reproducción en una plataforma de streaming. Por lo tanto, otros usuarios podrán visitar ese espacio, iniciando la interacción entre los seguidores de la marca. A tiempo: Volkswagen optó por utilizar una solución NFT con bajas emisiones de carbono, que se neutralizan mediante la compra de créditos de carbono.

Competencia: las 7 recomendaciones del Coordinador Eléctrico Nacional para el mercado local

Competencia: las 7 recomendaciones del Coordinador Eléctrico Nacional para el mercado local

Siete son las recomendaciones para avanzar en materia de competencia en el sector eléctrico, realizada por la Unidad de Monotoreo de la Competencia del Coordinador Eléctrico Nacional, en cuyo informe de marzo se abordó la caracterización del mercado, así como su concentración y poder, las licitaciones en el sistema eléctrico local, servicios complementarios y los pequeños medios de generación distribuida.

Los consejos que menciona el documento son los siguientes:

-Tránsito a subastas vinculantes de energía: «Es necesario modificar el sistema de taRificación del mercado mayorista para llevarlo a un sistema que es utilizado en otros mercados eléctricos a nivel internacional, los cuales también están transitando a altos niveles de incorporación de energías renovables.

También se indica la necesidad de efectuar los estudios «para definir el diseño óptimo de un mercado de subasta de energía y servicios complementarios (SSCC) co-optimizado de carácter vinculante para la programación diaria (day-ahead). Este diseño de mercado debe mantener la remuneración por potencia de suficiencia, cuya normativa debe ser revisada en consistencia con las subastas de energía».

Licitaciones de Obras de Ampliación: «Se requiere efectuar modificaciones para que estas obras se realicen en tiempo y en forma costo efectiva. Para esto se recomienda modificar el Art. 95° de la LGSE y el Título IV del Reglamento de los Sistemas de Transmisión y de la Planificación de la Transmisión en lo que corresponda, para que los responsables de efectuar la licitación y la elaboración de las respectivas bases de licitación de obras de ampliación contenidas en los decretos de expansión de la transmisión sean las empresas transmisoras propietarias de las instalaciones sujetas a ampliación».

Incorporación de nuevos Servicios Complementarios: «A fin de lograr un mejor desempeño del sistema eléctrico en el proceso de transición a la carbono neutralidad y, con ello, promover la competencia, el Coordinador continuará impulsando la incorporación de nuevos servicios complementarios como Inercia y Fortaleza de Red. Asimismo, se trabajará en viabilizar la participación de otros agentes al mercado de SSCC, como sería la participación de la demanda en CTF, analizando las condiciones de habilitación, y la mejora continua del diseño de subastas».

Monitoreo y revisión de los parámetros técnicos de las unidades generadoras del Sistema: «Sin perjuicio de la labor de monitoreo del comportamiento de los agentes en tiempo real que realiza la UMC, el Coordinador continuará revisando la consistencia, veracidad y trazabilidad de variables claves que determinan con costos marginales de energía, como son los costos de combustibles, costos variables no combustibles, entre otros».

-Normas técnicas y procedimientos del Coordinador: «En el contexto de los procesos normativos que realiza la CNE se recomienda incorporar los criterios establecidos por la FNE en sus Guías a fin de identificar posibles efectos negativos sobre la competencia, así como resguardar las actividades que la Ley y la normativa vigente han otorgado al Coordinador y evitar una sobrerregulación por medio de Normas Técnicas, dejando espacio para los procedimientos internos del Coordinador en materias específicas relativas a la operación del Sistema».

-Modificar el actual D.S. 88 en lo referido al mecanismo de estabilización de precios para medios de generación de pequeña escala: «Considerando que el mecanismo de integración de pequeños medios de generación no es planificado en cuanto a la localización de la generación ni los montos de potencia a conectar por alimentador de distribución, con las consecuencias indicadas en el capítulo VI, y dado que el mecanismo de precios estabilizados posee sesgos y hasta ahora no parece abordar la problemática descrita, se recomienda establecer precios nodales con mayor granularidad, con el fin de que exista un crecimiento orgánico y evitar las externalidades negativas en el sistema de transmisión».

-Mejorar el acceso a la información y calidad de los datos que recibe el Coordinador: Los mercados de electricidad son particularmente propensos a la explotación del poder de mercado, ya sea de forma individual o conjunta. En este contexto, la disponibilidad de información resulta crucial para el desarrollo competitivo de estos mercados, razón por la que la disponibilidad oportuna, completa y fiable de datos, que ayudan a comprender el funcionamiento del mercado, es necesario para disminuir asimetrías de información que pudiesen conferir poder de mercado a algún agente del mercado

Pago por Servicios Complementarios tuvo un alza de 74% entre 2020 y 2021

Pago por Servicios Complementarios tuvo un alza de 74% entre 2020 y 2021

Después de dos años de la creación del mercado de Servicios Complementarios (SSCC), la Asociación de Clientes Eléctricos No Regulados (Acenor A.G.), detalla en su informe mensual que, a nivel agregado, durante el año 2021 se pagaron SSCC por un monto de 243,3 millones de dólares, mientras que en 2020 tal cifra llegó a los 139,8 millones de dólares, lo que representó un alza de 74%.

El promedio mensual, señala el documento, pasó de 11,7 a 20,3 millones de dólares, siendo agosto del 2021 el mes récord con 34,9 millones de dólares. “Las razones del alza son múltiples: la sequía que ha disminuido el aporte de centrales hidroeléctricas, así como mayores precios spot de energía que elevan el costo de oportunidad de proveer SSCC, y un mercado con un reducido número de oferentes y subastas que terminan mayor o parcialmente desiertas, entre otros factores”, explica Javier Bustos, director ejecutivo de Acenor A.G.

Respecto de las acciones que tomó la asociación que representa a los clientes eléctricos no regulados destaca el efecto que tuvo la aplicación del dictamen N°10-2021 del Panel de Expertos Eléctrico, discrepancia que fue impulsada por clientes libres y acompañada por Acenor. Este dictamen, permitió que se aplicara un factor de desempeño a todos los componentes de costos de servicios complementarios de control de frecuencia. “A partir de la aplicación del factor de desempeño en los meses de septiembre a diciembre, se ha producido una reducción en el pago de 27,2 millones de dólares, respecto del caso que no se hubiera aplicado dicho factor. A esto se suman las reliquidaciones que se deben realizar producto de la aplicación del dictamen a los meses de junio, julio y agosto. Según el informe preliminar del Coordinador Eléctrico Nacional (CEN), las reliquidaciones solo por junio y julio ascenderían a 6,3 millones de dólares adicionales”, detalla el reporte.

Cuando estos valores se expresan en términos de USD/MWh, se observa que el pago mensual promedio en 2021 alcanzó los 3,2 USD/MWh, mientras que en 2020 fue de 2 USD/MWh mensuales.
El documento agrega que, en todos los meses, el Control Primario de Frecuencia (CPF) se mantiene como el principal componente para pago. Sin embargo, su participación bajó de 50% promedio mensual en 2020 a 43% en 2021. El cargo por Infraestructura y control de tensión también redujeron sus participaciones, mientras que los pagos por Control Secundario de Frecuencia (CSF), Control Terciario de Frecuencia (CTF), Costo Combustible Adicional y Costo Recurso Adicional (CRA+CCA) aumentaron su participación durante el 2021.

Monitoreo

Los servicios complementarios aportan a la seguridad y calidad del servicio eléctrico mediante la provisión de control de frecuencia y control de tensión, entre otros.
En la reforma a la ley eléctrica del año 2016 se introdujo una separación entre el mercado de energía y el de Servicios Complementarios: la energía seguiría un esquema de costos declarados, mientras los SSCC podrían ser prestados mediante ofertas en subastas.

Acenor monitorea de cerca la evaluación de este mercado debido a que los pagos para remunerarlos se efectúan, una parte por la demanda en forma directa, y otra parte por los generadores a prorrata de sus retiros para abastecer a clientes, lo que facilita su traspaso directo a estos últimos.

Revisa el informe completo haciendo clic aquí.