abril 18, 2013 | Industria
(EFE) El Operador del Mercado Ibérico de la Electricidad (OMIE) ha sido el primer operador europeo en iniciar las pruebas del mecanismo que regulará el futuro mercado eléctrico común, según ha indicado este miércoles en un comunicado.
OMIE comenzó a aplicar el pasado 8 de abril el denominado «nuevo algoritmo» y los sistemas PCR (acoplamiento de precios regionales, por sus siglas en inglés), con los que se maximiza el uso de las interconexiones internacionales, lo que repercute en una armonización de los precios en los distintos países.
Estos sistemas, que actualmente funcionan en pruebas y de forma paralela al sistema antiguo, permitirán el acoplamiento de los mercados a finales de este año o comienzos de 2014.
OMIE ha destacado que la fase de pruebas «se está desarrollando con resultados muy satisfactorios en estos primeros días de funcionamiento».
El proyecto PCR, impulsado por la Comisión Europea, pretende avanzar en la creación de un mercado único de la electricidad, con unos mismos precios en toda Europa, a partir del mejor uso de las infraestructuras actuales.
Fuente / EFE
abril 16, 2013 | Industria
(Endesa) En el marco de la Junta Ordinaria de Accionistas de Endesa Chile, filial del Grupo Enersis, el presidente de la compañía, Jorge Rosenblut, señaló que según cálculos realizados por la empresa, para el periodo 2013-2022, Chile, Perú, Colombia, Brasil y Argentina necesitarán incorporar más de 100 GW de nueva capacidad instalada, es decir, se requerirán 10.000 MW cada año. A su juicio, cada uno de los países en los que opera el Grupo en Sudamérica debe emplear y promover el uso de sus recursos naturales, que en el caso de nuestro país es la energía hidroeléctrica. “Así como hay países vecinos que han sido bendecidos por contar con recursos como el petróleo o el gas natural, nuestra geografía y la naturaleza nos dotaron con una potente fuente de energía. El petróleo de Chile es el agua y el agua es energía”.
Rosenblut realizó un llamado a aprovechar este recurso que “permitirá al país beneficiarse de la ventana de oportunidad de una década que tenemos para alcanzar el ingreso per cápita que tenían los países europeos antes de la crisis de 2008. Sólo lo lograremos si tenemos energía competitiva, abundante, limpia y local, como es el caso de nuestras fuentes hídricas”.
Durante su análisis y exposición a los accionistas, reiteró que sin energía no hay desarrollo, y que en los países donde opera Endesa Chile la tienen (energía) en abundancia. “Perú, gas; Brasil, Colombia y Chile, agua. Lo que las sociedades esperan de nosotros, por lo tanto, es que asumamos el reto de aprovechar en plenitud estas energías primarias con que hemos sido bendecidos por la naturaleza, recursos energéticos que son competitivos, abundantes, limpios y locales”.
Agregó que la compañía cuenta con una amplia cartera de proyectos, la que le permitirá a Endesa Chile cumplir y hacer frente a las necesidades de mayor energía que tienen los países de la región. “Y tenemos la convicción de que su concreción depende de que sigamos creciendo de manera sostenible, ya que esta es la única forma de proveer un suministro eléctrico seguro, confiable, amigable con el medio ambiente y las comunidades, y a precios competitivos para los hogares y para las grandes y pequeñas empresas”.
Cartera de Proyectos por 11.400 MW
Respecto al pipeline de proyectos que posee la compañía, Joaquín Galindo, gerente general de Endesa Chile, detalló que “nuestra cartera de proyectos asciende a 11.400 MW. Este portafolio se descompone en 5.433 MW para Chile, 1.615 MW para Perú, 1.032 para Colombia, y finalmente, 3.321 MW para Brasil”.
En este sentido, precisó, durante este año se espera que se despejen las diversas trabas que han impedido la concreción de proyectos que son más que importantes para que el país crezca. “Chile tiene la posibilidad de aprovechar al máximo una abundante fuente energética como es la hidroelectricidad de la Patagonia. Fuente que es además limpia, competitiva y que ayudará a que nuestra matriz sea menos dependiente”.
La senda de crecimiento de nuestra región, agregó Galindo, continuará y ello implica que la demanda por más energía eléctrica seguirá creciendo. “Para Endesa Chile, esto representa el reto de seguir cumpliendo con la misión que hemos desarrollado exitosamente durante estos últimos 70 años”.
Fuente / Endesa
abril 15, 2013 | Industria
(La Tercera)En el marco de la Junta Ordinaria de Accionistas de Endesa Chile, filial del Grupo Enersis, el presidente de la compañía, Jorge Rosenblut, reiteró el llamado al Comité de Ministros para que revise las reclamaciones presentadas a la aprobación ambiental del proyecto HidroAysén.
El megaproyecto hidroeléctrico, propiedad de Endesa y Colbún, lleva cerca de dos años a la espera de una definición luego que el 9 de mayo de 2011 obtuviera su Resolución de Calificación Ambiental por parte de la Corema de Aysén.
El motivo del retraso tendría relación con el elevado número de observaciones contenidos en los 35 recursos de reclamación que ha recibido el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA).
Rosenblut señaló además que según cálculos realizados por la empresa, para el periodo 2013-2022, Chile, Perú, Colombia, Brasil y Argentina necesitarán incorporar más de 100 Gigawatts (GW) de nueva capacidad instalada, es decir, se requerirán 10.000 Megawatts cada año.
A su juicio, cada uno de los países en los que opera el Grupo en Sudamérica debe emplear y promover el uso de sus recursos naturales, que en el caso de Chile es la energía hidroeléctrica. “Así como hay países vecinos que han sido bendecidos por contar con recursos como el petróleo o el gas natural, nuestra geografía y la naturaleza nos dotaron con una potente fuente de energía. El petróleo de Chile es el agua y el agua es energía”.
Rosenblut realizó un llamado a aprovechar este recurso que “permitirá al país beneficiarse de la ventana de oportunidad de una década que tenemos para alcanzar el ingreso per cápita que tenían los países europeos antes de la crisis del 2008. Sólo lo lograremos si tenemos energía competitiva, abundante, limpia y local, como es el caso de nuestras fuentes hídricas”.
Durante su análisis y exposición a los accionistas, reiteró que sin energía no hay desarrollo, y que en los países donde opera Endesa Chile la tienen (energía) en abundancia. “Perú, gas; Brasil, Colombia y Chile, agua. Lo que las sociedades esperan de nosotros, por lo tanto, es que asumamos el reto de aprovechar en plenitud estas energías primarias con que hemos sido bendecidos por la naturaleza, recursos energéticos que son competitivos, abundantes, limpios y locales”.
Agregó que la compañía cuenta con una amplia cartera de proyectos, la que le permitirá a Endesa Chile cumplir y hacer frente a las necesidades de mayor energía que tienen los países de la región. “Y tenemos la convicción de que su concreción depende de que sigamos creciendo de manera sostenible, ya que esta es la única forma de proveer un suministro eléctrico seguro, confiable, amigable con el medio ambiente y las comunidades, y a precios competitivos para los hogares y para las grandes y pequeñas empresas”.
CARTERA DE PROYECTOS
Respecto a la cartera de proyectos que posee la compañía, Joaquín Galindo, gerente general de Endesa Chile, detalló que “nuestra cartera de proyectos asciende a 11.400 MW. Este portafolio se descompone en 5.433 MW para Chile, 1.615 MW para Perú, 1.032 para Colombia, y finalmente, 3.321 MW para Brasil”.
En este sentido, precisó, durante este año se espera que se despejen las diversas trabas que han impedido la concreción de algunos proyectos.
“Chile tiene la posibilidad de aprovechar al máximo una abundante fuente energética como es la hidroelectricidad de la Patagonia. Fuente que es además limpia, competitiva y que ayudará a que nuestra matriz sea menos dependiente”, señaló.
El crecimiento de la región, agregó Galindo, continuará y ello implicará que la demanda por más energía eléctrica seguirá creciendo.
“Para Endesa Chile, esto representa el reto de seguir cumpliendo con la misión que hemos desarrollado exitosamente durante estos últimos 70 años”, indicó.
Fuente /La Tercera
abril 15, 2013 | Industria
(EFE)Lejos aún del autoabastecimiento, el comienzo de la explotación de gas natural en el Mediterráneo da a Israel un respiro sustancial en su factura energética y le garantiza un crecimiento de alrededor de un punto porcentual en su Producto Interior Bruto (PIB).
«El precio más bajo del gas y el ahorro en gasóleo y otros carburantes que progresivamente serán sustituidos llegará a los 12.000 millones de shékels anuales (US.310 millones o 2.526 millones de euros)», dijo Shuki Stern, director de la Autoridad Nacional de Gas Natural, sobre el impacto más inmediato de la explotación del yacimiento Tamar.
El ahorro, que reduce también la presión financiera por la compra de menos divisa, es tan sólo una de las ventajas de Israel en su nueva condición de productor de gas natural.
«Habrá derechos de explotación e ingresos fiscales, e Israel tendrá que importar mucho menos petróleo» , explicó el geólogo Yaacov Gilboa, directivo de una de las empresas que descubrió el yacimiento a unos 90 kilómetros de la costa norte de Israel.
Hallado a finales de los 2000, el yacimiento se convirtió la semana pasada en el pulmón energético del país con la apertura de válvulas hacia la Compañía Nacional de Electricidad, principal consumidor con casi la mitad de la factura energética nacional.
El ahorro final dependerá de hasta qué punto el mercado israelí transforme su consumo, proceso que la industria comenzó hace unos años por nuevas políticas medioambientales e interés económico.
La cuenta: un barril de petróleo cuesta en torno a los US00 y su equivalente energético en gas natural, unos 6.000 pies cúbicos, costará entre US5 y US0.
En aguas comerciales al noroeste de Haifa, el Tamar tiene una expectativa de explotación de entre 25 y 30 años al ritmo actual de consumo (17% del mercado) , pero el Ministerio de Energía aspira a equilibrarlo al 50% dentro de una década.
La transformación incluye que un 20% del parque automotor dependa en 2020, directa o indirectamente, del gas, y no del petróleo como hasta ahora.
En este cambio influye también el reciente descubrimiento de otro yacimiento mucho mayor, Levyatán, que garantiza a Israel una completa independencia en el abastecimiento durante 50 años adicionales.
La duración de ambos dependerá de la decisión política de si permitir la exportación, demanda de las concesionarias locales e internacionales.
«La prospección de recursos energéticos es extremadamente costosa y sin exportar no se podrán construir las infraestructuras necesarias» , sostiene Itzhak Tshuva, presidente de una de las inversoras en el Tamar.
La estadounidense Nobel Energy, principal concesionaria del Levyatán, condicionó el jueves futuras inversiones a que el gobierno israelí autorice la exportación de «la mitad del potencial encontrado» .
«Israel ganará de los ingresos de la exportación a través de los impuestos, y recibirá el dinero mucho más rápido» , explicó su presidente, Chuck Davidson, en una entrevista con el Canal 10 en la que advirtió al Ministerio de Finanzas de que no cambie las condiciones de explotación.
Hasta hace sólo tres años las leyes israelíes estipulaban un porcentaje ínfimo del 12,5% por derechos de explotación de recursos naturales, fijado en 1952 para estimular una búsqueda que, pese a los esfuerzos, no dio resultados concretos.
Con la única excepción de fosfatos y minerales en el Mar Muerto, en tierra firme la «Tierra prometida» no emanaba ni leche ni miel y hasta hace relativamente poco era imposible perforar el subsuelo marino a grandes profundidades.
El primer descubrimiento de importancia, el yacimiento Yam Tetis en 2004, agotado el año pasado, llevó a Israel a reconsiderar su política fiscal sobre recursos naturales y en 2011 el Parlamento aprobó una contribución de hasta el 60% del beneficio obtenido.
Las perspectivas de explotación del Levyatán, una de las dos más grandes descubiertas esta última década en todo el mundo, tendrá un impacto crucial para el mercado israelí.
«Es una nueva era de oportunidades empresariales para nuestra economía, que podrá beneficiarse del gas a nivel medioambiental, geopolítico, social y económico», según Tshuva.
Una de los dividendos más inmediatos será medio punto porcentual en el crecimiento de su Producto Interior Bruto este año, suplemento que llegará a entre uno y dos puntos cuando la producción alcance su máxima cota hacia 2014-2015.
Consciente de la bonanza, el presidente del Banco de Israel, Stanley Fischer, instó a que este inesperado tesoro sea empleado «en el bienestar de las generaciones venideras» , es decir, la creación de «futuros motores de desarrollo» que no dependan exclusivamente de la naturaleza.
Y es que, en una región rica en petróleo como la de Oriente Medio, el espíritu de la economía israelí ha sido paradójicamente la innovación tecnológica y la investigación científica, respuesta a la severa escasez de recursos naturales que sufría hasta la semana pasada.
Fuente/EFE
abril 12, 2013 | Industria
(El Mercurio) Agotado. Esa es la palabra que utiliza el presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernández, para referirse al modelo de sistema eléctrico que hoy opera en el país.
Para el ejecutivo del grupo Luksic, la falta de precios competitivos de la energía es producto de la alta concentración que exhibe el segmento de generación, el cual, según Hernández, es dominado por cuatro compañías que manejan el 80% del mercado.
«Lo que pasa es que a los generadores que están instalados los hemos puesto, nosotros, el país, en una situación de un monopolio regulatorio. Esto, porque es muy difícil que lleguen nuevos actores y, en la medida que tienen un parque generador instalado, les conviene estar expuestos a precio marginal que a contratos de largo plazo», sostuvo Hernández, en el marco del seminario de Cesco.
Sobre esto último, el ex presidente ejecutivo de Codelco agregó que la alta concentración en el área de generación viene dada «por la incapacidad que hemos tenido como país de abordar este tema, y solucionarlo».
Para buscar una solución, Hernández propuso que el Estado tome un rol mucho más activo en el diseño de la política energética nacional, a través de medidas como la zonificación de centrales.
«Hay que avanzar hacia un mayor rol del Estado, donde sea el Estado y todos los grupos de interés los que definan qué matriz energética queremos (…) Nadie quiere plantas generadoras cerca de sus regiones. Entonces se necesita una planificación a nivel territorial. La idea es que haya sectores donde efectivamente se pueda construir y para eso se requiere que el Estado tenga un rol mayor», afirmó el ejecutivo.
Diego Hernández se refirió también a los precios de la energía que podrían considerarse como competitivos para efectos del suministro eléctrico de las mineras.
Explicó que una buena fórmula sería adquirir la electricidad a los valores de generación de una planta carbonera, que oscilan entre US$ 60 y US$ 80 por MW/h.
Trabas a inversión
Por su parte, el presidente de la Asociación de Generadoras de Chile, José Antonio Valdés, exhibió preocupación por la falta de reglas claras para poder desarrollar proyectos eléctricos en el país. «Antes, para poder hacer un proyecto, para financiarlo, los financistas nos exigían tener un contrato de venta. Hoy día tener un contrato es la forma de agregarle más riesgo a un proyecto. Todos sabemos que empezar un proyecto en Chile no significa terminarlo», afirmó Valdés.
Además, el también gerente general de Pacific Hydro abogó por un cambio en las bases de licitación de suministros eléctricos para firmas distribuidoras, con la idea que se logre obtener precios competitivos en dichos procesos.
«»Hoy, el 80% de la energía que se consume en Chile la generan cuatro empresas, si tomamos los dos sistemas en su conjunto».
Fuente / El Mercurio
