diciembre 3, 2019 | Contenido auspiciado
Con 5 años de experiencia en el norte del país, la empresa STN (Sistema de Transmisión del Norte), perteneciente al Grupo Saesa, ha llevado adelante importantes proyectos de entrega de energía en las regiones de Tarapacá y Antofagasta, gracias a las licitaciones adjudicadas que le han permitido expandir sus operaciones y contar con la infraestructura necesaria para dar soporte a la operación y mantenimiento de sus instalaciones en estas zonas.
En 2015, por ejemplo, concretó la Conexión del Observatorio Paranal y Armazones de la European Southern Observatory (ESO) a la red eléctrica del sistema Interconectado del norte. Además, es responsable de la operación y mantenimiento de las subestaciones Kapatur y O´Higgins, para el suministro de Minera Escondida, así como de entregar el suministro de energía a Minera Kozan como cliente libre, mediante SGA, desde abril de 2013 hasta marzo de 2016.
Con esa experiencia adquirida y el respaldo del Grupo Saesa, hoy la empresa está dispuesta a seguir llevando energía confiable y segura para convertirse en un aliado para los proyectos energéticos del norte de Chile.
Grupo Saesa, con operaciones en gran parte del sur del país, amplió su presencia al Norte Grande con servicios orientados a la industria minera en áreas como mantenimiento en redes de transmisión, subtransmisión y de distribución. Raúl González Rojas, Gerente Corporativo de Operaciones del Grupo Saesa, indica que “tenemos una vasta experiencia en distribución, pero también en transmisión y con nuestra llegada al norte del país, se han abierto nuevos desafíos como compañía. Contamos con personal y equipamiento tremendamente capacitados que hoy día nos permiten ofrecer una solución integral para la gran industria de la zona norte, con los estándares de seguridad que el rubro exige y con la convicción de que seremos un gran socio estratégico para llevar adelante todo tipo de proyectos”.
CAPACIDADES
A través de su negocio núcleo en el sur, la firma ha demostrado un crecimiento importante en la calidad de servicio, en mejorar estándares e incorporar tecnologías. Lo anterior les permite enfocarse en tomar este desafío de seguir ampliando la cobertura de operaciones en la zona norte, orientados a transformarse en un aliado de calidad del rubro minero.
“Tenemos la infraestructura, tenemos las competencias y tenemos una oportunidad que creemos que es importante abarcar, dado que nuestros clientes son grandes mineras que podrán ser abordadas de la misma manera que lo hacemos con los grandes clientes de la zona sur. Entregaremos un servicio de calidad, donde siempre vamos a poner como eje del desarrollo la experiencia que tenemos, las capacidades que hemos adquirido y en el centro de todo, el foco en el cliente. Tal como lo indica nuestra Planificación Estratégica, que también nos invita a tomar este desafío de expansión con mucho profesionalismo y el compromiso que nos caracteriza”, señala González.
Una de las competencias más valoradas en el mundo de los grandes proyectos energéticos es la seguridad, valor que el Grupo Saesa ha trabajado durante años, ejercicio que los ha llevado hoy a ser la empresa con los mejores indicadores en seguridad de toda la industria eléctrica. “Además de nuestro foco en el cliente, nuestra gran preocupación es el cuidado de las personas que trabajan con nosotros. Nos llena de orgullo poder decir que nos hemos posicionado a nivel de industria, como la empresa que tiene los mejores indicadores en gravedad y frecuencia, y más aún, somos la empresa que lleva más de 5 años sin accidentes fatales, ya sea de contratistas o propios, por lo tanto eso nos da una fortaleza increíble para poder participar en un mundo de empresas world class, donde la seguridad es parte de su ADN y también del nuestro”.
HISTORIA
En 1926 se dio inicio a lo que actualmente conocemos como Grupo Saesa, con el objetivo de generar y distribuir energía eléctrica en el sur del país. Lebu, Arauco y Carampangue fueron las primeras zonas de operación, a las que luego se sumaron Puerto Montt, Osorno y Valdivia. En 1929 ya atendía a 100.000 clientes.
Durante su historia ha mantenido el compromiso con el desarrollo del país, aportando con más energía, seguridad y eficiencia en todos los ámbitos de la cadena de suministro eléctrico: generación, transmisión, subtransmisión y distribución.
En 2015 materializó su llegada al norte con proyectos de transmisión troncal en Copiapó y Antofagasta, y hoy los mayores desafíos están en consolidar su operación en esa zona del país, con la finalidad de ser parte del crecimiento que generan los proyectos mineros para el desarrollo de Chile, con una visión centrada en la seguridad y el cliente.
CONTACTO
Teléfono: 600 401 5009
E-Mail: serviciosmineria@saesa.cl
julio 23, 2019 | Industria
(Diario Concepción) De acuerdo al ministro de Energía, Juan Carlos Jobet, en la Región hay casi 3 mil familias sin electricidad. De ellas, eso sí, la mitad ya tendría un proyecto de energización en desarrollo.
Esto quiere decir, que si se multiplica el número total de hogares por quienes los conforman ( un mínimo de tres), se puede inferir que en el Bío Bío al menos 9 mil no tienen acceso.
“Sólo en Arauco el Ministerio de Energía transfirió $3 mil millones al Gobierno Regional, además de otros $4 mil que se invertirán en darles energía a 500 familias pehuenches de Alto Bío Bío”, detalló Jobet, por lo que la inversión alcanza los $ 7 mil millones en total.
“No es ético ni digno”
De ahí que el objetivo del ministro Jobet sea contrarrestar este problema social en la zona y en el país.
“No es ético ni digno que aún hayan familias en Chile que vivan en pleno siglo XXI con las múltiples carencias que genera no tener acceso a un servicio tan básico como la energía eléctrica. Es por ello que estamos redoblando los esfuerzos para llevar la luz a cada rincón”, enfatizó el ministro.
En medio de la apretada agenda del viernes recién pasado, explicó a Diario Concepción, que conocer in situ es de vital importancia para ejecutar las políticas públicas de manera real y efectiva.
Durante su recorrido se inauguró un proyecto de electrificación rural del sector de Carampangue y Loma Larga, en la comuna de Arauco, beneficiando a 132 familias.
[VEA TAMBIÉN: Plantean recoger posición de clientes regulados en cambios regulatorios en distribución]
“Aunque parezca increíble en los tiempos que corren mucha gente no tiene energía eléctrica y es algo que nos ha pedido el Presidente Sebastián Piñera, que todos tengan acceso”, afirmó Jobet.
El representante ministerial quedó sorprendido: “Estuvimos temprano con un niño electrodependiente. Quisimos conocer de primera mano la realidad de muchos chilenos de todo el país que necesitan electricidad día y noche, ya que tienen problemas de salud y necesitan estar conectados a alguna máquina para estar en buen estado. Estamos trabajando en todo el país para ayudar a esa situación”, contó.
Seguir trabajando
Por su parte , la cartera de Energía en Bío Bío, reveló que tiene absoluta claridad de donde se debe apuntar para terminar con esta carencia.
“Se pudo establecer que la cobertura eléctrica a nivel regional es del 99,4%, lo cual nos permite trabajar en los hogares que aún no cuentan un servicio estable”, precisó el Seremi Mauricio Henríquez.
Finalmente, la jornada de terreno terminó en Laraquete, donde las autoridades participaron de la capacitación del programa “Con Buena Energía”, que beneficia 100 familias y quienes fueron capacitados para reducir los consumos eléctricos en el hogar.
“Los asistentes recibieron kits eficientes que contienen ampolletas LED, una bolsa reutilizable y selladores de puertas y ventanas”, detallaron desde el ministerio.
El ministro de Energía, Juan Carlos Jobet, destacó la relevancia de estas actividades, “porque no sólo permiten fomentar una cultura eficiente, sino también, contribuye al recambio tecnológico para generar ahorros”.
mayo 16, 2018 | Industria
(La Tercera – Pulso) El 2015, la generadora eléctrica Engie Energía Chile (ex E-CL), anunció que haría una salida gradual de sus centrales de carbón, privilegiando la reconversión de su portafolio hacia uno renovable con la utilización de tecnologías como la solar y viento.
Ese plan ya muestra avances concretos. En abril la firma anunció el cierre de dos plantas, las unidades U12 y U13, que en conjunto aportan 170 MW. Pero ahora, la compañía está avanzando en el cierre de otras dos unidades, la U14 y la U15, que en conjunto suman una potencia de 268 MW. Es decir, las cuatro primeras unidades a carbón que Engie cerrará en el país tienen una capacidad agregada de 438 MW, que son comparables por ejemplo a grandes unidades de embalse como Pangue (467 MW), o Rapel (377 MW).
Uno de los focos que tiene la compañía es avanzar en la reubicación de los trabajadores que se desempeñan en estas centrales. En el caso de la U12 y U13, actualmente hay 33 empleados que continúan.
Desde la compañía aseguran que llevan ocupándose del tema hace casi dos años, para que los trabajadores no queden fuera de la empresa y puedan ser reasignados en otras centrales.
“Como parte de este plan hemos realizado un trabajo interno con políticas de empleabilidad y estamos analizando alternativas que nos permitan poner en valor la ubicación estratégica de nuestro sitio en Tocopilla”, explicó el gerente general de Engie Energía Chile, Axel Levêque en abril, cuando se dio a conocer el plan.
Más centrales
Posterior a ello, Engie espera que la Unidad 14 y 15, que también se encuentran en el complejo de Tocopilla, también se han clausuradas, aunque aún no hay fecha concreta. Actualmente están en una fase de análisis interno para medir los cambios que esta medida producirá.
En la U14 y la U15 trabajan 51 personas, y desde la francesa aseguran que se debe hacer un plan con ellos para mantenerlos dentro de la empresa y que no haya despidos.
Desde Engie explican que todo esto se enmarca dentro de la estrategia denominada 3D: descarbonizar, digitalizar y descentralizar. “Nos propusimos ser líderes de la transición energética, por lo que hace un tiempo comenzamos a trabajar en un plan considerando a nuestro entorno (…). Conversamos esta decisión con el Ministerio de Energía, que valoró la iniciativa.
La propuesta, además, considera mantener los paños en que se emplazan las centrales, pues las unidades a gas seguirán operativas. Además, la firma continuará desarrollando unidades renovables.
“Tenemos un plan de desarrollo de proyectos renovables de 1.000 MW, con iniciativas en distintas etapas de desarrollo y que se activarán en la medida que se vayan requiriendo. Para este año esperamos ingresar a evaluación ambiental algunos proyectos eólicos y solares en el norte del país”, explicó Levêque en entrevista con Revista Electricidad.
enero 11, 2018 | Industria
La información que se encontraba de manera separada en las aplicaciones de los sistemas SING y SIC, ahora estará de manera unificada en un solo lugar: la app del Coordinador Eléctrico Nacional. En esta se podrán encontrar registros históricos de los sistemas eléctricos y datos actualizados.
Por un lado, muestra la capacidad instalada en el Sistema Eléctrico Nacional desde el año 1990 a la fecha -por tipos de energía-, y por otro, da a conocer el costo marginal en las principales “barras” situadas entre Arica y Chiloé. A su vez, publica información relacionada a la producción de energía asociada a gráficos de la generación de electricidad con actualizaciones cada cinco minutos y datos proyectados para el día actual y la demanda bruta del sistema.
Sumado a ello, la aplicación da a conocer mapas de las centrales georreferenciadas al Sistema Eléctrico Nacional, junto al tipo de energía que utilizan. Y muestra el nivel actual de los embalses de Rapel, La Invernada, Laja, Chapo, Colbún, Ralco, Maule, Melado y Pangue, medidos en metros sobre el nivel del mar y su posición respecto a su cuota mínima y máxima.
La app ya se encuentra disponible en las tiendas virtuales del Google Play y App Store bajo el mismo nombre de la institución.
[Las principales aplicaciones móviles del sector eléctrico]
febrero 28, 2017 | Industria
Rodney Kirkwood, jefe del Centro de Explotación Nacional (CEN) de Enel Generación Chile, señaló que con la integración de la central Palmucho para principios de marzo y de Ralco para principios de abril la empresa tendrá sus 16 centrales hidroeléctricas operadas y telecomandas.
«Con esto finalizaremos un proyecto inédito en Chile y Latinoamérica, que se planteó hace algunos años y del que hoy estamos confirmando los beneficios en cuanto a una mejor coordinación y homologación de la operación con tecnología de punta”, afirmó.
El Proyecto de telecomando para unidades hidroeléctricas fue desarrollado por la empresa ABB, iniciando su primera fase en 2009, con la integración de las centrales Pehuenche, Curillinque y Loma Alta. Actualmente está por concluir su segunda fase abarcando a las centrales Los Molles, Rapel, Sauzal y Sauzalito, Cipreses, Isla, Ojos de Agua, Pangue, Antuco, Abanico, El Toro, Palmucho y Ralco.
La solución, integrada en el Sistema de Control PGP (Power Generation Portal), parte de la familia de Sistemas de Control Symphony Plus de ABB, recoge la información desde los Centros de Explotación Zonal (CEZ) y la entrega al Centro de Explotación Nacional (CEN), ubicado en Santiago.
“Acá tenemos toda la información que se necesita para operar, sabemos exactamente lo que está sucediendo en cada máquina lo que nos permite tomar decisiones de forma centralizada y homologar las prácticas operacionales. En definitiva, optamos a una mejor coordinación de nuestro parque hidroeléctrico, que con las 16 centrales suma una capacidad instalada de 3.465 MW y 35 máquinas generadoras”, aseguró Kirkwood.
Iniciativas similares ya han sido desarrolladas por Enel en España e Italia y actualmente se están planificando para Colombia y Perú. En el caso de Chile, está la opción de ir incorporando más centrales a medida que surjan nuevos proyectos.
Agregó que junto con el sistema de control Symphony Plus, ABB contribuyó con Enel Generación Chile en otros desarrollos que fueron necesitando como por ejemplo la administración de las alarmas. “Nos han acompañado para alcanzar esa confiabilidad que necesitamos tener en nuestro equipamiento, para estar a la altura del siglo XXI en materia de administración, telemando y control de centrales”, argumentó.
[Enel Generación centraliza operación de sus centrales hidroeléctricas]
Grupo Saesa, con operaciones en gran parte del sur del país, amplió su presencia al Norte Grande con servicios orientados a la industria minera en áreas como mantenimiento en redes de transmisión, subtransmisión y de distribución. Raúl González Rojas, Gerente Corporativo de Operaciones del Grupo Saesa, indica que “tenemos una vasta experiencia en distribución, pero también en transmisión y con nuestra llegada al norte del país, se han abierto nuevos desafíos como compañía. Contamos con personal y equipamiento tremendamente capacitados que hoy día nos permiten ofrecer una solución integral para la gran industria de la zona norte, con los estándares de seguridad que el rubro exige y con la convicción de que seremos un gran socio estratégico para llevar adelante todo tipo de proyectos”.
