diciembre 15, 2017 | Industria
(Pulso) Un importante traspié sufrió el grupo Luksic en su intención de expandirse dentro del mercado de combustibles en Argentina luego que Shell se inclinara por la oferta de una firma brasileña para vender sus activos de refino y distribución de productos en el país trasandino, en desmedro de lo ofrecido por el grupo chileno.
Royal Dutch Shell Plc eligió su sociedad conjunta con el conglomerado brasileño de azúcar y combustibles Cosan SA como el adjudicatario de estos activos.
En ese sentido, Raizen Combustiveis SA, una asociación al 50% entre Cosan y Shell, está negociando actualmente los detalles finales del acuerdo por un valor de entre US$1.000 millones y US$1.100 millones, dijeron fuentes que pidieron reserva ya que las conversaciones no han terminado.
Para Raizen, el mayor productor de azúcar y etanol del mundo y el segundo distribuidor de combustible de Brasil, la adquisición de una refinería en Buenos Aires y cerca de 600 gasolineras es un paso estratégico en sus planes de expansión en Latinoamérica, dijeron dos personas. Shell, que está trabajando con Credit Suisse Group AG sobre la desinversión en Argentina, prefirió la oferta de Raizen a la del grupo chileno Luksic.
“No se ha llegado a ninguna conclusión” en la revisión de Shell de sus actividades de distribución en Argentina, que incluye las ofertas de terceros, dijo Kimberly Windon, portavoz de Shell, en respuesta a preguntas por correo electrónico.
Credit Suisse y Luksic no respondieron de inmediato a llamadas y correos electrónicos en los que se solicitaban comentarios. Raizen rehusó hacer comentarios.
Shell puso en venta los activos a principios de este año de acuerdo con un plan de desinversión de US$30.000 millones a fin de reducir la deuda tras la adquisición de BG Group Plc, la mayor de su historia, el año pasado.
El acuerdo, que según han dicho dos personas no se completará hasta enero por lo menos, requerirá de aprobación regulatoria.
Raizen, creada en 2011, controla más de 6.000 gasolineras de Shell y distribuye alrededor de 25.000 millones de litros de combustible en Brasil, lo que representa aproximadamente una cuarta parte del mercado, según el sitio web de la compañía.
diciembre 15, 2017 | Mundo
Enel S.p.A., por medio de su subsidiaria de renovables Enel Green Power North America, se adjudicó dos contratos Renewable Energy Support Agreements (“RESAs”) a 20 años de 146 MW de capacidad eólica nueva en Alberta, Canadá, en una licitación ofertada por Alberta Electric System Operator (“AESO”).
En línea con ambos acuerdos, Enel construirá dos nuevas instalaciones eólicas, el proyecto de 115 MW Riverview Wind y el parque eólico de 30,6 MW Fase 2 de Castle Rock Ridge, para que suministren su capacidad de generación y créditos de energía renovable a AESO. La inversión total en la construcción de ambos parques eólicos asciende a aproximadamente 170 millones de dólares.
“Esta adjudicación canadiense es un hito importante para nuestra compañía, ya que es la primera licitación de renovables regulada que nos hemos adjudicado en el país,” declaró Antonio Cammisecra, gerente de la División de Energías Renovables Globales de Enel Green Power, quien agregó que “estamos encantados de invertir una vez más en la economía energética canadiense y de continuar nuestro crecimiento aquí en Alberta. Hemos experimentado un crecimiento inesperado en América del Norte y Central, desde Canadá a EEUU y México, en los últimos años, y esta adjudicación es otro ejemplo más de nuestro éxito y competitividad mundial”, consigna el comunicado de la eléctrica.
Riverview Wind y la Fase 2 de Castle Rock Ridge, la cual es una expansión de la granja eólica existente de 76,2 MW de Castle Rock Ridge de EGPNA, están ambas ubicadas en Pincher Creek, Alberta y están programadas para entrar en servicio hacia 2019. Una vez operativas, se espera que ambas instalaciones generen alrededor de 555 GWh anualmente. La adjudicación de EGPNA más que duplicará la capacidad de la compañía en Canadá, que en la actualidad se encuentra en más de 103 MW.
AESO ha lanzado esta primera licitación bajo su Programa de Electricidad Renovable, el cual fue establecido como parte del Plan de Liderazgo Climático del Gobierno de Alberta, orientado a crear un sistema energético eficiente en costos y cada vez más confiable. El Programa exige el desarrollo de 5.000 MW de generación de electricidad renovable conectada a la red de Alberta para 2030.
En Canadá, EGP ya opera dos instalaciones eólicas, las anteriormente mencionadas de 76,2 MW del parque eólico de Castle Rock Ridge en Pincher Creek, que inició sus operaciones en 2012, y el parque eólico de 27 MW de St. Lawrence en Newfoundland, que comenzó a operar en 2009.
diciembre 11, 2017 | Industria
(La Tercera) El impulso que ha experimentado el sector de energía, con el aumento de la construcción de proyectos relacionados, ha ido aparejado de la mayor necesidad de mano de obra por parte de las distintas iniciativas. Así lo grafica el estudio “Ocupación, Empleo y Productividad Laboral”, elaborado por la división de Prospectiva y Política Energética del Ministerio de Energía, que estima que el próximo año el sector creará 10.500 nuevas plazas.
El documento sostiene que del total de empleos requeridos para el próximo año, 5.400 corresponden a proyectos de generación ERNC y 2.100 de ellos serán puestos de trabajo para la construcción de hidroeléctricas de mayor escala. Dentro del sector ERNC, la mayor demanda vendría de la construcción de nuevos proyectos, y de acuerdo al estudio, la mano de obra asociada a este tipo de iniciativa crecería 66% y 158% entre el 2016 (como punto de partida) y 2030.
[Chile aprende a aprovechar sus notables oportunidades en energía solar]
El documento agrega que entre el año 2013 y el 2017 el número de trabajadores ocupados en el sector de energía se ha incrementado a una tasa anual promedio de 8,5%, frente a un crecimiento del empleo a nivel país a tasa de 1,4% anual. Es así como la participación del sector energía pasó desde el 0,43% de los ocupados a nivel nacional al 0,52% desde 2013 a la fecha.
“El empleo depende directamente de la cantidad de proyectos que se ejecuten o pongan en marcha, y en el caso de sector energético, para los próximos años hay más de 100 proyectos con cronograma definido, y de ellos, unos 40 comenzarán su construcción en 2018. Dos tercios de estos proyectos son centrales eólicas y solares, y el resto plantas hidroeléctricas”, explicó el ministro de Energía, Andrés Rebolledo.
Especialización
De acuerdo con el informe, el sector energía evidencia una mayor especialización de sus trabajadores, al comparar su composición con la del resto del país. Entre febrero de 2013 y junio de 2017, el 18% de los trabajadores fueron empleados no calificados, cifra menor al 23% del total país. En la misma fecha, el 32% de los ocupados del sector pertenecen a operarios de maquinaria, mientras que a nivel nacional éstos abarcan el 14% de la ocupación.
El estudio sostiene que las características de la ocupación en el sector de energía son diferentes al del total del país, con una alta presencia de trabajadores dependientes, y la casi nula existencia de actividades por cuenta propia.
Respecto de las cifras y si tocó techo el sector en materia de construcción de proyectos y empleabilidad, el ministro Rebolledo es optimista. “La tendencia de crecimiento del empleo en el sector energético debería mantenerse positiva. Esta no solo depende de la instalación de centrales ERNC, sino también de la construcción de líneas de transmisión, instalación de techos solares en clientes residenciales, comerciales e industriales, entre otros, que estarán creciendo en los próximos años. Rebolledo agregó que la expansión de la electricidad a otros consumos, como el transporte y la calefacción, sumado a un eventual crecimiento de la minería y de la propia industria de ERNC “debería acompañar este crecimiento. No está de más recordar que las proyecciones apuntan a que en 2050 el 90% de la matriz eléctrica podría ser en base a recursos renovables”.
diciembre 11, 2017 | Industria
(La Tercera) En la década de 1980, la ciudad de Medellín, en Colombia, alcanzó los más altos índices de violencia e inseguridad a nivel mundial, afectada principalmente por el narcotráfico. Esa crisis, personificada en la figura de Pablo Escobar, es una realidad que parece cada vez más lejana en la actualidad.
Con un municipio que es dueño del segundo holding más grande de Colombia Empresas Públicas de Medellín (EPM)- la ciudad “paisa” ha logrado desarrollar un modelo económico que le ha permitido ser una de las más innovadoras y también contar con una gran infraestructura. Por ejemplo, es la única del país que posee metro.
Adicionalmente, algunos de sus cerros poseen escaleras mecánicas que permiten subir lo equivalente a 10 pisos de un edificio. A eso se suman un tranvía, teleféricos (Metrocable) y una serie de programas sociales. Su exitoso modelo se ha sustentado principalmente en EPM, que si bien es de propiedad del municipio, ha funcionado desde su fundación en 1955, como una entidad descentralizada.
La empresa, que presta servicios públicos de energía, agua potable, saneamiento básico, gas natural, aseo y recolección de residuos sólidos y que tiene presencia en Colombia, Chile, México, Brasil, Perú, Centroamérica y en el sur de Estados Unidos, es presidida por el alcalde y está obligada por estatuto a aportar el 25% de su utilidad anual al presupuesto del municipio, cifra que puede crecer hasta el 55% si así lo solicita la autoridad comunal. Dicho aporte debe ser utilizado sólo en infraestructura y no en gastos administrativos.
Así, este año EPM aportó al presupuesto municipal cerca de US$ 531 millones, cifra similar a la que alcanzan sus utilidades a octubre de 2017 y cercana a lo que generan en ganancias anuales firmas como Copec en Chile.
Su Ebitda al décimo mes de este año, en tanto, ascendió a US$ 1.295 millones, 22% por sobre lo alcanzado en igual periodo del año anterior.
Ejecutivos de la compañía comentan que en los últimos años el consejo municipal ha pedido recursos adicionales, por lo que la compañía ha reinvertido el 45% de sus utilidades.
“La ciudad de hace diez o quince años era muy distinta en todos los sentidos y muchas de las cosas que se han hecho es con dinero que EPM le ha dado al municipio. La empresa es copartícipe en el desarrollo de los territorios, pero difícilmente hace algo sola porque entiende que no reemplaza al Estado”, manifiestan desde EPM.
El crecimiento de la compañía se generó principalmente entre 2000 y 2008, a través de una expansión regional, que le permitió alcanzar el 25% de participación de mercado en generación eléctrica en Colombia. Con ello, la firma tuvo que mirar hacia al exterior para seguir creciendo, por lo que en 2009 inició su expansión internacional, arribando a Chile en 2014, con la construcción del parque eólico Los Cururos y más tarde, con la compra de Aguas Antofagasta, al grupo Luksic.
En cuanto a su administración, cuenta con un gerente general (ver entrevista), que es nombrado por el alcalde. Además posee nueve vicepresidencias que funcionan como un directorio. “Es un modelo empresarial municipal que existe en muchas ciudades de Colombia, pero es el más exitoso por su sostenibilidad”, menciona uno de sus vicepresidentes.
“Chile es un país referente en Latinoamérica”
La estabilidad jurídica y la claridad de las reglas son dos de los aspectos que el gerente general de EPM, Jorge Londoño, destaca de Chile. La firma colombiana, que arribó al país en 2014 con la construcción del parque eólico Los Cururos, posee como principal activo en Chile a Aguas Antofagasta, donde invertirá $ 55 mil millones en 2018.
¿Cómo ve a Chile?
Es un país referente en Latinoamérica. Las inversiones las llevamos allí por la estabilidad jurídica y social que representa el país.
¿Qué opina del clima político?
Lo importante es lo que el país ha mostrado en los últimos años. Independientemente si gobierna un líder de izquierda o de derecha, la estabilidad jurídica se mantiene. Lo relevante para el inversionista, independientemente de quién resulte elegido, es que se mantengan la estabilidad jurídica y las reglas.
¿El resultado de las elecciones podría condicionar las inversiones en Chile?
No, para nada. Somos totalmente respetuosos de la democracia chilena. El país nos ofrece estabilidad jurídica y lo que determinará si seguimos invirtiendo o no a futuro tiene que ver más con eso que con quién gobierne.
¿Cuál es su plan de desarrollo en Chile?
En el caso de Aguas de Antofagasta, lo que buscamos es que cada vez haya más agua desalada al servicio de los ciudadanos y que también exista más oferta de agua para las inversiones mineras. Se sabe lo importante que es para el país el cobre y esta explotación se puede dar en tanto haya suministro de agua en las minas. Si las minas van creciendo van a tener más gente a su alrededor que necesitará agua potable.
¿Cuánto invertirán en 2018?
La inversión el próximo año es de $ 55 mil millones, que se destinará a la ampliación de una desaladora, profundizando también las redes de acuaductos.
En Colombia hubo críticas a la compra de Aguas Antofagasta, ¿están tranquilos con esa inversión?
Sí, estamos tranquilos, aunque todavía no totalmente satisfechos. Queremos que la comunidad nos perciba con toda la calidad que queremos ofrecer y así poder desarrollar otro tipo de inversiones en el país.
¿Planean avanzar en la compra de otra concesionaria?
No. En este momento estamos más concentrados en desarrollar la oferta que queremos llevar a Antofagasta y a sus ciudades.
noviembre 28, 2017 | Designaciones
Sebastián Muci Ovalle, asumió como analista comercial en Reliable Nueva Energía, empresa dedicada a entregar servicios de integración de proyectos energéticos al sistema eléctrico nacional. así como la explotación de instalaciones de generación y transmisión.
Muci es ingeniero civil electricista de la Universidad Técnica Federico Santa María, y se integró al equipo en septiembre de 2017, como analista comercial para el apoyo y crecimiento de esta área y en el apoyo a los clientes de RNE.
La experiencia del ejecutivo «radica en distintas prácticas en consultoras del mercado eléctrico en generación de informes de proyección de precio del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), y en el análisis de polos de desarrollo de generación y su impacto en la planificación de la expansión de la transmisión del SEN», destacó la empresa.
[Las nuevas soluciones de Reliable Nueva Energía para la industria]
