diciembre 20, 2017 | Industria
(El Mercurio) Con optimismo mira el futuro de Chile el CEO de la eléctrica italiana Enel, Francesco Starace, tras las elecciones que dieron como ganador a Sebastián Piñera, augurando años de crecimiento para el país.
«Vamos a ver otros cuatro años de estabilidad, de crecimiento. Chile hizo su elección de manera ordenada, estoy muy contento de ver de nuevo al Presidente Piñera, que fue un buen Presidente antes, no lo olvidemos», sostuvo el número uno de la eléctrica basada en Roma.
Starace realizó estas declaraciones anoche, tras participar de un show de luces y el encendido de un árbol de Navidad en las dependencias del edificio corporativo de Enel ubicadas en Santiago Centro.
El ejecutivo recordó que conoce al Presidente electo desde su anterior mandato.
Sobre su proyección del escenario energético nacional, que actualmente vive un período de auge, opinó que «veremos una continuación de políticas energéticas muy inteligentes que Chile empezó estos años».
Respecto a una eventual reunión con el Presidente electo, Starace indicó que lo hará oportunamente «porque en este momento no creo que tenga tiempo para mí».
Hoy el ejecutivo asistirá a las juntas de accionistas de Enel Chile y Enel Generación (ex Endesa) en las que se votará el plan Elqui, proceso de reorganización societaria que considera la incorporación de los activos en el país de Enel Green Power (EGP) a Enel Chile, sujeto a que se declare exitosa una OPA por Enel Generación.
Por otro lado, el CEO dio algunas luces de lo que serán las prioridades de la eléctrica en el país. Para generación, comentó que el crecimiento será impulsado por las energías renovables y, en términos de distribución, dijo que el foco estará en la digitalización para mejorar la experiencia del cliente.
diciembre 14, 2017 | Industria
Un total de 41 generadoras termoeléctricas se encuentran en el actual listado confeccionado por el Ministerio del Medio Ambiente en vista a las empresas que deberán pagar el llamado impuesto verde, que aplica un cargo de US$5 por toneladas a las fuentes fijas.
De acuerdo a lo que indica la resolución 1.380 de la cartera, la lista considera a los establecimientos «afectos o potencialmente afectos» al pago de este tributo, que grava las emisiones al aire de material particulado (MP), óxidos de nitrógeno (NOx), dióxido de azufre (SO2) y dióxido de carbono (CO2), «producidas por establecimientos cuyas fuentes fijas conformadas por calderas o turbinas, individualmente o en su conjunto, sumen una potencia térmica igual o mayor a 50 MW».
Es así como en este registro están varias instalaciones termoeléctricas destinadas a la generación eléctrica, entre las cuales están fuentes fijas que pertenecen a Enel Generación Chile; Engie Energía Chile (ex E-CL), AES Gener y Colbún, entre otras.
En el listado también aparecen las empresas con el nombre de su respectivo establecimiento:
- AES Gener (Central Termoeléctrica Nueva Tocopilla)
- Central Termoeléctrica Andina S.A. (Central Térmica Andina)
- Engie Energía Chile (Central Térmica Mejillones)
- Engie Energía Chile (Central Térmico Tocopilla)
- Empresa Eléctrica Angamos S.A. (Central Térmica Angamos)
- Empresa Eléctrica Cochrane (Central Termoeléctrica Cochrane)
- Enel Generación Chile (Empresa Nacional de Electricidad Taltal)
- Gasatacama Chile (Central Atacama)
- Kelar S.A. (Central a Ciclo Combinado Kelar)
- Central Cardones (Central Cardones)
- Empresa Eléctrica Diego de Almagro (Empresa Eléctrica Diego de Almagro)
- Enel Generación Chile (Huasco)
- Enel Generación Chile (Diego de Almagro)
- Enlasa Generación Chile (Central Termoeléctrica Diego de Almagro)
- Guacolda Energía S.A. (Guacolda)
- AES Gener (Central Termoeléctrica Ventanas Unidades 1 y 2)
- AES Gener (Central Termoeléctrica Laguna Verde)
- Colbún S.A. (Complejo Termoeléctrico Nehuenco)
- Compañía Eléctrica Tarapacá (Central San Isidro I)
- Empresa Eléctrica Campiche (Central Termoeléctrica Campiche)
- Empresa Eléctrica Ventanas (Central Termoeléctrica Nueva Ventanas)
- Enel Generación Chile (Quintero)
- Enel Generación Chile (San Isidro 2)
- Sociedad Eléctrica Santiago SPA (Los Vientos)
- Termoeléctrica Colmito Limitada (Central Colmito)
- Sociedad Eléctrica Santiago SPA (Renca Nueva Renca)
- Colbún S.A. (Central Termoeléctrica Candelaria)
- Energía Pacífico S.A. (Energía Pacífico S.A.)
- Enorchile (Planta Esperanza)
- AES Gener (Central Termoeléctrica Laja)
- Arauco Bioenergía S.A. (Central Horcones)
- Colbún S.A. (Complejo Termoeléctrico Santa María)
- Colbún S.A. (Central Termoeléctrica Los Pinos)
- Duke Energy International Chile Holding (Yungay (ex Campanario)
- Eléctrica Nuevac Energía (Central Escuadrón)
- Enap Refinerías (Cogeneradora Petropower)
- Enel Generación Chile (Central Termoeléctrica Bocamina U1)
- Energía León S.A. (Energía León)
- Los Guindos Generación SPA (Central Termoeléctrica Los Guindos)
- Sagesa S.A. (Central Coronel)
- Sociedad Eléctrica Santiago SPA (Santa Lidia)
- Termoeléctrica Antilhue S.A. (Central Termoeléctrica Antilhue)
- Empresa Eléctrica de Magallanes (Tres Puentes)
[Vea el listado completo de establecimientos hecho por el Ministerio de Medio Ambiente]
noviembre 30, 2017 | Industria
(Diario Financiero) A septiembre las empresas locales lograron revertir la tendencia negativa que sus resultados exhibieron al cierre de la primera mitad del año.
De acuerdo con las utilidades registradas por 472 empresas que al cierre de esta edición habían reportado sus balances a las superintendencias de Valores y Seguros (SVS) y Bancos (SBIF), al tercer trimestre se observa un alza de casi 6%, lo que implica una mejora respecto de la caída de 3% que se observó a junio, contabilizando poco más de 500 balances.
En total, este grupo de compañías tuvo ganancias por US$ 15.896 millones, frente a los US$ 15.014 millones del mismo lapso del año anterior.
En lo que respecta a ventas, el incremento se mantuvo en línea con los trimestres anteriores porque entre enero y septiembre de este año fue de casi 10%, lo que implicó pasar de US$ 189.505 millones del año pasado a US$ 208.293 millones en los primeros nueve meses del presente ejercicio.
Tal como sucedió a la mitad del año y como ha sido la tendencia, Banco de Chile lideró las ganancias de las empresas con casi US$ 680 millones, lo que comparado con el mismo lapso del año pasado implicó para la entidad ligada al grupo Luksic un incremento de 1,27%.
Le siguió, al igual que al cierre del primer semestre, el banco Santander que se ubicó en la segunda posición del ránking de utilidades, con US$ 674 millones, que en este caso le valieron a la institución hispana un alza de 18,2% en relación con el mismo período de 2016.
La tercera y cuarta posiciones fueron para los negocios financieros del brazo de inversión de la familia de origen croata, Quiñenco y su matriz, LQ Inversiones financieras, con US$ 594 millones y US$ 593 millones, respectivamente.
En la quinta posición se ubicó Empresas Copec con una ganancia atribuible a los propietarios de la controladora de US$ 533 millones. Más atrás, en la sexta posición, nuevamente apareció un banco, el BCI.
Las matriz local de la italiana Enel y su filial de generación, Enel Chile y Enel Generación, le cedieron sus posiciones en el listado a Falabella y al negocio bancario de Empresas Juan Yarur, que controla BCI, quedando relegadas a la novena y décima posiciones, con caídas de 32% y 0,32% en su última línea, respecto del tercer trimestre de 2016.
Si la estatal Codelco fuera medida por los excedentes que entrega al Estado, habría liderado por lejos el ránking con US$ 1.614 millones, pero en términos comparables con el resto de las sociedades anónimas, es decir, de la utilidad atribuible a los propietarios de la controladora que le informó a la SVS, cayó dos escalafones respecto de la ubicación que tuvo a junio, ubicándose en el lugar 15, con US$ 273 millones.
Con esta cifra la minera revirtió las pérdidas por un monto similar que tuvo entre enero y septiembre del año pasado.
Mirando la parte baja del ránking, la minera Sierra Gorda es la empresa que sufrió las mayores pérdidas en el período analizado, con US$ 217 millones. Le siguió la Compañía Sudamericana de Vapores, con US$ US$ 199 millones, mientras que en tercera posición se ubicó el negocio no bancario de Quiñenco, con una pérdida de US$ 109 millones, arrastrada en gran medida por el desempeño de su actividad naviera.
En materia de ingresos, tal como al primer semestre, Empresas Copec obtuvo la primera posición con US$ 15.029 millones a septiembre, un alza de 23% comparado con el mismo período de 2016. Le siguió Cencosud con ingresos por casi US$ 12 mil millones.
IPSA, la cara contraria
La tendencia a la baja de las utilidades de las empresas IPSA se mantuvo al completarse la información de las 40 compañías que integran este índice de la Bolsa de Comercio de Santiago.
En conjunto el retroceso fue de casi 11% comparado con los reportes de hace un año, en circunstancias que los ingresos de estas firmas se incrementaron en la misma proporción.
De esta forma, las ganancias totalizaron US$ 7.375 millones, frente a los US$ 8.258 millones del período enero septiembre de 2016. Los ingresos, en tanto, llegaron a US$ 113.052 millones al cierre del tercer trimestre.
noviembre 21, 2017 | Industria
(Pulso) La imagen de más del 10 mil personas marchando por la Alameda en 2011 en rechazo a un mega proyecto hidroeléctrico en Aysén parece difícil de repetir. ¿La razón? Estos mega proyectos han sido dados de baja por las principales empresas eléctricas del país. En total, cinco hidroeléctricas sobre 500 MW han sido desechados de los planes de las compañías en menos de dos años, sumando entre todas las iniciativas abandonadas 5.760 MW, lo que se traduce en diez Alto Maipo, hidroeléctrica actualmente en construcción, y controlada por AES Gener, que proyecta una capacidad de 531 MW.
La última mega hidro en sumarse al registro fue el mítico proyecto que buscaba emplazarse en el extremo sur del país, Hidroaysén.
El viernes, Colbún y Enel Generación -anteriormente conocido como Endesa- formalizaron ante la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) la cancelación del proyecto de 2.750 MW, procediendo a la disolución de la sociedad, la liquidación de los bienes y la renuncia de los derechos de agua.
Esto, ya que el mega proyecto no era factible desde el punto de vista económico, explicaron a través de un hecho esencial.
Este, sin embargo, está lejos de ser el único proyecto de este tipo en cancelarse. Enel Generación ya suma otras dos mega iniciativas hidroeléctricas que han pasado por un proceso similar: Futaleufú y Puelo, que proyectaban una capacidad instalada de 1.330 MW y 750 MW, respectivamente.
En el caso de estas dos, el directorio de Enel Generación optó en agosto de 2016 por bajar su cortina y renunciar a los derechos de aprovechamientos de aguas asociadas. “Ya no son viables”, indicaron.
Un camino similar recorrió Neltume (490 MW). Si bien, la compañía no ha renunciado en forma definitiva a la ejecución de esta iniciativa, desistió de ejecutarla en la forma en que venía desarrollándolo. Y dado, los nuevos lineamientos del controlador indirecto de Enel Generación, el tamaño de este sería significativamente menor. Es que la italiana Enel, ha indicado públicamente que dejará de optar por este tipo de proyectos, y sólo realizará iniciativas que tengan un rápido período de realización.
“La estrategia de crecimiento del Grupo Enel, es una decisión realizar proyectos que requieran no más de tres años para que estén completos”, aseguró el consejero delegado de la italiana Enel, Francesco Starace, tras oficializar el viernes el término de Hidroaysén. Subrayó, además, que las iniciativas deberán ser cubiertas por contratos de venta de energía a largo plazo, para hacerlos económicamente viables, y ser aceptados por las comunidades y stakeholders en las áreas donde estos proyectos sean desarrollados. “Hidroaysén era un esquema que no satisfacía ninguno de estos tres criterios”, comentó Starace.
Al recuento se suma también la mítica hidroeléctrica Central Cuervo, que proyectaba una capacidad instalada de 640 MW. Esta era liderada por Glencore y Origin, pero tras una serie de problemas medioambientales en agosto de este año trascendió que la asociación habría desistido del proyecto.
Tras la baja de estos proyectos, en el sector eléctrico ya no se visualizan más mega centrales hidroeléctricas. Es más, en el catastro que realiza mensualmente el coordinador eléctrico, el proyecto hidroeléctrico de mayor envergadura que se visualiza es la central Mediterráneo, de 233 MW, que hoy defiende su permiso ambiental ante la Corte Suprema.
[La historia de 70 años de HidroAysén, proyecto que agonizó seis años hasta morir]
noviembre 20, 2017 | Industria
(El Mercurio) Pese a ser defensores acérrimos de la hidroelectricidad, en Colbún terminaron aceptando que el complejo HidroAysén está muerto. Si bien hace más de un año Enel, socio de la eléctrica de los Matte en la iniciativa, ya había declarado su desinterés en construir las centrales en la Patagonia, recién ayer se concretó la liquidación de la sociedad.
«El desarrollo de un proyecto como HidroAysén requiere de una política nacional que cuente con un amplio consenso (…) desgraciadamente ese consenso no se ha dado», sostiene el gerente general de Colbún, Thomas Keller.
El ejecutivo de la generadora del grupo Matte dice que la política de la compañía es no imponer proyectos a las comunidades y en este caso no hubo aceptación «a pesar de los esfuerzos que hicimos. No logramos convencer a una gran parte de la sociedad chilena de que este proyecto iba en beneficio del país».
A esto se suma el momento que vive la industria energética: sobreoferta de capacidad instalada que hace innecesario sumar proyectos de la envergadura de HidroAysén, que contemplaba una potencia de 2.750 MW.
Pero el proceso de liquidación no fue fácil y se selló luego de meses de negociaciones con Enel en torno al destino de los derechos de agua, los que ahora serán devueltos al Estado.
-¿En las negociaciones, Colbún quiso adquirir los derechos de agua para algún proyecto futuro? ¿Qué pasó con esa intención?
«Eso es cierto. Pensábamos que había que aprovechar todo el trabajo para desarrollar un proyecto y dedicamos mucho tiempo para ver cómo podría localmente usarse todo ese conocimiento y que parte de estos derechos, al menos, pudieran transferirse a actores locales y que ellos desarrollaran una iniciativa a escala más regional».
«Desgraciadamente, esos esfuerzos no los pudimos concluir satisfactoriamente porque nos encontramos con un obstáculo muy grande: que los actores locales pudieran hacerse cargo de mantener los derechos de agua en relación con el costo de las patentes».
-Colbún ha dicho que es necesario aprovechar el potencial hídrico de Aysén. Con el fin de la sociedad ¿se entiende que desistieron?
«Sí. O sea, Colbún no desistió del convencimiento de que la hidroelectricidad tiene un rol muy importante y ojalá Chile la aprovechara. Esperamos que en el futuro Aysén logre potenciar estos recursos y usarlos, pero es una decisión que no nos corresponde a nosotros».
-¿No existe posibilidad de desarrollar un proyecto hidro en Aysén de menor escala?
«Descartado, porque estamos devolviendo los derechos de agua en su totalidad. No lo tenemos en carpeta, especialmente porque las condiciones que nos llevaron a esta decisión, que te las describí antes: la falta de consenso respecto a una política para Aysén y la coyuntura económica actual, no hacen viables proyectos de esta naturaleza.
-Colbún en 2012 envió un hecho esencial, planteando la necesidad de una política energética de consenso. ¿Creen que esa pelea la dieron solos? ¿No contaron con el apoyo de Enel?
«Colbún es una empresa chilena que va a seguir por muchas décadas en el país. Y por lo tanto tenemos la convicción de que es bueno para el país defender sus recursos hídricos. Quizás eso no es necesariamente el caso de todos los otros actores».
«Cada empresa tiene sus intereses y a veces las empresas cambian de dueño y de posturas. Quizás la diferencia es que Colbún ha mantenido una postura consistente, a diferencia de otras empresas».
«Convengamos en que Enel ha tenido cambios de propiedad que tienen implicancias en la estrategia de la empresa».
-¿Les habría gustado que esta petición hubiera sido compartida?
«En algún momento fue compartida. No nos sentimos absolutamente huérfanos en esto. Pero hay grupos importantes de la sociedad a los que no les gustaba HidroAysén y yo solo lamento que en su oportunidad no fuimos capaces de convencerlos de los atributos que tenía esta iniciativa, pero eso es historia».
-El CEO de Enel, Francesco Starace, dijo el 2016 en prensa que HidroAysén no iba y que querían devolver los derechos de agua. ¿Se sintieron presionados a hacerlo?
«No, porque eventualmente podríamos haber seguido nosotros solos o con otro socio, pero no hubo consenso país y el proyecto está muerto».
«Nosotros quizás le dedicamos más tiempo que nuestros socios a evaluar otras alternativas sobre qué hacer con los derechos de agua, pero no, no nos sentimos presionados.
-¿Cree que si cambia el escenario se podría resucitar un proyecto con las características de HidroAysén?
«Espero que sí, ojalá que se logre en el futuro, pero no lo veo aún como algo viable en el futuro cercano».
«Los grandes proyectos hidro tienen un estigma negativo por algunas experiencias negativas del pasado. Sin embargo, hay otros proyectos, como Angostura, que son ejemplos positivos de cómo se puede hacer algo con capacidad de regulación y que traen beneficios enormes para el desarrollo turístico de comunas como Santa Bárbara o Quilaco».
«Se pueden hacer bien las cosas y con ese espíritu veíamos HidroAysén, pero no fue posible».
-Cerrado el capítulo HidroAysén, ¿construirán nuevos proyectos, insistiendo en la hidroelectricidad?
«Nuestra estrategia continúa siendo aprovechar al máximo nuestro potencial hídrico, pero para eso se deben dar ciertas condiciones en el marco regulatorio. También incorporaremos de forma decidida generación en base eólica y solar, para que las energías de generación variable jueguen un rol muy importante a partir del 2020 o 2021».
La generación renovable y el caso australiano
Otra de las preocupaciones del gerente general de Colbún, Thomas Keller, es cómo el sistema eléctrico nacional reaccionará a la creciente participación de energías renovables del tipo variable -como solar o eólica-, por lo que, dice, se debe establecer una generación base que entregue seguridad.
Y puso el ejemplo de Australia, en donde se obligó a las generadoras a tener un mínimo porcentaje de generación de base junto a las renovables no convencionales. Esto, luego de que sufrieran problemas en sus sistemas dada la intermitencia de algunas tecnologías. «Esa incorporación de renovables con variabilidad debe ir de la mano con asegurar la estabilidad y seguridad del sistema. Por eso, debe existir la generación de base para que el sistema funcione las 24 horas del día», señala.
Oficializan liquidación de la sociedad
Ayer, a través de un hecho esencial enviado por Centrales Hidroeléctricas de Aysén, se oficializó la liquidación y el término del proyecto HidroAysén que desarrollaba el joint venture entre Enel y Colbún.
«El directorio adoptó esta decisión, fundadamente, debido a que el valor de inversión en generación y transmisión previsto para el proyecto HidroAysén, sus costos de explotación asociados y las perspectivas de mercado a largo plazo, permiten concluir que el proyecto no es factible en términos económicos, en todos los posibles escenarios de evaluación», indicó el documento.
También vía hecho esencial, Enel Generación comunicó que el valor contable de la inversión en HidroAysén asciende a US$ 8 millones, aproximadamente, «el cual se espera será recuperable en el proceso de liquidación».
[Directorio de HidroAysén pone fin al proyecto y acuerda devolver derechos de agua]
