El compromiso de alcanzar la neutralidad de las emisiones de carbono a 2050 ha despertado la preocupación de las empresas. Desde el sector financiero a la industria minera, diversas compañías se han comprometido a lograr la meta antes o dentro del plazo establecido. Sin embargo, pocas cuentan con un plan de transición climática para alcanzarlo.
Al respecto, de acuerdo con una encuesta del Carbon Disclosure Project (CDP), solo el 0,4% de las empresas a nivel global cuenta con una estrategia de transición climática factible.
“Es fácil para una empresa declarar que está al tanto de los riesgos y oportunidades del cambio climático, pero el tener un plan de transición demuestra que efectivamente tiene claro cómo navegar y conducir con éxito su negocio, avanzando hacia la carbono neutralidad”, comenta la directora en América Latina de la consultora global SLR, Ana Amar.
Los planes de transición climática son un instrumento que permite a las empresas definir cómo van a reorientar sus activos existentes y su modelo de negocio para ajustarse a las recomendaciones de la ciencia climática. La estrategia incluye líneas de acción con plazos definidos, las cuales deben establecer objetivos para reducir a la mitad las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 y alcanzar cero emisiones para 2050, limitando así el calentamiento global a 1,5 C°.
De acuerdo con Amar, la incorporación de estos planes son un desafío global, aunque afectarían particularmente a Chile, “dada su geografía, nuestro país es uno de los que se vería más afectado por los cambios climáticos en los próximos años. Por otra parte, los planes de transición deben prevenir efectos sociales indeseados, como pérdidas de empleo, lo cual es especialmente relevante considerando los índices de desigualdad de Chile. Ese es el concepto de transición justa”, afirma la ejecutiva.
El diseño de un plan de transición climático es un proceso complejo, pero no imposible. Según SLR, las estrategias deben comenzar por lo básico: priorizar las acciones ya implementadas por la empresa, construir una base sólida de políticas sustentables que sirvan de precedente para acciones posteriores y, lo más importante, no perder de vista “por qué” se aplicará el plan.
Otra recomendación de SLR es reordenar las políticas que ha implementado la empresa para mitigar el cambio climático. El proceso es iterativo y necesariamente algunas acciones llevarán más tiempo que otras, por lo que es importante establecer prioridades de manera efectiva. “Por ejemplo, desarrollar un análisis de riesgos climáticos integrados es más importante que actuar en pequeños detalles, o implementar métricas muy específicas”, recalca la directora para América Latina de la consultora.