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Modelo de distribución actual y desafíos en la electrificación de la demanda

Feb 13, 2026

El sector de distribución eléctrica enfrenta desafíos significativos en su evolución hacia un modelo más eficiente, competitivo y adaptado a las necesidades de los usuarios finales.

El sector de distribución eléctrica enfrenta desafíos significativos en su evolución hacia un modelo más eficiente, competitivo y adaptado a las necesidades de los usuarios finales. En este contexto, se debe destacar que el fomento a la libre competencia juega un rol relevante en fomentar la electrificación de la demanda, en particular en los grandes polos industriales, urbanos y rurales. Durante el 2025, la demanda neta tuvo un crecimiento cercano al 0,4%, manteniéndose en el rango de los 80 TWh/año, lo que refleja que no estamos dando las señales adecuadas para fomentar la electrificación de la demanda.

La distribución eléctrica tradicionalmente combina dos funciones principales: la operación de la infraestructura de red y la comercialización de energía a los clientes finales. Este modelo integrado ha sido efectivo en garantizar el suministro eléctrico, pero también ha generado desafíos en términos de transparencia y eficiencia económica. Separar la remuneración de la infraestructura de la comercialización permitiría:

  • Mayor transparencia.
  • Incentivos adecuados para fomentar inversiones en modernización, digitalización y resiliencia de las redes.
  • Facilitación de nuevos modelos de negocio.

La promoción de la libre competencia en el segmento de clientes, especialmente en los usuarios regulados, es un tema clave para fomentar la innovación y mejorar la calidad del servicio. En mercados donde se ha implementado la competencia en la comercialización, se han observado beneficios como:

  • Reducción de costos dada la mayor oferta a clientes.
  • Diversificación de servicios.
  • Empoderamiento del cliente.

Sin embargo, la implementación de la libre competencia en clientes regulados requiere abordar desafíos importantes como:

  • Regulación robusta.
  • Transparencia en precios.
  • Gestión de la transición.

En el escenario actual del mercado eléctrico chileno, estas propuestas deben alinearse con los objetivos de sostenibilidad, seguridad y eficiencia establecidos en la política energética nacional que debe implementar la próxima Secretaría de Estado. Ya han pasado más de 10 años de las mesas de trabajo y potenciales propuestas de reformas a la distribución que no se han materializado; la pregunta que queda es si podrá esta nueva administración retomar este tema que fomentaría el crecimiento y liberaría tensiones con el segmento regulado del país.

Miguel Salazar

Director de GIE – Generadores Independientes de Energía AG.

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