marzo 13, 2012 | Industria
(Diario Financiero) Una colocación en francos suizos realizó ayer la empresa petrolera mexicana Pemex. La deuda colocada alcanza la suma de 300 millones de francos suizos, es decir, unos
US$ 327 millones, pagaderos a siete años (en 2019) con una tasa cupón anual de 2,5% .
Credit Suisse lideró la colocación y los bonos se calificaron de Baa1, BBB y BBB por tres agencias distintas.
Inversionistas de la banca privada, administradores de portafolios e inversionistas institucionales en Suiza compraron la deuda.
Los recursos serán destinados al financiamiento de los gastos de la operaciones de refinamiento de la petrolera mexicana y de inversión, informó Pemex en su sitio web.
La colocación de la petrolera estatal se realizó luego que México pusiera bonos de US$ 2.000 millones en mercados internacionales el lunes de la semana pasada, constituyendo un benchmark para las empresas locales. La tasa cupón de esos papeles fue de 4,75% y la maduración del bono es en 2044. Además hubo otra emisión de deuda anterior por parte del gobierno mexicano. La otra emisión se remonta al 4 de enero, cuando el país vendió otros
US$ 2.000 millones en bonos pagaderos a diez años, es decir vencerán en 2022.
Fuente / Diario Financiero
marzo 1, 2012 | Industria
(Excelsior.com.mx.) La Estrategia Nacional de Energía (ENE) 2012-2026 apuesta a la energía nuclear, ya que propone la construcción de dos centrales nucleares nuevas en el país para complementar las necesidades de generación de electricidad en México, así como impulsar la generación eólica.
La Secretaría de Energía (Sener) expuso que la ENE que fue enviada ayer al Congreso de la Unión para su análisis y aprobación, proyecta diversificar las fuentes de energía, dando prioridad al incremento en la participación de tecnologías no fósiles.
“La ENE propone elevar al 35 por ciento la aportación de combustibles no fósiles a la generación de electricidad. Ésta es una oportunidad para explorar mucho más a fondo nuevos proyectos de energía nuclear”, recalcó la dependencia.
Explicó que México tiene una aportación de 20% de energía limpia a la producción de electricidad, y el reto es elevarla a 35%.
En ese 35%, la aportación de la energía eólica sería de 16,8%, la hidráulica de 9,2%, y la nuclear 6,6%.
“Se hace realmente atractiva la opción nuclear para la generación de electricidad. Sería realmente sencilla la construcción de un par de centrales nucleares, con factores de planta (de eficiencia) significativamente altos y sin los problemas de intermitencia que tienen la generación por medio de otras fuentes renovables”, enfatizó.
Asimismo, estimó que al final de la administración se tendrá una capacidad de mil 500 megawatts instalados en energía eólica.
Plan petrolero. La ENE calcula además un aumento de 20% en la producción de petróleo para 2026, y de 71% en la producción de gas natural, ya que incorpora extracción de gas shale.
Como lo adelantó Excélsior, la ENE tiene como objetivos elevar la producción de petróleo crudo a tres millones 354 mil barriles por día en 2026, desde los dos millones 549 mil barriles por día que se registraron en 2011.
Asimismo, en la Estrategia se plantea aumentar la producción de gas a 11 mil 472 millones de pies cúbicos diarios en 2026, desde seis mil 617 millones de pies cúbicos en 2011.
La Sener agregó que el documento también propone elevar la tasa de restitución de reservas al 110% en 2026, desde 101% actual.
“Deseamos que se esté maximizando el valor económico de la renta energética y que en el futuro el sector promueva el desarrollo tecnológico y que también sea el puntal de la competitividad de las empresas del país”, enfatizó.
“Hemos logrado el 100% de restitución de reservas probadas, por primera vez en la historia. Este dato está avalado por empresas certificadoras y la Comisión Nacional de Hidrocarburos, que le da validez a la estimación”, añadió.
Precisó que la ENE plantea tres objetivos fundamentales: eficiencia económica y productiva; seguridad energética y sustentabilidad ambiental. Asimismo, dispone de siete elementos transversales, entre los que destacan los mencionados objetivos de restituir reservas y elevar las producciones de crudo y gas natural.
“Se incluyó la revisión y estimación de reservas con fecha al 1 de enero de 2012, por lo que se basa en la estimación más actualizada. Contiene ajustes de los yacimientos de Chicontepec, y se reconoce la necesidad de invertir más para incorporar sus reservas al proceso productivo para elevar la producción de 75 mil barriles diarios a niveles significativamente mayores”, advirtió.
Eficiencia. La Sener señaló que para 2026 se plantea que el país tenga un ahorro de 15% en el consumo final de energía, por mayor eficiencia en el consumo.
Detalló que se deberán publicar normas que establezcan límites mínimos de eficiencia energética en los automóviles.
Otro objetivo de la ENE es reducir el impacto ambiental del sector energético, y que las emisiones de CO2 no rebasen las 567 millones de toneladas por año.
Fuente /Excelsior.com.mx
marzo 1, 2012 | Industria
(El Economista) Petróleos Mexicanos (Pemex) llegó a su pago máximo histórico de impuestos, derechos y aprovechamientos en 2011 al pagar 56% de sus ingresos al gobierno: 876.000 millones de pesos (unos US$ 68 mil millones), 33,9% más que en 2010. Las ventas de la firma subieron 17% en este lapso y la producción de crudo creció hasta 2,55 millones de barriles diarios. Pero, tras impuestos, gastos operativos y el efecto cambiario, la empresa perdió 91.500 millones de pesos, un 103% frente al año anterior.
Fuente / El Economista
febrero 16, 2012 | Industria
(El Mercurio) El regulador mexicano de la industria petrolera hizo sonar la alarma sobre los planes de la estatal Petróleos Mexicanos (Pemex) para perforar dos pozos en aguas ultra profundas este año. Manifestó que ni la empresa ni la comisión que él mismo preside están preparadas para afrontar un accidente serio o un derrame de petróleo en esa región.
Juan Carlos Zepeda, presidente de la Comisión Nacional de Hidrocarburos, señaló que Pemex tiene poca experiencia en la exploración en aguas profundas, ni hablar de los pozos ultra profundos, que superan los 1.800 metros de profundidad, en los que podría empezar a trabajar el próximo mes. Pemex planea perforar un máximo de seis yacimientos en aguas profundas este año, incluyendo dos en aguas ultra profundas, la mayor cantidad de su historia.
Zepeda dijo que la agencia que preside tampoco está a la altura de las circunstancias al contar con 60 empleados y un presupuesto de US$ 7,3 millones, cerca de 2% de lo que gastó el año pasado su contraparte en Estados Unidos. Mientras los inspectores estadounidenses supervisan las obras de exploración en altamar desde helicópteros, «lo que tengo es un auto prestado», un viejo Nissan Sentra de propiedad de la Secretaría de Energía, lamentó Zepeda.
Pemex dice que acata las normas de la comisión y que confía en que abordará sin inconvenientes el desafío de la exploración en aguas profundas.
Los expertos señalan que las palabras de Zepeda buscan superar la resistencia a una mayor supervisión tanto de Pemex como de la Secretaría de Energía, que esperan que los hallazgos en aguas profundas reviertan el declive de la industria. La advertencia de Zepeda se produce después del accidente de la plataforma Deepwater Horizon en abril de 2010, que causó la muerte de 11 trabajadores y se convirtió en el mayor derrame offshore de crudo en la historia de EE.UU. Eso, a su vez, intensificó la preocupación de EE.UU. por cualquier proyecto de exploración en aguas profundas cerca de las costas del país.
El Servicio de Guarda Costas de EE.UU. declinó referirse a los planes de México, pero dijo que sostiene reuniones periódicas con el gobierno mexicano sobre cooperación medioambiental y que los países mantienen una relación de larga data en respuestas a derrames de crudo.
No obstante, algunos expertos indicaron que las aprensiones de Zepeda se justifican. A pesar de que se espera que trabaje con empresas experimentadas en la materia, Pemex «va a aguas muy profundas sin tener mucha experiencia en aguas menos profundas», manifestó David Shields, analista independiente del sector mexicano de energía.
Evaluaciones
La Comisión de Hidrocarburos le dio a los planes de Pemex un visto bueno condicional, que exige a la petrolera contar con un sistema que le permita sellar rápidamente un pozo que filtre petróleo. Zepeda dice que Pemex aún no ha demostrado que tiene esa capacidad.
En la actualidad, la agencia revisa un plan de Pemex para perforar un sitio cerca del borde marítimo con EE.UU. a unos 2.700 metros de profundidad. Se trata de un salto importante para Pemex, dijo Zepeda. A pesar de que aún no ha recibido el permiso de la comisión, Pemex sigue adelante con los planes, señaló Zepeda, quien añadió que la entidad divulgará pronto un informe crítico del proyecto.
Carlos Morales Gil, director general de exploración y producción de Pemex, indicó que la empresa está en conversaciones con Helix Well Containment Group, un consorcio estadounidense que heredó y mejoró parte de los equipos usados para contener el derrame de Deepwater Horizon. Agregó que Pemex también evalúa fabricar su propio sistema.
Pemex, en todo caso, rechaza las críticas de la agencia liderada por Zepeda. «Tenemos la capacidad. Tenemos las plataformas», aseveró Morales. «No se debe subestimar a Pemex».
La petrolera estatal dijo que su tasa de accidentes industriales es mejor que el promedio de la industria. Pero no ha estado exenta de algunos desastres en su historia.
Fuente / El Mercurio
enero 26, 2012 | Industria
(AméricaEconomía) La petrolera estatal mexicana Pemex dijo este miércoles que su participación en la petrolera Repsol no será menor al 5% ni excederá el 10%, como parte de un acuerdo de entendimiento alcanzado con la compañía española.
Pemex posee actualmente un 9,5% de las acciones de Repsol y un puesto en el consejo de la firma española.
La petrolera estatal mexicana había dicho que quería tener un mayor peso en el consejo de Repsol, pero Pemex requeriría una participación del 12,5% para ocupar otro asiento.
Pemex dijo en un comunicado que el acuerdo de entendimiento con Repsol establece las bases para formalizar más adelante una alianza industrial estratégica que permita establecer una cooperación entre ambas empresas.
La alianza -que tendrá una duración inicial de 10 años- «abarcará las áreas de negocio de Upstream y GNL en América y de Dowstream en América, España, y Portugal», dijo Pemex en un comunicado.
Fuente / AméricaEconomía
