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Revista Electricidad Nº201

diciembre de 2016

Eric Ahumada: “Es vital la implementación de los Servicios Complementarios”

El vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Transelec asegura que en esta materia se requiere de un reglamento adecuado, en que se detalle lo estipulado en la nueva ley de Transmisión.

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Eric Ahumada, vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Transelec. Foto: Juan Carlos Recabal-Revista ELECTRICIDAD..

El vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Transelec asegura que en esta materia se requiere de un reglamento adecuado, en que se detalle lo estipulado en la nueva ley de Transmisión.

Eric Ahumada, vicepresidente de Desarrollo de Negocios de Transelec muestra su satisfacción por el avance logrado en el segmento de transmisión durante este año, de la mano de los cambios planteados por la nueva ley de Transmisión, vigente desde julio pasado.

Sobre esta base el ejecutivo destaca el rol clave de los reglamentos de esta nueva normativa, especialmente en Servicios Complementarios. Ahumada también resalta las inversiones por US$3.500 millones que ha realizado Transelec desde 2006, cuando la empresa fue adquirida en un 100% por el consorcio canadiense integrado por Brookfield Asset Management (BAM), Canadian Pension Plan Investment Board (CPP), British Columbia Investment Management Corp. (bcIMC) y Public Sector Pension Investment Board (PSP).

Nueva Ley

¿Cuál es su análisis respecto a la implementación de la nueva ley de Transmisión?

Dada la relevancia de estos cambios regulatorios, la fase de su implementación será muy crítica. Para reducir la dificultad y el tiempo de esta implementación es muy importante que los reglamentos de la nueva ley queden bien hechos de manera que la aplicación práctica de lo establecido no se preste a distintas interpretaciones. Nuestra empresa está colaborando muy activamente en las instancias de participación que la autoridad está generando.

¿Transelec ha participado en el proceso de consulta pública para los siete reglamentos de la Ley y cuáles son las principales observaciones que han planteado?

Hemos participado en los grupos sobre los reglamentos que han iniciado su discusión. De los siete, hasta la fecha se han sometido a consulta pública tres de ellos. Nuestras observaciones en general buscan precisar conceptos y procedimientos para evitar que posteriormente se produzcan interpretaciones distintas entre los agentes involucrados, que entorpezcan el buen funcionamiento de la normativa.

Eric Ahumada junto a Margarita Gatica y Cristian Hermansen, del Colegio de Ingenieros, durante la celebración de los 10 años de inversión canadiense, realizada en la Embajada de ese país en Santiago.

Perspectivas

¿Cómo ve las tareas que tendrá el futuro Coordinador para el acceso a las redes de transmisión en un sistema interconectado; qué desafíos técnicos aprecia en este ámbito?

Creemos que los grandes desafíos estarán en las nuevas funciones del futuro Coordinador en cuanto al acceso a la redes y el monitoreo de la competencia. Estas nuevas funciones deben quedar muy bien definidas en el reglamento y los procedimientos respectivos, además deben disponer del personal adecuado que las ejecute.

A su juicio, ¿Cuáles son las medidas que se deben implementar en flexibilidad para la gestión de los sistemas eléctricos, desde el punto de vista de la tecnología y de la regulación en transmisión?

La inclusión cada vez mayor de generación con intermitencia o fuertes rampas de entrada y salida, y la operación de uno de los sistemas lineales más grandes del mundo constituyen grandes desafíos operativos que necesitarán una mayor flexibilidad de la gestión de los sistemas eléctricos, incluyendo la incorporación de nuevas tecnologías. Para lograrlo, es vital la implementación de los Servicios Complementarios, a través de un adecuado reglamento que detalle lo mencionado en la nueva ley de Transmisión. El futuro Coordinador tendrá un rol central en la planificación, la contratación y la operación de estos servicios.

¿Qué análisis hace del último plan de obras de transmisión que recomendaron los CDECs a futuro y cómo ve la participación de Transelec en este proceso?

Los informes finales de ambos CDECs totalizan un valor referencial de inversión de US$610 millones entre obras nuevas y ampliaciones. Estos informes en general nos parecen adecuados y estamos revisando el detalle. Por otra parte la CNE está estudiando un Plan de Expansión del sistema zonal cuyo resultado será conocido pronto.

Al cumplirse 10 años de inversión canadiense en el país ¿cuáles son los principales hitos que destacan en este periodo?

En los 10 años desde que el consorcio ha estado al mando de Transelec han ocurrido importantes avances tanto en la compañía como en la escena energética nacional. Podemos ver una fuerte evolución en la infraestructura desarrollada y operada por Transelec. Desde 2006 hasta este año, nuestros kilómetros de línea han aumentado de 8.202 a 9.975 kilómetros, además de haber concretado inversiones en Chile por casi US$3.500 millones y, a su vez, tenemos proyectada una inversión de cerca de US$1.230 millones para los próximos cinco años.

[Ganancias de Transelec bajan un 2,7% y superan los $64.700 millones al tercer trimestre]

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